建立新的国企领导体制

A.国有企业领导体制改革模式现代企业法人治理结构是国有企业领导体制改革的目标模式,国有企业要参照现代企业法人治理结构特征改革经营管理方式,建立新的企业领导体制.1.建立现代企业领导体制的框架基础.改革国有企业领导体制,就要在实行政企分开与改造企业公司的前提下,系统更新企业管理体制,建立现代企业法人治理结构的框架基础.为此要改革传统计划经济体制,按照现代     

国有企业治理主体的界定:从理论到实践

公司治理主体是与公司所有权相联系的一种客观存在,是公司治理结构有效运行的基础.根据波特的五种竞争力模型和德鲁克的企业目标理论,我们能够得出结论:1＜公司治理主体W＜利益相关者的集合U.从西方国有企业治理主体安排的实践来看,国企治理主体的安排并没有趋向于同一种模式.这是因为企业制度是"嵌入"在制度环境当中的.中国国有企业治理主体的安排必须符合中国国有企业的功能和使命,包括国家、经营者、员工和全体公民在内的所有者共同治理是其现实选择.     

公司治理机构及新、老三会关系论

<正> 试行股份制以及按现代企业制度要求重新改组国有企业以来,在公司治理机构设计方面一个最大的难题就是如何协调“新三会”与“老三会”的关系。所谓新三会,是指常态公司治理机构中的股东会、董事会和监事会;老三会是传统企业组织制度中的党委会、职代会和工会。新三会是公司制企业治理机构的主体框架,在创立现代企业制度过程中必须坚持;老三会是传统企     

对资产管理公司股权退出的思考

中国已加入WTO,建立和完善以"产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学"为特征的现代企业制度已刻不容缓,而现代企业制度有两个基本特征,第一,它是一个产权关系明晰的法人组织;第二,它由一个所有者与经营者之间相互制衡的公司治理结构来进行治理,相应地,为了在原来的国有企业中建立现代企业制度,就需要解决两个问题:一是明晰产权界定,建立公司的法人制度;二是通过有效的公司治理结构,建立所有者与经营者之间的权力制衡.     

我国国有企业公司治理结构的建立、问题及对策

建立现代企业制度,进行公司制改革是我国国有企业改造的总方向,而公司制的核心就是要建立能有效制约经营者的公司治理结构.在我国从传统的国有企业管理向现代公司治理结构的过渡中,如何才能建立起与社会主义市场经济相适应的、科学的公司治理结构,从而不断深化国有企业的改革,实现企业的制度创新,是值得我们认真思考和深入研究的重大问题.     

国有企业治理结构的规范构建必须寻求突破

国有企业治理结构的扭曲已经成为制约国有企业发展和国有企业改革进一步向现代企业制度方向推进的因素.国有企业治理结构的扭曲主要是因为在国有企业改革的推进中出现了指导思想等方面的"误区".国有企业改革的当务之急是规范构建企业法人治理结构,而要做到这一点,至关重要的是在指导思想、推进思路、推进方式等方面寻求超越和突破.     

中国国有企业股份制改革思想的演进与创新

作为社会主义市场经济理论的重要一环,国有企业股份制改革思想的发展与创新不仅关乎国有企业自身的壮大发展和路径选择,还关乎中国经济学的科学构建.有鉴于此,文章通过系统回顾与梳理国有企业股份制改革思想的演进历程,总结和提炼该思想的理论创新元素,试图揭示国有企业股份制改革思想的历史发展全貌,进而探索其推动新时代中国经济体制改革全面深化和经济向高质量发展的攻坚使命.研究表明:(1)以时间为线索,国有企业股份制改革思想大致可以分为三个阶段,即以推进企业改革试点为核心的萌芽探索阶段(1978-1992年)、以理顺企业产权关系为核心的制度创新阶段(1993-2012年)、以实现企业产权主体多元化为核心的纵深推进阶段(2013年至今).(2)国有企业股份制改革思想的创新主要体现在改革理念、改革模式、公司治理结构和政府作用等四个方面,即在所有制上突破理论束缚而走公有制和非公有制经济协调发展的道路,在改革模式上坚持走"由点到面"的渐进式改革道路,在公司治理结构上坚持走产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度之路,在政府作用上坚持走"放管服"之路.伴随着经济体制改革的全面深化,中国的国有企业改革思想仍需在员工持股、推动民营经济发展和完善国有资产监管等关键领域寻求突破.     

我国国企公司治理结构的探析

公司治理结构是现代企业制度的核心 ,我国国有企业公司治理结构存在着一些问题 ,严重制约着我国国企改革的进展 ,只有完善国有企业公司治理结构才能进一步深化国企改革 ,直至最终搞好国企。     

浅析如何完善国企法人治理结构

法人治理结构是现代企业现代企业制度中最重要的组织架构,建立科学、规范、有效地法人治理结构,对企业的管理及存续发展至关重要。国有企业要想快速、长远的发展,就必须高度重视、完善其法人治理结构。本文在分析法人治理结构的含义和特征、重要意义的基础上,简要分析了目前国有企业公司治理结构存在的主要问题,井进一步提出了完善公司治理结构的几点粗浅建议。     

国有企业党组织治理的信号传递效应 ——基于审计师选择的分析

党组织通过"双向进入、交叉任职"参与国有企业经营决策是我国特有的制度安排,这一制度安排是否会增加国有企业对高质量审计的需求?文章以2006-2012年国有A股上市公司为研究对象,从信号传递的角度研究了国有企业党组织治理如何影响其审计师选择.研究结果表明,存在"交叉任职"的国有上市公司倾向于选择规模较大的会计师事务所,且这一现象在公司业绩较好以及党委书记政治升迁动机较强时更加明显,从而验证了国有企业党组织治理的信号传递效应.文章的发现丰富了嵌于企业政治行为的中国特色公司治理理论,扩展了现有文献,同时具有一定的政策启示.     

