关于企业柔性财务管理的探索与分析

随着我国市场经济深入发展，企业面临的市场环境越来越复杂，为满足企业的需要，企业在财务管理方面实施了创新与变革，在这种情况下，出现了新的企业财务管理范式-柔性财务管理，实施柔性财务管理，能有效提高企业财务管理的成效，但柔性财务管理实施中，还存在一些问题，需要采取相关措施，完善企业柔性的财务管理。     

浅谈传统财务管理范式与柔性财务管理范式

随着世界经济一体化进程的迅速发展,信息革命进一步深入．柔性财务管理范式逐渐引起公司（企业）的重视,传统的、刚性的财务管理范式逐渐被淘汰．企业的财务管理朝着柔性的方向发展。柔性财务管理范式和传统的财务管理范式比较起来有诸多不同．前者更能被现代企业所认同和运用．成为企业改革发展走向世界的重要铺垫、本文将传统财务管理范式和柔性管理范式的优缺点进行比较．阐明柔性管理范式在未来企业中的重要作用．为实施柔性财务管理范式的实施提出建议。     

传统财务管理模式向现代化柔性财务管理模式的转变研究

传统财务管理模式向现代化柔性财务管理模式的转变，能够有效提高企业的市场核心竞争能力。本文对比分析了传统财务管理模式与现代化柔性财务管理模式的，重点阐述了现代化柔性财务管理模式对企业发展的意义。     

浅谈柔性观在现代企业财务管理中的应用

基于柔性战略观的企业财务战略管理,是指企业在其整体战略目标的统筹下,面对动态环境和不确定性,主动适应变化,利用变化和制造变化以提高本身动态竞争能力而实现企业价值最大化的一种思维方式、决策及控制活动。该文将基于上述柔性战略的观点,论述企业财务战略的内涵、特征,有效柔性财务战略“连续一体化”的生成机理及共同互动管理、相机治理管理相结合的财务战略管理有效实施机制。该文从柔性财务管理的概念出发,介绍柔性财务管理的基本特征,并对当前我国企业实施柔性财务管理现状进行分析,进而对做好柔性财务管理提出几点对策建议。     

浅谈柔性观在现代企业财务管理中的应用

基于柔性战略观的企业财务战略管理,是指企业在其整体战略目标的统筹下,面对动态环境和不确定性,主动适应变化,利用变化和制造变化以提高本身动态竞争能力而实现企业价值最大化的一种思维方式、决策及控制活动.该文将基于上述柔性战略的观点,论述企业财务战略的内涵、特征,有效柔性财务战略"连续一体化"的生成机理及共同互动管理、相机治理管理相结合的财务战略管理有效实施机制.该文从柔性财务管理的概念出发,介绍柔性财务管理的基本特征,并对当前我国企业实施柔性财务管理现状进行分析,进而对做好柔性财务管理提出几点对策建议.     

柔性财务管理在现代企业中的实施

柔性财务管理是财务管理科学的一个新领域,它是一种更加高级,更加人性化、民主化的财务管理,也是一种更加理性化、科学化的财务管理.本文从柔性财务管理的概念出发,介绍实施柔性财务管理所需要的前提条件,并对当前我国企业存在的障碍进行分析,提出做好柔性财务管理的对策建议.     

现代农业企业财务管理创新研究

现代农业企业是农业产业化的主体力量。受多重因素影响,农业企业的财务管理普遍存在管理不规范、成本管理弱化、人员素质偏低等问题,迫切需要进行财务管理创新。农业企业财务管理创新要从加强财务人员培训教育入手,推进财务管理的信息化、网络化和预警系统建设,突出柔性管理,逐步培育具有特色的优秀财务管理文化。     

浅谈企业柔性财务管理

本文从柔性财务管理的概念及特征出发，首先探讨了柔性财务管理对管理环境的要求，其次阐述了实施柔性财务管理所面临的困难，最后根据分析提出了相关对策建议。     

企业柔性财务管理策略探讨

在环境不确定性日益加剧的经济背景下,传统的刚性财务管理已不再适应企业的可持续发展,对柔性财务管理策略的探讨已成大势所趋。本文对柔性财务管理的内涵、意义、内容、策略进行研究,并针对实施过程中面临的问题提出相应的解决对策和建议,为企业进行柔性财务管理提供借鉴和启示。     

试论知识经济对企业财务管理的影响

知识经济时代拓宽了企业财务管理的空间和范围，财务管理重心由有形的物质资本管理向无形的知识资本管理转变，实现财务管理方式由传统财务管理向网络财务管理方式转变，财务管理范围由本土化向国际化转变。知识经济将对财务管理观念、财务管理目标、财务管理内容和财务管理方式产生深远地影响。     

