浅议建筑施工合同管理工作

通过对国内建筑企业合同管理的现状分析,针对建筑企业合同管理存在的问题及其原因,提出了包括加强合同管理意识、重视合同管理人才的培养和引入、优化企业和项目的管理组织结构、完善合同管理制度体系和合同文本体系、建立合同信息管理系统等提高建筑企业合同管理水平的主要途径。     

关于建筑施工企业合同管理问题的思考

针对建筑企业合同管理存在的主要问题及其原因,提出了包括加强合同教育、优化企业和项目的管理组织结构、积极参加"重守"活动等提高建筑企业合同管理水平的对策.     

关于国有建筑企业加强项目合同管理的思考

文章对国有建筑企业加强项目合同管理的重要性及项目合同管理存在的主要问题进行了阐述,并提出了一些建议。     

试论建筑施工合同管理

合同管理是建筑企业的全局性管理,合同规定了工程项目的质量、工期、价格的目标要求,规定合同双方的权责利,规定了工程项目遵循的法律法规,规定了违约责任和处置办法等内容。文章针对建筑企业合同管理存在的问题,提出加强合同管理的建议。     

我国工程项目合同管理研究

随着我国经济体制改革不断深入,建筑市场逐步走向规范与完善。目前建筑市场竞争日益激烈,企业利润少、风险大,因此工程项目合同管理愈加重要。合同管理是工程项目管理的重要内容之一,它是工程项目经济效益的源泉。合同管理水平的高低,直接影响着工程项目管理的成功与否,同时也会体现在工程项目的收益上,进而影响企业的经济效益。本文简述了工程项目合同管理的概念和特点,指出了当前我国工程项目合同管理存在的问题,然后提出了加强工程项目合同管理的对策。     

试析工程合同管理的常见问题与应对策略

随着我国建筑市场的发展,国家加强了对建筑市场秩序的整顿,加强了对市场的管理,尤其是对工程合同的管理,更是针对各种问题提出有效的应对策略,以期能够提高工程合同管理的效率,避免因合同管理不善而引起的工程纠纷。本文主要针对工程合同管理中存在的常见问题进行探讨,并提出相关的应对策略,以期为相关工作人员提供一些参考。     

浅析当前建筑行业面对的困难和应对策略

1．1从积极的角度看，提高了建筑企业抗风险意识。钢材、水泥等主要建筑材料价格的持续上涨和人工工资上涨对建筑业产生了重大、深远的影响。从积极的角度看，整个建筑行业，包括各级政府管理部门（特别是政府发包工程的项目管理）、建筑施工企业都需要认真反思建筑市场存在的管理、合同、风险等相关的一系列问题，     

关于建筑施工企业合同管理中存在的问题与探讨

随着市场经济的不断深化以及法律制度的健全,合同管理在建筑施工企业经营管理中的重要性越来越明显。建筑施工企业是否执行严格规范的合同管理,将对企业的经营和发展产生深远的影响,并关乎到企业市场竞争的成败。文章从建筑施工企业合同管理的相关背景和内涵出发,探析合同管理中存在的主要问题,并提出相关的对策建议。     

浅谈企业合同管理中存在的问题及解决对策

合同管理是确保企业效益的关键,因此企业应重视合同管理工作。本文通过对合同管理中存在问题的分析,提出了解决合同管理问题的对策,以便为企业经营活动的正常开展,为企业创造更大的经济效益创造条件。     

招投标与合同管理在实践中的问题探析

当前我国社会主义市场经济体制不断完善，国内的建筑市场与国外逐渐实现一体化的融合，工程的招投标及合同管理在企业项目工程管理中的重要性日渐凸显，本文从发包人的视角出发，论述招投标及合同管理在工程施工过程中的重要作用，指出招投标及合同管理阶段存在的问题，并提出相应的改进措施。     

施工企业执行建造合同准则有关问题的探讨

建造合同准则对建造合同的确认、计量和相关信息的披露进行了规范,对建筑企业的管理和职业判断提出了更高的要求。文章对建筑企业在执行建造合同准则中遇到的困难和困惑进行了分析,提出了解决这些问题的途径。     

浅析建筑施工企业合同法律风险防范

建筑施工企业在施工项目运行过程中,需要签订、履行大量的合同,合同管理的水平高低关系到企业的生死存亡。目前大多数建筑施工企业合同管理水平仍然不高,存在众多共性问题,导致企业面临诸多法律风险。文章就建筑施工企业在合同管理中存在的问题进行了总结,并且提出了相关建议。     

对建筑施工企业合同管理的思考

建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法,是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理,对于企业改善经营管理,实行经济承包有着广泛普遍的适用意义,建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任的最好形式。因此,实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。     

工程施工企业合同管理中存在的问题与解决对策

合同管理在工程施工企业中作用重大。文章分析了目前我国施工企业在合同签订和履行过程中存在的问题,从提高管理人员素质和健全企业制度方面提出解决合同管理问题的措施。     

中国基础设施建设走向国际的合同管理研究

随着全球经济一体化的发展和中国改革开放的不断深入,中国工程建设的水平不断提高,新时期对我国建筑企业提出了走向国际化的新的战略要求,而境外基础设施建设工程承包是走向国际化的一项重要内容。但是,在中国建筑企业走向国际化进行境外基础设施建设的过程中,由于合同管理水平不高,从合同的签订到实施均存在一系列问题。以某建筑公司在沙特建造的200所男校女校的工程项目为例,对境外基础设施建设中出现的合同管理问题进行了研究,并提出了对策建议。     

加强建筑施工合同管理的重要性

本文针对加强建筑企业的合同管理中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出了解决对策和措施,从而加强建筑企业合同管理,确保建设目标顺利实现。     

电网工程类合同中常见风险与防范措施

由于供电企业的垄断地位,在实际工作中长期形成重生产、轻营销,因此,工程管理中合同管理工作仅仅是作为工程实施过程中的一个相关专业来对待。合同管理是工程管理工作内容中最为重要的环节,要想保证其工作开展的顺利,就需要规避好许多因为企业合同而产生的法律类风险和问题。因此,主要分析了目前工程类合同在管理中可能存在的缺陷和问题,并且针对这些问题提出相应的加强管理和防范的措施。     

试论建筑施工合同的风险与防范

本文从剖析当今建筑市场上建筑施工合同中存在的种种风险和常见问题入手，分析合同风险产生的根源和症结所在，并提出治理对策——重视和加强合同管理，有效规避合同“陷阱”，降低工程风险，增加企业利润。     

公路工程承包中的合同管理

通过对公路工程合同管理的探讨,提出一些对公路施工企业合同管理的理解以及对目前公路施工合同管理中存在问题,旨在通过加强合同管理顺利实现工程总承包项目的合同目标,同时规避风险,提高企业利润.     

全面合同管理理论体系的构建

随着经济的发展 ,建筑市场日益繁荣 ,但我国的建筑管理水平却跟不上形势 ,特别是合同管理方面。目前的合同管理理论很不成熟 ,大多数主要强调索赔方面的管理 ,建筑公司的合同管理工作也基本停留在传统阶段 ,主要凭合同管理人员个人知识和经验进行合同管理 ,很少有一套质量管理那样完整的理论和管理机制。因此 ,文章提出全面合同管理的概念 ,并试图建立起初步的理论框架和管理工作程序。全面合同管理是现代管理科学的一个重要组成部分 ,它集管理的系统性、方法的科学性和责任的明确性为一体 ,是建筑企业提高管理水平不可忽略的重要措施。