卖还是不卖？硅谷市场重燃收购战火

关于是否将Mint网站出售给Intuit公司争论不休的几个月中,网站的负责人亚伦占据了主导地位。突然Intuit公司提出“收购公司,但将由亚伦及其团队负责公司的个人理财业务板块”,即亚伦不仅仍将继续负责Mint网站、Quicken在线及桌面产品,他还可以直接与公司CEO和董事会主席联系,自由重组公司的旗舰业务。     

硅谷公司班车拼图

食堂、班车,这些大企业的福利,硅谷也有。Google的食堂好,地球人都知道,但仅限口耳相传。谁家的班车方便?湾区一家设计公司派人蹲点数月,将六大公司往返旧金山的班车线路摸了个清,并以地铁线路图的形式呈现在一幅地图上。     

报业的在线广告该怎么做？

前几年在线广告收入每年以两位数的速度递增，这种增长将来会不会继续保持下去呢？从目前看，情况不容乐观。以前印刷媒体的广告收入下降时，报业经营者们还能沉得住气，因为他们可以在数字媒体上创收以弥补损失。但是2008年第二季度之后，数字媒体的收入却开始下降了。现在看来情况越来越糟。     

烟草广告缘何香熏凤凰卫视？

大量烟草企业的一掷千金最终汇集成为凤凰卫视的滚滚广告收入的一大主要来源，那么是凤凰卫视的什么“魅力”引得国内众多的烟草企业竞折腰，不惜花费大笔的广告费给凤凰呢?     

广告轰炸，多多益善？——关于广告轰炸策略的思考

一句话，连听三遍，你还记不住它吗?十分钟内，一则广告连播三次，你还看不到它吗?     

付费在线内容不足以取代广告收入

福布斯公司首席执行宫史蒂夫福布斯（Steve Forbes）近日表示,新闻机构虽然可以通过对在线内容收费增加收入,但它不足以取代广告销售。     

大数据媒体的广告营销

本文以大数据时代为背景,阐述了大数据分析对广告营销的影响,包括数据分析对广告受众的影响以及新的广告方式的出现。数据分析使广告客户的划分更客观,广告渠道的选择更精确,避免了广告投放的盲目性,实现"不同人看不同广告"的效果。介绍了趣味广告,互动化广告,个性化广告三种新型广告营销模式。     

杨柳新年，一把广告血汗钱应该怎么投？

企业的年度广告预算一直是企业内部斗争非常激烈的问题，也是最矛盾的集结点。广告的预算过高利润就受到挑战；广告预算少品牌热度就不够，左右为难， 广告是企业的重要投资，可惜中国企业的销售一旦出现问题就把广告首先斩下马，最后是广告壮烈牺牲，营销偃旗息鼓，企业最终化成了一滩春泥。那么一把企业的广告血汗钱到底如何投才能有效呢？     

突破思维 电梯广告尝试直销新模式

2009年．在全球经济危机已经颇为严峻的形势下，国内各大新媒体企业并没有坐以待毙．而是想方设法去积极应对。在改变策略、稳步调整的情况下。尝试开拓新型媒体商业模式，保障正常广告销售的同时帮助客户最大限度地实现了产品销售突破．成为目前各大新媒体公司的—个突围策略。     

央视广告销售为什么如此火爆？

2007年伊始,中央电视台广告销售又一次迎来了开门红,招标项目、电视剧、特殊活动广告及新产品项目等各种广告资源销售形势一片大好。     

提升铺售的广告之十大秘招

我今天想说的就是十大秘招赢得业务和客户的心。能提升销售的广告．一般有十个共同点：     

风投公司蜂拥而至，新一轮IT泡沫开始了？

Color获得4100万美元的投资把最近“IT界新一轮泡沫”的话题推向了高潮。最近的主流商业媒体、网站,到处都能看到关于这次泡沫的讨论。     

网络视频广告广告代理公司的下一个漂移？

互联网的发展总是跌破预言家的眼镜。当比尔·盖茨说“互联网将在5年内取代电视，成为第一大媒体”的话音刚落，截至到2007年第一季度，中国互联网上网人数已达144亿，超过同期有线电视用户1．4亿。[第一段]     

什么造就了硅谷?

到底是什么造就了硅谷?彼得森总结为五条:企业家、投资人、研究人员、专业人士(法律、会计等)以及技术工人。在两天的时间里,中国企业家俱乐部代表团拜访了脸谱(Facebook)、谷歌(Google)和甲骨文(Oracle)等公司,与硅谷的创业者、风险投资家以及斯坦福大学的教授们进行了交流,围绕着硅谷的成功,探论企业和区域经济的创新之路。虽然侧重点有所不同,出席讨论会的美方人员一致认为,造就硅谷的是其独特的、几乎无法复制的创新生态环境。在这个环境中,以斯坦福大学为骨干的科研人员、富有想像力的企业家和敢于冒险的投资家,建立了相互依赖、相互激发、风险共担和收益共享的密切关系。     

硅谷面临创新困境

2008年,曾建立过几个硅谷公司的思科前首席技术官朱迪·埃斯特林（Judy Estrin）在其新书《弥合创新缺口》（Closin Ethe Innovation Gap）中认为,硅谷正遭遇严重的创新挑战,这种情形会延伸到整个国家。她发现,由于从学术界到政府到风险投资的部门都不愿承担风险,创新氛围正在大大被扼杀。     

安沃传媒：移动广告怎样月入百万？

一家2011年6月参加黑马大赛的企业,在半年多时问内迅速成为移动广告平台的领先者。明年,它的收入将有几亿元。     

他们怎么讲故事？

在美国互联网泡沫时代,有这样一种说法,一个公司成功的常规路径是：生活邋遢的技术天才想出一个点子,然后通过上市融资,他写在餐巾纸上的创意变成了产品,加上媒体的追捧,最后以几百万美元卖给投资人。     

广告会消亡吗？

自现代广告诞生后,广告很少迎来像今天这样快速发展的"黄金期",就连在全球经济增速减缓的2004年,全球的广告开支达到3600亿美元,实现5.7%的增长。在广告业起步较晚的中国,广告也以每年40%的速度高速增长。广告突飞猛进发展的同时,广告的效用与未来生存也成为众人议论的焦点。德国学者埃娃·海勒博士说:"现代人们可以这样认为,至少四分之三的广告开支可以说是颗粒无收。"美国广告联合会的最近一次调查显示,"广告作为帮助公司成长的工具,仅得到微弱的支持。"今天的情况似乎也印证了这点,越来越多的费用开始转向终端促销,公关开始受到前所未有的重视。广告的效果遭到质疑,广告的生存     

你的广告很棒，但生意怎么了？

昨天晚上睡觉前看了条300万元制作的饮料广告片，今天早上到便利店买饮料时．头脑里还浮现着昨晚的广告片。眼前忽然一亮，另一个牌子竟推出了买大送小的促销，不买实在对不起自己，抓起来就往付款处跑。什么品牌形象广告已忘得一干二净。相信诸位对这样的场景一点也不感到意外或陌生吧。