中国商业地产的财务战略转型——以万达轻资产为例

轻资产运营的资本是靠价值驱动的,旨在以最少的资金投入量撬动企业价值的最大化。在当前我国房地产行业经济增速放缓的背景下,商业地产企业如果继续以重资产运营则难以持续发展,因而急于寻求盈利模式转型。本文通过对商业地产龙头企业万达商业2015年来轻资产财务战略转型的案例分析,对轻资产模式转型进行了分析和探讨。     

轻资产运营模式转型的财务绩效评价——以绿城中国为例

轻资产运营模式是凭借较少的有形资产获得较高企业价值的商业模式，在房地产行业同质化竞争日益加剧的时期，受到全球行业的青睐。本文以中国房地产行业上市公司为例，运用案例分析法分析轻资产运营模式对财务绩效的影响。研究表明：现有的房地产企业实施轻资产运营模式的初衷主要是解决融资压力和现金流压力，总体上解决了企业资金需求的燃眉之急，但当前房地产企业在轻资产运营模式中出现了输入方与输出方之间存在品质、品牌、收益之间的博弈冲突，对房地产企业转型效果喜忧参半。     

企业财务风险管理研究——以保利地产为例

本文主要选用资金结构百分比、指数分析、资金运用效率、偿债能力和盈利能力等财务指标作为企业财务风险管理指标,以保利地产为例,对房地产企业财务风险进行了分析。本文认为房地产企业应加强对资金链的管理,尽量规避财务风险的发生。     

WD商业地产轻资产运营模式对其绩效的影响

近几年来,随着我国经济增长的放缓,银行贷款政策的收紧,房地产行业融资压力持续增加,市场趋于饱和,越来越多的房地产行业开始追求转型,放弃传统运营模式,转向轻资产运营战略.本文以WD商业地产向轻资产转型为例,对比WD公司在实施轻资产运营模式后的绩效变化,总结其转型后可能遇到的风险,最后得出防范风险保持收益的建议.     

浅谈商业地产轻资产运营模式下的财务管理策略

在中国房住不炒的大政策前提下,尤其是“三道红线”政策落地后房企融资明显受限,使得越来越多的房地产企业在传统开发模式,即“买地—卖房—买地”的基础上,纷纷去商业运营板块寻找第二增长曲线。对商业地产运营,一方面,自持类商业地产不受周期波动影响,市场预期向好;另一方面,在扩大内需政策的带动下,消费规模稳步扩张,商业地产发展迎来新风口。与地产开发业务不同,商业板块需要房地产企业具有较强的运营实力。在全球经济下行、市场环境多变的大背景下,地产行业资金占用期和回收期较长,商业地产作为经济敏感性较高的产业形态,财务风险也更高。近年来,商业运营板块开始引入轻资产经营理念,要大力发展轻资产,已成为商业地产企业的共识,“重运营、轻资产”和数字化转型成为行业重要趋势。文章从商业地产的概念和基础定义出发,浅谈在商业地产轻资产运营模式下的财务管理策略,包括商业地产的资金筹集、财务核算和税务筹划,针对风险管理提出几点建议。     

轻资产运营模式下海尔智家财务战略经验借鉴

轻资产运营模式的出现较晚。对轻资产运营模式的研究,大多与财务绩效、财务风险结合。与企业战略结合的研究,有待进一步尝试。本文以家电行业知名品牌海尔智家为例,将轻资产运营模式与财务战略相结合,对财务战略进行分析,并对实施的效果进行评价,以此为其他企业提供经验借鉴。     

我国房地产企业财务状况分析

财务状况是指一定时期的企业经营活动体现在财务上的资金筹集与资金运用状况,它是企业一定期间内经济活动过程及其结果的综合反映。目前房地产已经成为国民经济支柱产业,但是却在市场经济中处于日渐低迷的状态。对保利地产的财务状况进行了深度剖析,通过对资产负债、现金流量以及资本结构、偿债能力等财务指标对比分析,揭示了保利地产所存在的财务问题,结合国家宏观政策的指导,提出解决问题的相应方案,确保保利地产在房地产行业中取得领先地位。     

