百思买为何水土不服

2011年2月22日,百思买（BestBuy）宣布将关闭在中国大陆的9家门店,并同时关闭其在上海的零售总部。从2003年在上海设立代表处负责采购中国厂商的产品开始,到2006年12月26日在上海徐家汇揭开首家门店的面纱,再到今天的关张离去,百思买跌跌撞撞几年下来,终究还是没有适应中国的市场和环境,最终选择了关张走人。     

是谁打败了百思买

经过五年的努力,这家全球最大的家电零售连锁企业似乎还是没能理解中国的消费市场2011年2月22日上午,美国最大的家电零售连锁企业百思买突然宣布,将关闭中国大陆的全部9家门店和位于上海的零售     

百思买的“持久战”胜算几何

百思买在中国的第二家门店终于在上海开张了。这是百思买这个北美“大鳄”蛰伏中国市场五年之后开的第二家门店。百思买的亚太总裁杨得铭放言：2008年底前在上海再开4家门店,2009年开店的数量还会更多,可能是10家,也可能是100家。总之,“该出手时就出手”。家电零售业“江湖”顿起波澜,媒体惊呼百思买要“加速度疾行”了。对百思买的“谷底反弹”,“美、苏”（国美、苏宁）并不在意。     

百思买梦碎中国

当百思买宣布关闭9家门店,所有人认为百思买只能借五星电器"独臂求生"之时,百思买仍不愿承认已彻底梦断中国,甚至期冀"滑铁卢"一役后,仍有翻身的一天. "关闭的9家门店中,百思买上海徐家汇旗舰店和苏州门店将重开,并更加优化以适合中国市场的模式,我们要花好几个月时间调整,制定规划.五星的管理团队将参与百思买重新开店,但不...     

百思买 卷土重来

百思买拟在今年明份以“电子商务＋实体店”模式回归中国市场，公司正与内地一家电子商务企业进行洽谈。正式签约后，上述国内电子商务公司将正式成为百思买在华子公司，全面发展家电网上零售业务。除此之外，百思买还计划重新回归实体店业务，打算在上海开出两家门店。     

连锁企业网点扩张战略与选址浅析——以百思买为例

2011年2月22日,百思买宣布关闭在中国内地的9家门店以及在上海的中国零售总部。从踌躇满志、顾盼自雄,到偃旗息鼓、轰然休克,百思买中国高层将关店的原因归于自己的模式不够适应中国市场。百思买中国区总裁宋大卫感叹:"我从未在价格如此敏感的市场上工作过。"百思买对北美成功经验有着强烈的自信与固执,但最终难逃水土不服的命运。百思买在扩张网点时并未充分考虑中国实际情况。并且对自己在北美的销售模式过于自信。百思买的失败,实质是掉入了本土化的陷阱。     

从在线商店到实体商店

在当前这个"后萧条"时代,零售商们都竭力想在现有门店的基础上,进一步扩大销售,网络自然成为他们吸引客流的巨大支柱. 百思买(Best Buy)是这方面的先行者.这家电子消费品零售商是最早几家为消费者提供在线下单、实体店取货的商家之一.沃尔玛则宣布今年将在全美国范围实施这一计划.     

零售盘点

01五星电器未来死啃实体店在新老板的支持下,五星电器开始勾勒未来版图。在公司成立16周年之际,五星电器昨日宣布,到2019年,公司实体店年销售额将为目前的三倍,达到400亿元,并通过多业态经营,使各类型门店总量将达到850家。同时,五星电器还发布了新LOGO。12月4日,频传出售绯闻的五星电器最终确定,原股东美国零售巨头百思买撤出中国零售市场,将股权百分之百转让给房地产及投资公司——佳源集团。交易完成后,五星电器品牌继续保持独立发展,五星电器原高级副总裁潘一清升任五星电器     

经营手段当变则变

<正> 自2006年全球最大电器零售商美国百思买进入中国市场,从最初的备受关注到如今逐渐被人遗忘,其中一个重要的原因是其开店速度过慢。目前,百思买除与五星电器合资的门店之外,仅有上海的一家门店。而国美、苏宁等本土电器零售商各以几百家门店,以及每年上百家门店的开店速度,几乎控制了国内的电器零售市场。如果从这种     

美国百思买没有空间？

2008年2月29日，百思买中国区总部突然宣布解散位于北京国贸写字楼的北京办事处。相比国美收购三联商社如火如荼的场面，“水土不服”的百思买选择的却是黯然离开。作为全球最大的家用电器和电子产品的零售和分销及服务巨头，百思买北京办事处的“突然死亡”表明其进军北京家电零售市场的美梦再次破碎，而且圆梦之时遥遥无期。     

