中小型超市企业成功发展的经营策略——以江苏省商联超市为例

中小型超市企业的发展因受资金、地域的局限一直是零售业领域难以突破的困局,以商联超市有限公司成功经营的案例,从超市开设地选择、目标消费群体的判断、超市经营规模的确定以及对国家政策的利用等方面论述中小型超市如何尽力避免激烈竞争,顺利存活发展,从而实现为中小型超市企业的开设经营提供策略指导,为更多居民提供更加实惠良好的购物体验的双重效益。     

英国超市:商机新发现

看一个商品到海外有无市场,很重要的是看当地的商店什么商品好卖,并且是不是还有潜力。     

大五金超市:以服务为生存发展的坐标

这是一篇能够让人感动的文章。它叙述的一个个情节丰富的小故事，让人真正体会到商业服务的真精神。商业服务其实并非一种纯的商业行为，它依然是人之间交往的一类。人的行为，向来有不同的目的，有的是为人，有的是为钱，这也毋庸讳言。但如果纯想着取短暂的利益，那么许多人际的交往是可以一次便休的。若这样，“大五金”还何谈扩展自己的业务呢？     

连锁超市成本控制问题浅谈

连锁超市在经营中会产生多种类型的成本,这些成本具有不同的特征,其中一些具有复杂性和隐蔽性等特点,连锁超市在日常经营和发展中能否对成本进行合理控制决定了其发展的空间,本文通过对存在的问题进行全面的分析,并提出了相应的解决措施。     

连锁超市成本控制问题浅谈

连锁超市在经营中会产生多种类型的成本,这些成本具有不同的特征,其中一些具有复杂性和隐蔽性等特点,连锁超市在日常经营和发展中能否对成本进行合理控制决定了其发展的空间,本文通过对存在的问题进行全面的分析,并提出了相应的解决措施。     

迎合消费需求的“三性”原则

商业企业在商品经营过程中，往往能体会到商品广告对商品销售量的促进作用，但是广告的高昂费用，却让一般小企业，单个商家难以承受。     

关联分析在超市商品捆绑销售中的应用

随着信息技术和数据库技术的发展,大量信息成为当今信息社会的重要特征,然而面对海量数据,人们往往无所适从,无法发现数据中存在的关系和规则,无法根据现有的数据预测未来的发展趋势。本文在关联分析Apriori经典算法的基础上,提出了运用频繁项目集中各个项目的加权利润之和来表示交叉销售的利润的思想评估关联规则价值,并结合超市数据给出建模和营销建议的实例,具有很强的实用价值。     

需求层次理论与“扶贫超市”

马斯洛的“需求层次理论”揭示了人类需求的不同层次。“扶贫超市”则是从这一理论出发 ,探索社会救助的新形式。实践证明 ,“扶贫超市”模式的建立和推行具有广泛的社会意义。应大力发展“扶贫超市” ,做好相应的完善和推广工作 ,使其更好地发挥捐助者与特困家庭之间供需桥梁的作用。     

基于Maslow需求层次理论的超市顾客满意度提升研究

基于Maslow需求层次理论,提出了超市顾客需求层次模型,并就如何提高超市顾客满意度进行了超市顾客需求层次分析。     

浅谈消费者的需求管理

传播理论的集大成者威尔伯·姆称心理系统产生于其中看不见摸不着的效果,是一个黑匣子,他认为信息的内部处理过程是在黑匣子中进行的。对于企业来说,消费者内在的心理活动过程和信息处理过程就是这样一个黑匣子,往往难以捉摸。本文提出要充分了解消费者的需求,满足其需求,以打开其心中的黑匣子。     

我国连锁超市的境状及发展前瞻

我国连锁超市在面对跨国零售集团巨大竞争压力下出现许多新情况和新问题。如何看待我国连锁超市的现状,怎样应对目前连锁超市的竞争局势,我国连锁超市发展仍需做出更大的努力。     

