信息化建设下的高校财务网络报销模式探索

网络时代下,现代信息技术在高校财务领域的深度运用推进了高校财务信息化建设进程。网络预约报销模式凭借审批网络化、核算简单化、信息共享化等优势有效地解决了传统报销模式周期长、效率低、环节多、信息滞后等问题,为实现线上线下一体化财务报销服务模式提供了有力的支撑保障。在阐述高校财务网络预约报销模式的基本内涵基础上,结合现阶段高校财务预约报销工作中存在的突出问题,侧重从加强网络预约报销模式标准化建设、优化高校财务网络预约报销模式以及推进高校财务信息化建设等方面探讨构建和完善高校财务网络预约报销模式的具体建议,从而推进高校财务信息化建设,推动高校财务管理的改革与发展。     

公立医院智慧财务实现路径研究

公立医院改革的一个重要目标就是从粗放管理转向精细管理,构建全方位、能反映公立医院运营建设的财务管理体系。充分发挥财务管理在医院运营中的关键作用,重构医院财务管控模式,全面预算管理与合同管理双强控,优化报销流程,实施线上报销,实现业财融合,切实加强医院信息化建设,构建数据共享服务平台,统筹智慧财务规划,助力智慧医院建设。     

“互联网+财务”背景下高校财务报销模式变革的探析——以DX高校为例

改革开放四十多年来,我国高等教育进入历史性的改革阶段。与此同时,高校的财务管理工作也需要与时俱进,高校财务要创新服务方式,改变财务报销模式,为教职工提供便捷有效的财务服务,只有这样才能使高校财务管理工作适应高等教育管理发展的需要,真正迈向财务管理新高度。高校财务部门要确保校院各项财务报销工作顺利开展,提高预算执行率,完成预算执行目标。如何在保障正确记账效率的前提下,完成高效的财务报销,从而提高预算资金执行率,成为高校财务管理要解决的问题。本文以DX高校为例,分析DX高校以往的传统财务报销模式,以及在大数据背景下DX高校“互联网+财务”报销模式的优势,介绍DX高校在“互联网+财务”环境下推行“网上报销”的具体模式,为其他高校财务报销模式转型提供积极建议。     

浅析高校财务网上预约不等候报账

<正>随着高等学校各项事业的快速发展,财务报账业务量每年以10%的比例快速增长,报账大厅经常出现排长队现象,一方面师生浪费了宝贵的时间和精力,同时财务服务工作也面临着极大的压力和困难。为了充分利用现代化服务手段,向广大师生提供更加高效、优质、方便、快捷的服务,许多高校财务都从传统的手工报账转换到信息化的智能报账,即采取网上预约报销和不等候报账方式。经实践证明"网上预约报销系统"及不等候报账方式能有效缓解决高校"报账难"问题。     

构建集团财务共享服务中心的要点

经济发展及信息技术的全球化,催生了财务共享服务模式,推动着企业集团运营业务、运营流程愈发科学化发展。财务共享服务模式的应用已然成为当下企业集团管理关注的焦点。企业集团应深入认知建设运转财务共享服务平台的业务选择、模式选择、处理流程、技术支持等环节要点,确保其可以切实提升企业的团的管理运转凝聚力及效率。本文基于财务共享模式的建设运转展开探讨,以供广大集团管理者参考。     

优化高校科研财务服务平台设计的思考与建议

当前高校普遍存在着科研财务服务流程烦琐、效率低下的情况,不但给高校的财务部门带来工作困扰,也影响了科研人员科研工作的开展.结合"互联网+"的理念,本文提出了信息化时代背景下科研财务服务平台优化设计的详细思路,并指出了相关优势,希望能为互联网技术应用于高校科研财务服务提供一些建议.     

人工智能时代高校"智慧财务"服务模式创新研究

近年来,随着人工智能技术的大力推广,智慧食堂、智慧校园、智慧出行等各种智能应用案例层出不穷,极大地方便了人们的生活,也引发了人们的普遍关注."无人银行"给高校财务人带来积极的启发.本文通过分析高校财务服务如何利用人工智能技术打造高校"智慧财务"服务模式,从而对高校目前财务服务中财务人员忙碌不堪、师生拥挤排队的现状提出创新性的解决方案.     

高校财务“无接触”报账模式流程及优化探析

随着新政府会计制度和"放管服"政策在高校的实施,如何让高校财务人员在提高工作效率的同时做好个人防护工作迫在眉睫。本文以WT高校为例,从报销人、审批人、财务人员及智能平台四个视角分析WT高校"无接触"报账模式流程的优势与问题,并从人员设置、财务内控、平台优化等角度提出WT高校"无接触"报账模式流程可行性优化策略,为高校财务报账模式优化提供参考。     

智能化背景下高校财务报销转型问题及其应对策略

财务工作智能化背景下,传统财务报销模式已不能适应高校发展的要求.在"放管服"改革和"最多跑一次"改革中,传统财务报销逐步转向信息化、智能化财务报销.本文分析高校财务报销转型期的现状,总结存在的问题,并提出相应对策.     

智能化背景下高校财务报销转型问题及其应对策略

财务工作智能化背景下,传统财务报销模式已不能适应高校发展的要求.在"放管服"改革和"最多跑一次"改革中,传统财务报销逐步转向信息化、智能化财务报销.本文分析高校财务报销转型期的现状,总结存在的问题,并提出相应对策.     