基于财务管理的房地产企业资产运营模式转型分析

本文对房地产企业的资产模式进行了概述,从土地成本、存库压力、现金流、融资和税务等5方面分析了资产模式转型的影响因素,对住宅地产和商业地产由重资产模式向轻资产转型的案例进行了分析。研究表明,重资产和轻资产的模式各有利弊,面临新的经济格局,重资产模式面临着巨大考验,房地产企业应该考虑转换思路,改变之前粗放的经营管理模式,重视自身资产结构的调整,甩开冗余资产,保持财务各项指标的稳定健康,增加房地产企业的金融化资本运作,从而提高资产周转率和资金使用率。     

轻资产运营模式下，企业财务变化的探究——以万科集团为例

世界经济的发展,在年初放缓了脚步,企业融资风险上升,重资产运营模式下的弊端日益显著。加之国家推出了一系列相关政策,消费者的购房观念改变,这都导致了房价的波动和市场环境的震荡,很多国内企业开始尝试转型轻资产运营模式,探索适合自己的运营模式。文章选择房地产行业中具有代表性企业——万科,着重分析万科轻资产运营模式的效果,验证转型效果和存在的问题,有针对性地为已经或即将转型的房地产企业提供一定的建议。     

轻资产运营模式下房地产公司财务战略分析研究——以万科地产为例

随着经济形势的不断复杂,重资产模式逐渐难以满足房地产企业的发展需求,需要引入新的运营模式来为企业注入发展动力。轻资产运营模式可以改变资金占用量大、利润率较低等问题,提升资产利用效率,加快资金周转。本文选取万科地产作为研究对象,从投资战略、筹资战略、营运战略和股利分配战略4个方面对财务战略进行分析;运用盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力等财务能力指标,分析了万科地产轻资产运营模式下的财务战略效果。研究结果可以为其他轻资产运营模式的企业制定科学合理的财务战略提供一定的理论借鉴。     

房地产企业经营模式转型趋势探析

在过去的数年时间里,我国房地产行业得到了前所未有的蓬勃发展。如今,随着房地产市场的发展与政府政策的推动,房地产企业也面临着产业转型的挑战。纵观当今房地产行业,许多房地产企业呈现出由传统重资产运营模式向轻资产运营模式转型的趋势。因此,文章通过分析当前房地产行业现状,探究房地产企业转型原因,展现转型途径,为进一步完善房地产企业经营提出合理化建议。     

“保利地产”公司的财务风险及防范措施

房地产在现代社会经济生活中有着举足轻重的地位。房地产行业是资金密集型的典型,具有投入资金大、时间周期长、风险高、供应链长的显著特征,这就直接加大了其经营的财务风险。加之目前受国内宏观政策调控影响,国际经济的动荡、金融政策的收紧,现存的财务风险隐患已成为许多房地产企业生存发展迫切需要解决的现实问题。本文通过对财务风险的含义和影响因素进行有效的分析,结合当前"保利地产"公司财务风险状况,提出了有效的针对性解决策略,希望能够对企业财务风险的管理和发展带来积极的影响。     

轻资产运营模式下的企业偿债能力分析——以苏宁易购为例

轻资产运营模式是企业经营运行所选择的一种特殊商业运营模式。轻资产运营模式更加关注外部资源,强调供应链合作与外部合作,通过外部投融资和资源共享,来有效控制企业内部存货规模和固定资产规模,将企业的内部投资和运营成本控制在一个较低水平,从而实现企业利润最大化或者是企业价值最大化的目标。轻资产运营模式能够帮助企业控制财务风险和债务规模,但同时因为本身“轻”资产,抵押物价值有限,导致其偿债能力受到一定影响。基于此,本文对相关研究现状进行分析,以苏宁易购为例,对其轻资产运营模式以及轻资产运营模式下的偿债能力展开分析,以探究轻资产运营模式和企业偿债能力之间的关系。最后,提出了科学实施轻资产运营模式,强化企业偿债能力的对策建议,以供参考。     

