推进行政事业单位内部控制建设初探

《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布与实施存在着重要意义,能够有效提升行政事业单位内控管理水平,有效促进行政事业单位健康平稳发展.本文接下来将重点分析事业行政单位内部控制的重要作用和行政事业单位内部控制体系的建设问题,并提出了完善行政事业单位内控体系的建议意见.     

行政事业单位内控建设存在的问题及对策

随着行政事业单位现代化管理的需要,行政事业单位的管理逐步向规范化、科学化方向发展。内控建设在行政事业单位发展过程中日显重要。本文对行政事业单位在内控建设中存在的管理层未形成内控意识,单位职工配合积极性不高,内部控制制度体系不完善,信息化建设不健全,内部监督缺乏独立性,缺少外部监督等问题进行分析,并提出解决对策。     

行政事业单位内部控制建设现状浅析

我国行政事业单位内部控制建设正逐步受到重视,但同时也要认识到,我国行政事业单位内部控制建设仍处在初期阶段,文章首先指出行政事业单位内部控制还存在内控体系不健全、内控流于形式、内控信息化建设滞后的问题,随后对内控建设存在问题的原因进行了剖析,最后对加强内控建设提出建议.     

数据化时代内控信息化的必要性、着力点与建设路径

数据化时代,内控信息化建设成为行政事业单位内部控制建设的重点。阐述了数据化时代行政事业单位内控信息化建设背景,并重点探讨了数据化时代行政事业单位内控信息化的必要性、着力点和建设路径。     

初探行政事业单位内部控制存在的问题及对策

《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布与实施有着十分重大意义,能够有效提升行政事业单位内控管理水平,促进其健康发展.本文阐明完善的内部控制对行政事业单位的重要性,立足于现阶段我国行政单位内部控制方面存在的问题进行梳理,提出完善行政事业单位内控体系的建议.     

行政事业单位加强内部控制建设研究

现阶段,伴随着国内市场经济水平的不断提高,行政事业单位在市场经济发展的过程所起到的作用越来越重要,其公共服务水平也急需得到完善提高.因此相关单位内部控制建设逐渐受到关注,单位内内控工作任务也变得越来越重要.本文中具体叙述了我国行政事业单位目前在内控建设方面存在的不足及缺陷之处,并根据这些不足之处具体阐述了可有效解决的方案,以期望对行政事业单位内控建设的快速发展起到帮助作用.     

关于行政事业单位内部控制报告编制发展趋势的反思

内部控制是加强行政事业单位内部风险防范的重要举措,自启动内部控制报告编制至今,财政部对行政事业单位的内控建设要求逐年提高,希望各单位把内控工作从意识层面向行动层面推进。但是,仍有部分行政事业单位内控管理相对薄弱,内控的规范性还有待于提高,远远达不到财政部对各单位内控管理的要求。因此,本文以内部控制报告的填报内容变化为出发点,剖析内控报告编制要求的发展趋势,帮助行政事业单位加深对内控工作的理解,以促进内控工作在各单位的落实。     

基层行政事业单位内部控制建设存在的问题与对策

基层行政事业单位内部控制建设对优化财务会计制度、避免财产物资损失、提高管理水平等有着现实意义,但实际上,基层行政事业单位内部控制建设存在诸多不足,包括内控意识薄弱与内控制度不完善等,严重制约基层行政事业单位现代化发展与社会公共服务质量改进。对此,应当立足单位内控建设现状,合理采取加强人才培养与完善财务制度等整改对策,提高内部控制实施的刚性执行力,以促进基层行政事业单位可持续发展。     

完善行政事业单位内部控制制度的路径选择

内控是现代企业管理的重要手段,其实现方式依赖于内控制度的建立和完善.但是,当前各行政事业单位的内控制度建设都相当滞后,严重制约了行政事业单位的管理效率和发展.本文在阐述完善行政事业单位内部控制必要性的基础上,对完善行政事业单位内部控制制度的路径进行了具体论述.     

浅析如何加强行政事业单位内部控制

随着单位分类改革不断深入,行政事业单位内部控制建设作为改革的重点工作已初显成效。现阶段我国行政事业单位已初步完成内控的建立和实行工作,内控建设亟待踏上新征程,为了顺利完成《指导意见》"到2020年完成全面推行行政事业单位内部控制建设"的要求,事业单位的当务之急是客观全面地分析内部控制建设现状,并思考加强内部控制的措施。     

行政事业单位内控现状思考

随着各项制度的不断推进,行政事业单位内部控制体系建设也越来越完善。尽管政策相对来说已经较为完善,但调查显示,真正实现内部控制有效运行的单位还较少,尤其是基层单位的内控状况更不容乐观,可见内部控制建设的艰巨性和长期性。本文主要从内控原则、内控现状出发探讨行政事业单位内控优化的措施。     