把顾客需求转变成顾客习惯

随着酒店业的发展，越来越多的酒店经营管理者开始把目光聚集到客户资源当中，他们意识到客户资源在竞争中是至关重要的因素。众多的酒店都把客户管理当成一项专门工作给予重视。而谈起客户管理，现在比较流行的一种管理理念即：客户开发、客户服务、客户促销、客户维护并促进客户价值的提升。有些成熟的酒店客户管理开始运用客户分层管理理念，配合CRM软件，     

商品采购成本在连锁超市中的控制管理探讨

随着人民生活水平的不断提升,现代零售业的发展,为满足用户多样性的需求,连锁超市应运而生,并发展成现代零售业较活跃的业态。采购成本管理是连锁超市经营的重要环节,采购成本在其经营总成本中占有很大比重,对打造连锁超市的核心竞争力和比较优势起着举足轻重的作用。随着市场竞争的日益激烈,信息化的不断发展,现代连锁超市已进入微利时代。为此,必须对连锁超市的采购成本进行更好地控制和管理,才能促进连锁超市的效益提升,锻造它的综合竞争力。     

降低连锁超市存货成本的途径

21世纪是连锁超市飞速发展的时代,在我国,连锁超市在经济发展中的地位日益重要.连锁超市的特点是流通领域广、门店数量多,商品构成多样.目前,存货成本高成为制约我国连锁超市发展的一个关键因素.为了使连锁超市的存货成本得到合理有效地控制,我们必须探索新的存货成本管理方法,降低连锁超市存货成本,减少经营风险.本文就此问题提出了一些改进建议.     

降低连锁超市存货成本的途径

21世纪是连锁超市飞速发展的时代,在我国,连锁超市在经济发展中的地位日益重要。连锁超市的特点是流通领域广、门店数量多,商品构成多样。目前,存货成本高成为制约我国连锁超市发展的一个关键因素。为了使连锁超市的存货成本得到合理有效地控制,我们必须探索新的存货成本管理方法,降低连锁超市存货成本,减少经营风险。本文就此问题提出了一些改进建议。     

关于我国连锁超市物流管理的思考

随着我国加入WTO,国外的著名大型连锁超市如沃尔玛、家乐福等已纷纷在中国驻足抢滩,大有蔓延全国之势。国外连锁业从经营方式到运作理念都已经相当成熟,它们在物流配送方式建设上的经验更是值得我国借鉴。沃尔玛、家乐福拥有的超乎寻常的竞争优势(体现在其商品价格低廉、种类齐     

浅谈超市企业运营成本的预算管理方法

在市场经济体制下,各类超市纷纷涌现,伴随日益激烈的竞争,有效的运营管理方案对超市生存与发展起着越来越重要的作用,预算管理方法便是超市运营管理的重要步骤之一。超市的传统预算管理以财务为评价指标,在预算方案上往往与超市经营策略相脱节,并且常常缺乏系统的预算体系。因此,预算方法与超市战略相结合,实行全面预算管理、建立综合性的预算评价指标就显得尤为重要。探索合理的预算管理方法可以推动超市企业运营成本的合理配置,全面预算管理方法也许能让超市企业在成本运营方面看到新的希望。     

大型连锁超市核心竞争力的构成要素及其构建——以沃尔玛为例

大型连锁超市的核心竞争力是一组能维持和降低成本的互补性知识和技能的组合。以沃尔玛为例,阐述了低成本的经营理念,低成本价值链的优化技能和现代信息技术是超市核心竞争力的三个主要构成要素。在此基础上,总结了构建超市核心竞争力的几点启示。     

数学建模方法在超市经营中的应用

本文通过建立数学模型,研究了超市运作中的存储量、销售柜台服务、新产品上市前的商业决策等问题,建立了相应的数学模型,可以作为超市商业决策的参考依据。同时,这些数学模型具有一定的推广借鉴价值。