如何提升内部审计在企业中的定位和价值

近年来到企业做调查研究时,我经常听到一些公司的董事长或总经理抱怨内部审计平日添堵,有事时无大用的言语,也遇到一些内部审计师抱怨内部审计在公司没有受到重视和正确认识,似乎双方都有不满,问题出在哪里呢?如何解决呢?一、企业内部审计师面临的尴尬及其原因在财务、审计的高端培训和会计(审计)专业硕士的课堂上,我经     

内部审计应该外部化吗？

内部审计外部化是指企业从外部聘请专业审计人员执行审计工作，履行内部审计职能。内部审计外部化有两种具体形式：一种是由企业内部审计部门和人员与外部审计师协调配合，共同完成内部审计工作，可称为部分外化；另一种是企业不设内部审计机构，而是由专业的会计师事务所或其他机构提供职业内部审计服务，可称为完全外部化。从20世纪90年代起，内部审计外部化成为一种重要现象。据调查，迄今为止，内部审计外部化的美国企业已占到20％以上，汽车、电子、航空、化工、信息等行业已超过50％。     

内部审计部门如何对企业内部控制进行审计

对企业内部控制进行审计是内部审计部门的主要职责,也是提高企业管理和发展效率的重点途径。目前企业内部控制审计过程中存在很多问题,为企业运营增加了不稳定因素。本文主要分析企业内部控制审计现状以及内部审计和内部控制的关联点和不同点,并阐述了科学的审计程序和方法,希望可以为相关人士提供有力的参考,增强企业内部控制审计的完整性和有效性,从而充分发挥内部审计部门的职能,促进企业的良性运营。     

现代企业如何搞好内部审计

企业内部审计担负着对企业进行监督、促进、保护的三大重任。具体体现在：监督本企业是否正确执行了国家的法律法规，保证经营方针决策的贯彻和经营目标的实现，防止国有资产流失，促使国有资产保值增值；促进企业健全内控制度，加强内部管理，改进生产技术，挖掘内部潜力，降低生产成本，提高经济效益；维护企业的自主权，保证企业合法权益不受侵犯；了解掌握企业生产经营、财务收支、业务往来、经济责任等经济活动情况，为企业生产经营服务，给企业领导提供大量准确的信息，在帮助企业领导决策、避免和减少失误方面起参谋作用。现代企业内…     

浅论内部审计外部化

一、内部审计外部化的含义所谓内部审计外部化,是指企业或部门聘请外部审计人员来执行内部审计工作,内部审计人员由企业内部转向企业外部。内部审计外部化并不是内部审计定义的变化,而只是内部审计主体的变化。一般而言,内部审计外部化可以采用两种不同的形式:一是企业内部审计部门及人员与外部审计人员相互配合、相互协调,共同完成企业的内部审计工作;二是企业不设内部审计机构,而是与专业的会计师事务所或其他审计服务机构签约,由其提供职业内部审计服务。从理论上讲,第二种     

浅析企业内部审计的职能

<正>随着我国经济的高速发展,对企业依法经营的要求越来越高,对企业内部审计工作的要求也越来越全面化和专业化。企业内部审计要认真履行内部审计职能,充分发挥内部审计作用。按照内部审计定义"内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。"的要求,促进企业目标的实现。     

完善和促进企业内部审计发展的对策

在现代经济飞速发展的时代,内部审计代表管理层时内部经济活动和经营管理活动进行监督,为企业负责人掌握经营情况和决策服务的同时,必须准确定位,以帮助企业实现其组织目标,促进企业和整个国民经济持续、健康的发展。     

内部审计为企业增效

国际内部审计师协会（IIA）对内部审计最新的定义是：“内部审计是一种独立、客观的确认与咨询活动，旨在增加价值和改善组织运营。它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。”从新的定义可以看出，内部审计的最终目标是通过促进管理来为组织增加价值（简称增值）。     

浅谈我国企业集团内部审计模式的创新

企业集团要设定一种合理的内部审计模式,一方面保证内部审计职责的履行和权限的实施;另一方面保证管理者对内部审计师的工作结论充分重视,接纳他们所提供的审计建议,并愿意采取措施来纠正存在的问题。     

增值型内部审计在促进有效公司治理中的作用

一、前言 1999年,国际内部审计协会（the Institute of Internal Auditors,简称IIA）通过了内部审计新定义：“内部审计是一种独立的、客观的确认工作与咨询活动,它的目的是为组织增加价值并提高机构的运作效率。它采用系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评价,提高它们的效率,     