浅析事业单位的内部控制问题

行政事业单位内部控制建设以财政部印发的《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会[2012]21号)(以下简称《内控规范》)为依据,《内控规范》的颁布和实施,标志着我国内控建设工作上了一个新的台阶,内控建设的范围进一步扩大,由原先的单一企业主体向行政事业单位领域拓展,必将进一步提高我国行政事业单位的内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设。本文主要对现阶段行政事业单位在内部控制建设和实施过程中存在的问题进行分析,并就如何完善其内部控制提出了相应的对策。     

对行政事业单位财务内控信息化建设的思考

我国当前已经进入信息时代,在当前时代背景下,财务会计需要顺应时代发展潮流,实现会计系统信息化发展。信息技术高速发展,使得行政单位财务管理工作需要作出改变,充分利用信息技术优势,从而对内部财务管理模式进行优化,不断提升资金使用效率,继而进行科学化管理。当前在行政事业单位财务内控信息化建设过程中,还存在诸多问题,对财务内控信息化不重视、管理制度不健全等,严重制约了行政事业单位进一步发展。在本次研究中,将分析行政事业单位财务内控信息化建设必要性,并分析财务内控信息化建设存在问题,最后提出优化措施,使得财务内控信息化能够推动行政事业单位进一步发展。     

基层行政事业单位内部控制存在的问题与对策

基层行政事业单位在社会发展过程中发挥着稳定社会秩序、提供社会公共服务等重要职能,基层行政事业单位的内控工作能否有效发挥作用,将直接影响到单位能否有效提供基本的服务.内部控制作为现代行政管理的重要手段,对保护单位资产、规范工作人员行为具有积极的意义.外部经济环境不断发生变化,基层行政事业单位内部控制的弊端也慢慢暴露出来.本文通过对基层行政事业单位内控存在的问题进行分析,提出了加强基层行政事业单位内部控制的举措,旨在全面提高基层行政事业单位内控工作的效率.     

行政事业单位内控制度的建立与完善

随着经济社会的发展和体制改革的推进,建立并完善行政事业单位内部控制制度,已经成为当前行政事业单位的工作重点.本文将通过分析行政事业单位内部控制的意义和问题,针对如何完善行政事业单位内控制度进行探讨.     

从中石化“天价酒”事件谈行政事业单位内部控制

财政部公布《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》),明确自2014年起行政事业单位将实施内部控制管理.《内控规范》规定行政事业单位负责人对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责,行政事业单位要建立适合本单位实际情况的内部控制体系,并组织实施.文章结合财政、审计工作实践,从中石化“天价酒”事件入手,对如何加强行政事业单位内部控制进行探讨     

行政事业单位内部控制建设存在的问题及对策

行政事业单位内部控制建设是提升国家治理体制和治理能力现代化的微观基础,是保障权利规范运行的手段,也是单位职能得以实现的长效机制.但目前行政事业单位内部控制工作中也存在诸多问题,如内控意识淡薄、领导重视不够、缺乏风险管控专业人才等,这些问题在一定程度上影响内控建设效果.本文将分析当前行政事业单位内部控制建设的现状及存在的问题,并针对问题探讨解决途径.     

市级行政事业单位内部控制实施问题研究——以菏泽市市直行政事业单位为例

正自2014年1月1日《行政事业单位内部控制规范》实施以来,国家和省级层面逐年加强推进措施。2016年财政部推出了"行政事业单位内控年报填报软件",2018年山东省财政厅开展"行政事业单位内部控制建设督导评价",以促进单位切实加强内控。目前市级行政事业单位内控工作开展的实际情况如何?是否存在难以解决的制约瓶颈和问题?如何更好地推动行政事业单位实施内控?为此,我们对市级行政事业单位内控工作情况进行了系统调研,发现并分析问题,以针对性地提出加强市级行政事业单位内控实施的对策和措施。     

进一步完善行政事业单位内控制度的建议

如今,社会各界对行政事业单位履职要求越来越高,为此需要行政事业单位进一步加强内部控制建设,提高内控管理质量,满足人民群众不断增长的服务需求,从而为社会经济发展作出更大贡献。然而,在现实管理中,不少行政事业单位对内控建设的认识不足,内控意识差,内控管理薄弱,单位运行效率不高,对社会经济发展造成一定影响。为此,本文对行政事业单位的内控制度实施现状开展探讨,并相应地提出完善策略。     

加强行政事业单位内部控制的探讨

行政事业单位是行政单位和事业单位的总称,与一般的企业组织形式相比,行政事业单位的内部控制(以下简称内控)具有相对特殊性,这主要体现在其内控风险的多层次、全流程和非预期性。因此,对行政事业单位的内控建设进行探讨,能够有效深化其内部的内控建设,促进行政事业单位财务管理的体制化和规范化,并提升会计信息质量。本文系统分析了当前行政事业单位内控实施的现状,有针对性的提出了加强行政事业单位内控建设的优化对策。