从百思买（中国）看中国市场的特征

百思买（bestbuy）是全球最大的家电零售商,总部设在美国明尼苏达州首府明尼阿布利斯。明尼苏达大学商学院中国研究生顾天平在2011年1月利用寒假回国期间,以百思买（中国）为案例做了一个中美商业的比较研究（这一案例研究正在美国教授的指导之下试图做成该院的MBA教学案例）,这一研究非常有助于中国的零售业者认识中美之间商业与消费者消费行为的差异,更有助于理解百思买（中国）最近宣布关闭在中国的所有门店和在上海零售总部后面的原因。     

百思买的退却

作为一家试图以更优秀的商业模式传递善意的跨国家电连锁巨头,善待供应商、员工和顾客,为何无法在中国获得生存空间?三月初的上海,颇行些春寒料峭的滋味,倒很契合百思买此时在中国的真实心情。就在十多天前的2月22日,百思买宣布,关闭在中国的9家门店,曾经被广泛争议的百思买模式黯然退出中国市场。一抑一扬,恰在此时,百思买重启了旗下五星电器的扩张之路。     

百思买看中中山公园成熟的商圈

世界500强消费电子零售商“百思买”，正是看中中山公园商圈成熟的家电商业氛围．于2009年直闯中山公园．这是百思买进入中国以来开出的第二家门店，店内面积近4000平方米，雄居长宁路、定西路、愚园路交会路口，扼守商圈东首。其独栋门店建筑、自有停车场、下沉式的绿化广场．体现了得天独厚的地理优势；     

资讯

在新老板的支持下,五星电器开始勾勒未来版图。在公司成立16周年之际,五星电器昨日宣布,到2019年,公司实体店年销售额将为目前的三倍,达到400亿元,并通过多业态经营,使各类型门店总量将达到850家。同时,五星电器还发布了新LOGO。12月4日,频传出售绯闻的五星电器最终确定,原股东美国零售巨头百思买撤出中国零售市场,将股权百分之百转让给房地产及投资公司--佳源集团。交易完成后,五星电器品牌继续保持独立发展,五星电器原高级副总裁潘一清升任五星电器CEO。五星电器表示,未来五年公司将采用“集中聚焦”的发展策略。     

科技

看好中国市场 英IT零售老大欲借道宏图三胞入华 继北美最大的消费类电子零售商百思买公司(Best Buy)5月份正式宣布将进军中国零售市场后，近日又传出英国最大的IT零售连锁卖场PC-WORLD也将通过宏图三胞进入中国市场。     

百思买京沪开小店 差异化竞争比拼国美

<正>全球最大的家电零售企业——美国百思买,之前多年在全球范围开设的所有门店都是"大而全"的百思买标准店,包括家电、电脑、手机、家居办公用品、影音娱乐、软件等各种产品,经营面积由数千平方米     

科闻一百携手百思买

近日,全球领先的家电和消费电子连锁企业百思买（Best Buy）宣布,选择科闻一百作为在中国的公关合作伙伴,助其提升在这一市场（特别是上海及周边地区）的品牌知名度和公司声誉。百思买将充分利用科闻一百（TEXT 100）在公关领域的领先优势,把新媒体纳入其传播计划。百思买表示,科闻一百之所以在激烈地竞争中脱颖而出,主要得益于与众不同的战略性思维和优势,这将协助百思买成为中国零售市场上的思想领导者。     

合作——微软在华首建Windows体验店

微软与苏宁电器联合宣布,微软Windows体验店正式入驻苏宁在8个城市的15家门店,这也是微软在中国首次建立全新零售渠道。     

商业加快兼并重组，一批大型区域连锁零售商成为发展上的“翘楚”

2013年，中国零售业兼并重组的浪潮此起彼伏、迭连袭来。截至12月初，国内零售市场出现的兼并重组案已不下21起，呈爆发性的增长。其中，中国华润创业有限公司（CRE）与乐购（TESCO）按照“八二占股”的股比成立合资公司，将华润万家的2986家门店与乐购在华的134家门店和购物中心的业务整合起来，成为中国“入世”十余年来华资零售企业“强力整合”外资零售巨头的标志性事件。     

百思买重返上海滩 押宝双品牌运作

全球最大的消费电子零售商百思买完成调兵遣将后，正在酝酿重新杀回中国市场。近期，百思买已悄然启动市场调研，年内有望在上海重整旗鼓另开新门店。不仅如此，百思买还低调筹划在中国市场电子商务方面的布局。