关于中国国有企业公司治理结构的探析

完善的公司治理结构是构建现代企业制度的关键所在,而目前中国国有企业的公司治理结构仍存在股权过分集中、监督成本较高、权责分离不明晰等很多急需解决的问题,因此,如何对公司治理结构进行调整已成为理论界研究的焦点问题。通过探讨现代企业制度与公司治理结构的概念和相互关系,分析出中国国有企业治理结构存在的主要问题,最后针对这些问题提出适合几点改革的建议。     

企业加强党的建设要处理好五个关系

一、正确处理遵循国际惯例和坚持中国特色的关系,牢固树立党组织的核心地位,加强党的政治领导.江泽民同志在党的十五大报告中指出:“建立现代企业制度是我国国有企业的方向.”我们在建立现代企业制度中,必须坚持企业党组织的政治核心地位不动摇,坚定不移地加强党对企业的领导,坚持不懈地抓好企业党的建设,这是有中国特色现代企业制度的必然选择.我国的市场经济是社会主义市场经济,我国的现代企业制度是有中国特色的现代企业制度.西方工业化国家的企业制度,是其社会政治、经济、文化环境的产物,而且各国的具体模式也     

中国特色现代企业制度视域下的企业道德与责任研究

以国有企业为研究对象,试图审视中国特色现代企业制度、企业集体的深层结构,从中发现企业道德与责任的生成、内涵及其发展进路,最后探究企业道德与责任和企业家精神的形成与弘扬。研究表明：完善中国特色现代企业制度要切实把党的领导与公司治理进行高度统一与有机融合;共同目标、共同承诺与多元主体构成企业集体的深层结构;中国特色现代国有企业制度和企业的深层结构是企业道德与责任的两个来源;企业道德与责任和企业家精神双向互通,夯实企业道德与责任可以助力弘扬企业家精神,建设世界一流企业。     

试论公司治理的现状及对策

建立起我国现代企业的公司治理结构,关系到国有企业的公司化改革能否成功,上市公司能否持续发展,也关系到中国加入WTO后国内公司参与国际竞争、抗拒市场风险的能力.本文从公司治理的角度,分析我国公司治理存在的问题,提出完善公司治理的政策与建议.     

被动激励与主动行为——对中国经理人"被动激励状态"的思考

经过几年的改革和试点,大部分国有大中型企业已基本建立起了现代企业制度.然而,从2007年经济运行情况来看,尽管国有企业的利润有较大幅度的增长,但相关信息显示:国有企业盈利的60%来自石油、电力、纺织和有色金属四大行业,盈利50%来自涨价,企业实际亏损面还很大.为什么按照现代企业制度的要求建立的公司治理结构不能有效运作?这不能不引起我们的反思.笔者认为,被动激励是影响经理人发挥作用的关键点,也是我国公司治理失灵的症结所在.     

公用企业的利益相关者共同治理

同其他国有企业一样,公用企业在经过公司制改造后,无论是财产制度还是组织结构,都向现代企业制度迈进了许多.然而,由于公用企业的行业特殊性,使得建立在私有产权基础上以"股东利益最大化"为目标的传统的公司治理模式,并不能简单地照搬于公用企业.从其根本的公益性属性出发,公用企业应当选择基于广泛公众利益考虑的利益相关者共同治理模式,同时为了保证治理效率,公用企业的公司治理主体应当是与企业有着最为密切的利害关系的核心利益相关者,而并非全部.     

当前国有企业建立现代企业制度关键问题的思考

目前正是国有企业改革的攻坚阶段。江泽民同志今年的几次讲话和中共十五届四中全会关于国有企业改革和发展的决定，围绕深化国有企业改革，都特别强调国有企业建立现代企业制度这一方向。本文认为，国有企业建议现代企业制度，有三个关键问题是实际工作中必须明确的。第一，现代企业制度的基本要求在实际操作中可以概括为两点：公司是法人企业；公司是由一个法人治理结构来管理的。第二，国有企业建立现代企业制度的关键地法人财产权     

当前国有企业公司治理中存在的问题与对策

深化国企改革 ,必须建立和完善现代企业制度。公司制是现代企业制度的一种重要形式 ,公司治理结构不仅是现代企业制度最重要的架构 ,而且也是企业增强竞争力和提高绩效的必要条件 ,因此 ,建立和完善公司治理结构是国有企业脱困再生的必由之路。     

国企治理结构仍需进一步完善

公司治理结构是现代企业制度的核心。我国国有企业公司治理结构存在的一些问题严重制约着国企改革和发展,这些问题若处理不好,不但公司治理结构对公司的经营绩效有重大影响,而且最终将影响建立公平、公正、透明、高效的现代企业制度,将影响着国企的前途和命运。     

我国国有企业治理结构分析

公司治理结构是当前我国关于企业改革理论中的热点,原因在于公司治理结构的不同安排直接影响到公司的经营与发展,进而影响到整个宏观经济运行。在我国的企业改革过程中,我们逐渐意识到建立一个完善的公司治理结构是建立现代制度的核心步骤。目前我国国有企业的公司治理结构还存在很多问题。本首先讨论公司治理结构的分析框架,进而分析目前我国国有企业治理结构存在的严重缺陷,最后提出国企治理结构的改革演进方向。