房地产行业轻资产转型的财务困境与财务管理体系研究——以绿城中国为例

主要以绿城中国轻资产运营的模式为例,归纳其轻资产转型模式下所面临的间接融资困境、转型节奏过快、财务管控体系不健全等财务困境,从融资模式创新、预算系统、管控机制等财务管理体系方面提出解决其财务困境的实际措施,为轻资产模式下的房产企业提供更多启示。     

企业轻资产运营模式下的管理绩效评价——以海尔智家为例

轻资产运营模式合理利用了财务杠杆的作用,将企业的核心业务掌握在手中,非核心业务外包出去,减少非核心业务上的资本投入,是一种极具优势的商业运营模式,能够显著影响企业的管理绩效。本文分别介绍了轻资产运营模式的特征以及轻资产运营模式下的财务战略矩阵评价方法,阐明轻资产运营模式的内涵与优势,明确轻资产运营模式下的管理绩效的评价理论和方法。以海尔智家为例,运用财务战略矩阵的评价方法对海尔智家轻资产运营模式下的管理绩效展开评价,提出了轻资产运营模式下企业组织开展管理绩效评价的要求和建议对策,以期为相关企业提供参考。     

中医药行业轻资产运营模式及财务绩效研究——以同仁堂为例

随着我国市场化的不断发展,企业面临的经营环境也随之发生改变,选择正确的运营模式成为了企业发展中最至关重要的一步“。互联网+”背景下,许多企业开始选择向轻资产运营转型。文章运用案例研究法,以同仁堂为例,与中医药行业内重点企业进行对比,剖析其轻资产运营模式的财务绩效。在案例分析的基础上,对中医药行业轻资产运营模式提出相应的建议和对策,以期为行业内其他企业提供借鉴。     

我国房地产行业财务风险研究

近年来我国房地产行业快速发展,但是随着市场竞争日益激烈和政府宏观调控不断加强的影响,目前房地产行业面临巨大的下滑风险。本文主要分析目前地产企业面临的财务风险现状,提出了相应的解决措施,为房地产企业提高财务风险管理水平提供参考。     

网络企业财务风险异质性研究及其预警模型构建

网络企业的无形资产在其资产构成中占较大比重,拥有典型的轻资产属性。本文通过针对轻资产属性网络企业的财务风险异质性进行研究,确定影响其财务风险的、与传统企业迥异的财务因素、非货币化因素、非量化因素,并对无形资产影响网络企业财务风险的程度进行定量分析。根据分析结果准确判断企业危机程度,构建针对轻资产属性网络企业财务风险异质性的财务风险预警模型,最终建立科学有效的网络企业财务风险预警与管控系统,提出全面合理的网络企业财务风险预警与管控模型构建方案。     

基于财务视角的房地产运营管理研究

近年来,国家针对房地产行业出台了多项调控政策,房地产行业的运营环境日趋“恶化”。另外随着客户对房地产行业预期的调整,房地产市场的供需结构发生了显著变化。在此背景下,房地产行业面临库存趋于饱和及资金流动性风险加剧等现实问题。为了能够有效应对此类财务层面的运营管理问题,多数房企逐渐打破传统的开发运营模式,向资产运营模式转型。这就要求房地产企业适当控制低周转资产持有量,将业务重心向着服务、管理及品牌输出方面转移,同时对企业的运营管理提出了相对较高的要求。本文基于财务视角,在阐述房地产运营管理现状的基础上,明确了房地产运营管理模式的转型选择,并提出符合财务视角下行之有效的运营管理模式。     

房企转型的背景、原因和路径探析

房地产市场形势明显变化:城镇化进一步提升的难度增加,住宅市场由增量市场转为存量市场,供过于求的矛盾越发明显。房企的传统经营模式的成本较高、负债率高、融资困难,而且同质化严重。通过对一些较为成功的转型企业的观察和思考,介绍了横向拓展至产业地产及城市运营的模式、纵向拓展产业链至家装、物业、长租领域的模式,以及战略调整为轻资产的模式。