论现代企业财务管理的创新

财务管理是对企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称，是企业管理的重要组成部分。在现代企业管理中，财务管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节，其领域在不断的拓宽，部门的设置已位居各管理机构之首，维持良好的财务状况，实现收益性与流动性统一，成为现代企业管理决策的标准。同时，财务形象已成为企业的主要形象，企业的运营目标已主要反映为财务目标。一、财务管理观念的更新知识经济时代的到来，客观上要求企业财务人员必须树立新的财务管理观念。人本化理财观念。人的发展是…     

加强财务管理 推动企业可持续发展

财务管理是企业管理的中心工作之一，财务管理的好坏，直接影响到企业的生存与发展。本文对在财务管理方面如何实施管理创新、控制财务管理风险等方面做了分析，在此基础上探讨了如何强化财务管理的作用，使财务管理工作与企业的可持续发展做到和谐统一。     

浅谈ERP系统在财务管理中的应用

随着信息技术的迅速发展，传统的财务管理方式已经无法适应现代企业管理的要求，财务管理作为企业经营管理的核心部分，无论在管理环境、技术方法运用，还是在职能执行以及管理观念等方面，都应更新财务管理观念以适应新的经济模式。ERP是信息时代企业实现现代化、科学化管理的一整套经营管理的整体解决方案，它为企业提出了一个全新的管理思想，将影响企业组织生存和发展的环节统一起来，在综合企业所有资源的基础上给出企业管理的决策，以最快的速度提高着企业的竞争力。在ERP系统下的财务管理也呈现出与原有财务管理的新变化，带动财务管理走向新的发展空间。     

中小企业加强财务管理创新思考

中小企业通过加强财务管理可以有效促进资金的合理利用，使财务在决策中的作用得以充分发挥，有效防范会计风险。目前，中小企业恶劣的财务现状及财务管理问题，已远远不能满足知识经济及科技革命发展的需要，所以一定要加强对中小企业财务方面的管理。本文主要从财务管理技术、模式、资金管理、投资管理等方面进行了综合分析，并提出了财务管理的新模式，进而提高中小企业的财务管理能力及社会经济效益。     

精细化财务管理在企业管理中的作用分析

在企业管理中应用精细化财务管理能有效提升企业财务管理水平，财务精细化管理能促进财务管理更加精细、合理。市场竞争日益激烈，只有提升企业自身财务管理水平，才能提升企业的综合竞争能力。本文先分析了精细化财务管理的特征及设施必要性，然后探讨了精细化财务管理在企业管理中发挥的作用。     

关于加强工程项目财务管理探讨

本文通过介绍项目财务管理理论，从当前工程项目管理的主要现状及存在问题入手，针对如何提高工程项目成本管理、资金管理、预算管理等方面，对加强工程项目财务管理工作提出了应对措施及对策。     

高校财务管理人性化的思考

人性化管理作为一种新的管理思想，是管理现代化的一个重要方面，已成为21世纪企业管理的必然选择。高校财务管理是高校管理工作的重要组成部分，而高校管理研究属于管理学研究范畴，是全面实现“人——人”的有效管理。所以说，人性化管理同样适用于高校的财务管理，高校财务管理也应具有人性化。本文提出了高校财务管理人性化的思想，并提出了几点对策与措施。     

企业预算管理在财务管理中的作用的若干思考

企业预算管理在财务管理中占据重要地位。企业制定科学合理的财务预算指标，全面贯彻落实预算管理措施已经成为了财务管理的前提保障。笔者根据自身工作经验，概述了预算管理的概念，对企业预算管理现状进行了分析，提出了健全全面预算管理的对策，并阐述了企业预算管理在财务管理中的作用。     

中小企业财务管理问题探讨

财务管理是确保中小企业可持续发展的重要手段，同时也是中小企业完善管理体制的关键环节。然而，目前我国中小企业财务管理受诸多因素的限制，呈现出融资能力差、财务控制不健全、应收账款管理不善、财务人员素质不高等问题，在一定程度上阻碍了中小企业的发展。为此，中小企业必须提高财务管理意识，运用现代化的财务管理观念不断完善和创新管理机制，突出财务管理在企业管理中的核心地位。本文对中小企业财务管理问题进行探讨，并提出完善财务管理的若干措施。     

医院财务管理存在的问题及对策

财务管理是对医院财务收支活动进行控制和调节的一项经济管理工作，以资金管理和财产管理为重点，是医院管理的重要内容，抓医院管理要以抓财务管理为核心内容。只有加强财务管理，才能带动和推动其他各项管理。本文主要分析目前医院财务管理存在的问题，并在此基础上提出了如何加强和完善医院财务管理的相应对策。