“大智移云”时代高校财务系统智能化转型探索

随着国家对高等教育事业发展的逐步重视,高校办学规模不断扩大,教育、科研等各项经费总量不断增加且来源更加多元化,高校财务工作压力也逐渐增大。高校现阶段的财务报销模式逐渐无法支撑其发展需求,工作困境逐渐显现,财务智能化转型势在必行。“大智移云”等新技术的快速发展为高校财务摆脱困境、重塑高校财务工作往智能化方向转型提供了巨大的发展机遇。本文以“大智移云”时代为背景,以高校目前财务工作面临的困境为出发点,分析智能财务系统的报销模式和实施优势,探索智能财务系统的构建路径和实施保障,希望为高校财务系统智能化转型提供有益参考。     

教育财务智能化与未来财务管理模式的研究与探索——基于SIPOC模型的高校财务报销模式探讨

近年来,随着高校经费规模的持续扩大,传统网上预约报销模式的局限性逐渐显现。针对高校财务报销工作中存在的问题和现有流程,以“增值作业”优化为切入点,运用质量管理的SIPOC模型对财务报销模式进行深度分析,并依托大数据与信息技术,对高校财务报销数智化模式的构建提出建议。     

高校智能财务应用场景和关键技术分析

伴随着数字经济和新一代信息技术的快速发展,各行各业各个领域都在借助信息化技术手段推进智能化.在财务领域,为了更好地应用新一代信息技术,需要寻找合适的应用场景作为突破口,并以关键技术作为支撑,本文在智能财务研究综述基础上,分析高校财务业务"痛点",从"智能报账业务场景""智能票据识别业务场景""智能财务客服机器人业务场景"三个业务场景入手,并结合关键技术分析高校智能财务的实践路径,以期通过智能财务为高校师生提供更加优质的服务.     

高校财务智能问答服务系统实施与优化研究

智慧财务建设是高校“十四五”信息化规划的发展重点,更是财务部门优化财务管理服务,提升财务治理效能的重要举措。高校财务智能问答服务系统应用于财务咨询这一特定领域,目标是实现财务业务覆盖全面化、咨询流程便捷化、回答问题智能化和业务功能多样化,有效提升师生对财务服务的满意度,落实新政府会计制度和相关会计准则,规范高校财务活动,提升高校财务管理水平。     

试论高校自助投递式报销存在的问题与对策

财务报销是高校财务管理工作的重要基础,也是高校科研经费管理的重要环节。自助投递式报销是高校财务报销模式发展的新方向、新趋势,高校在推进该报销模式的同时需要完善相关配套措施,使其在提高财务服务的满意度和解决科研经费"报销繁"等问题上发挥更大的作用。     

基于数据中台概念构建高校财务共享服务体系研究

大数据、云计算、人工智能等信息技术的快速发展推动财务管理模式转型,数据中台概念为财务共享的发展带来新思路。本文在分析高校财务共享服务发展的现状与存在问题的基础上,借鉴数据中台架构思想,以财务"共享"与"智能"为目标,以制度管理、技术管理、人才培养三个方面为支持构建高校财务共享服务体系,以期实现简化业务流程,降低管理成本,提高满足用户需求的反应速度,促进财务管理工作向数字化、决策型的转变,推动高校财务信息化建设向"共享"和"智能"发展。     

高校财务信息化探索——智能差旅平台在高校的应用与展望

在国家信息化政策支持和大数据、信息技术不断成熟发展的背景下,高校智能差旅平台的应用在简化报销流程、提高报销效率、加强差旅费用管理等方面取得了一定成效,但也存在使用率和结算效率低、系统整合功能不强、管理功能不全、数据分析能力有待提高等问题。本文分析了智能差旅平台的建设背景、应用现状、存在的问题,探讨了智能差旅平台未来的建设发展方向,以期为高校运用智能差旅平台推动财务信息化数字化转型提供新的思路。     

关于医院智慧财务报销模式的探讨

随着我国医疗体制改革的进展和医疗服务理念的提升,各个医疗机构也对其自身的运营管理内容有了更高的追求.财务管理作为医院运营管理的核心,也必须顺应时代的要求并及时革新,医院智慧财务报销模式成了医院良好运营的一大推动力.本文对医院智慧财务报销模式进行探讨.     

全面落实科研财务助理制度的现状及建议——以H大学为例

为减轻科研人员事务性负担,让科研人员潜心科学研究,党中央、国务院要求项目承担单位“全面落实”科研财务助理制度。H大学已于2016年出台《H大学科研财务助理岗位管理办法》,并聘用一定数量的专职科研财务助理,为高校科研人员在预算编制、经费报销等方面提供专业化服务,但在科研财务助理队伍建设中仍存在人员流动性大、管理难度高、专业性不强等问题。本文以H大学科研财务助理队伍建设为例,分析介绍当前队伍建设的痛点和难点,结合实际在优化人员配置、提高科研财务助理业务能力等方面提出几点参考建议。     

高校财务报销工作存在的问题与对策分析

随着高校办学规模的不断扩大,传统的报销模式已经不能适应时代的发展,高校财务报销的老大难问题亦越来越突出,会计人员与师生之间的矛盾也不断加剧.为了提高财务管理水平,亟须建立统一的财务信息管理数据库,建立网上预约报销系统,加强高校财务部门会计人才队伍建设等.