强化内部审计 促进企业发展

企业内部审计是现代企业管理的重要组成部分,是企业内部控制系统中的一个重要环节,它通过对企业内部经济活动的监督与评价,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强管理,提高经济效益。随着我国社会经济的发展,加强和发展企业内部审计已成为当务之急。     

强化内部审计 促进企业发展

企业内部审计是现代企业管理的重要组成部分,是企业内部控制系统中的一个重要环节,它通过对企业内部经济活动的监督与评价,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强管理,提高经济效益。随着我国社会经济的发展,加强和发展企业内部审计已成为当务之急。     

我国企业内部审计职能定位的探讨

一、我国内部审计建制及审计组织体系模式的特点西方的内部审计制度是企业为了生存、竞争和发展的需要,自发地建立起来的。我国的内部审计制度则是国家根据经济体制改革后出现的新形势,为强化审计监督体系,建立和健全企业自我约束机制,用行政手段自上而下建立的。审计组织体系模式,是指在一定时期国家的政府审计组织、内部审计机构、民间(社会)审计组织之间的分工及其相互关系。审计组织体系模式决定了企业内部审计在整个国家审计组织体系中的地位和作用。新中国的审计组织体系建立后,审计组织体系模式的演变经历了三个阶段:在审计组织体系组建初期,是"国家(政府)审计为主体,以内部审计为基础,以社会(民间)审计为补充"的"主体——基础——补充"模式。企业内部审计实际上是处于国家审计的附属地位,发挥着国家审计的作用,是企业内部审计作用的错位,但在当时的经济体制下和实际情况下,仍发挥了较好的作     

企业内部实施经济效益审计探讨

企业经济效益审计是评价和考核企业经济活动经济、效率、效果最直接、最有效的手段和工具。李金华审计长在2006年中国内部审计协会会议上的讲话中，对于内部审计工作提出了两个要求：一是内部审计要以效益审计和管理审计为主；二是内部审计要以事前和事中审计为主。开展经济效益审计是今后各企业内部审计工作的必由之路，本就企业如何有效实施绎济效希审计的具体做洪讲行探讨。     

浅析内部审计在企业风险管理中的具体运用

在市场波谲云诡、竞争日趋激烈的今天,企业风险管理在现代企业管理中地位愈发重要.内部审计作为企业内部一种相对独立、客观的确认和咨询活动,能了解企业组织中风险所在,它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,以增加价值和改善组织的运营.     

浅谈如何加强企业内部审计

加强企业内部审计的目的在于发现、防止和纠正错误与舞弊.本文首先阐述了企业内部审计的重要性,其次,分析了企业内部审计存在的问题.同时,从强化企业内部审计人员的素质和行为准则;加强事前审计、注重事中审计、搞好事后审计;完善企业内部审计制度;大力提倡制度基础审计在企业内部审计中的应用;加强信息化系统软件在企业财务管理中应用,加大财务监督;加强企业资产监盘审计这六个方面对如何加强企业内部审计提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

浅谈如何加强企业内部审计

加强企业内部审计的目的在于发现、防止和纠正错误与舞弊。本文首先阐述了企业内部审计的重要性,其次,分析了企业内部审计存在的问题。同时,从强化企业内部审计人员的素质和行为准则;加强事前审计、注重事中审计、搞好事后审计;完善企业内部审计制度;大力提倡制度基础审计在企业内部审计中的应用;加强信息化系统软件在企业财务管理中应用,加大财务监督;加强企业资产监盘审计这六个方面对如何加强企业内部审计提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

强化企业内部审计防止内部控制失效

企业内部审计是企业对经营活动与控制系统所进行的独立评价，检查内部各项政策、制度和标准是否得到执行，资源是否得到有效利用以及企业目标是否实现的一项管理活动。内部控制是内部审计的重要内容之一，内部审计是内部控制不可或缺的组成部分，又是实现内部控制目标，防止企业内部控制失效的重要手段。     

对企业内部审计的认识

企业内部审计是由企业内部独立的审计机构对企业的经营活动进行审查和评价的一种活动，也是维持企业正常经济运行和发展的重要保障措施。随着我国WTO的加入和改革开放的需要，企业的内部审计正在逐步建立和完善，其在企业经济发展中的重要性也日益凸显出来。