浅谈实现退休人员由企业化管理向社会化管理的转化的有效途径

企业退休人员社会化管理主要是相对于企业化管理而言的,是指企业职工在办理退休后,其管理服务工作不再由企业承担,而是与原企业相分离,实行城市社区或者街道等属地管理,其养老金由社会相关部门统一发放,养老服务由社区服务组织进行统一提供和管理。退休人员企业化管理转向社会化管理有利于释放企业的负担,有利于退休人员生活质量的提高,因此,必须加快实现退休人员的企业化管理向社会化管理的转变。本文通过对退休人员企业化管理和社会化管理的概述,分析退休人员企业化管理向社会化管理转化的重要意义,从而提出实现退休人员由企业化管理向社会化管理转化的有效建议。     

通信工程监理企业监理人员管理研究分析

针对我国目前通信工程监理企业监理人员管理现状中所暴露出来的问题,本论文从监理人员实施人力资源管理的角度对监理人员管理进行了分析探讨,在分析了监理人力资源管理现状的基础上,重点从监理人员人力资源管理模式和管理体系两个角度出发,构建了系统的通信工程监理企业监理人员人力资源管理的运作模式,对于进一步提高我国通信监理企业的人力资源管理运作水平具有一定借鉴意义.     

通信工程监理企业监理人员管理研究分析

针对我国目前通信工程监理企业监理人员管理现状中所暴露出来的问题,本论文从监理人员实施人力资源管理的角度对监理人员管理进行了分析探讨,在分析了监理人力资源管理现状的基础上,重点从监理人员人力资源管理模式和管理体系两个角度出发,构建了系统的通信工程监理企业监理人员人力资源管理的运作模式,对于进一步提高我国通信监理企业的人力资源管理运作水平具有一定借鉴意义。     

加强企业人员管理提升企业竞争力的研究

在人类社会活动中,对人的管理是管理的核心问题。人力资源管理是管理理论的重要组成部分,是各项专业管理工作的理论基础。现代人力资源管理的思想已经被越来越多的企业、事业单位接受,并开始向其他组织延伸。人力资源已逐渐超越物质资源而成为组织的核心资源,人力资源管理对于组织和个人的发展具有重要的促进作用。本文简要分析企业管理和人员管理相互关系,同时进一步提出了基于提高企业管理水平的人员管理对策。通过加强对人力资源管理部门的重要性认识,加强专业人力资源管理的建设,建立以人为本的企业文化,调动员工积极性,提高企业业绩和竞争实力。     

知识经济时代企业管理方式的更新

随着知识经济时代的到来,传统工业经济时代的企业管理方式面临严峻挑战。着重从企业管理的目标管理、人员管理和销售管理三个方面分析企业管理方式的转变。     

浅谈电力企业离退休员工的管理

当前电力企业离退休人员的管理服务工作处于比较薄弱的状况.很多企业离退休管理工作受企业的经营状况以及领导人的思想觉悟等因素影响,各项待遇的落实很不平衡,同时有的电力企业已退休的人员和企业风险挂钩也很不公平,经济规律的客观要求和现实管理模式弊端,也需要对企业退休人员养老有新的政策考虑.文章基于此主要提出了几点电力企业离退休员工的管理建议.     

基于激励角度的企业人力资本管理微探

企业人力资本管理是当代社会科学和企业管理学研究的一个重要领域.伴随着经济全球化浪潮,企业作为一个子系统越来越多地接受外界能量和信息的输入,导致企业人力资本的知识层面和工作方式发生巨大变化.如何定位变化中的企业人员,如何较好处理企业人员的激励与约束,如何有效增强企业人员的向心力,如何在企业人力资本管理中引入新理念,提高企业人力资本管理水平,将成为企业人力资本管理研究领域的一个重要课题.本文着重从激励角度分析提高企业人力资本管理质量的一些措施.     

浅谈企业薪酬管理工作

企业良好薪酬管理有助于降低企业人员的流失，吸引高级人才，减少企业内部矛盾，增强企业凝聚力，提高企业员工的综合素质。本文从薪酬管理面临的挑战，薪酬管理的重要性和如何加强企业的薪酬管理等几个方面对企业薪酬管理进行阐述。     

从企业管理的角度探讨中国的管理审计

随着经济全球化的发展,企业内部审计也开始尝试管理审计,管理审计是社会政治经济生活发展到一定阶段而产生的适应市场经济体制要求的新的审计模式,是现代企业管理的重要组成部分,在企业管理中发挥着新的作用。通过对管理审计在企业管理中三大作用的认识,可以看出,只有增强企业经营管理者和内部审计人员对管理审计的认知和重视,才能推动管理审计在中国的蓬勃发展。     

企业退休人员社会化管理服务现状与对策

文章对山西省企业退休人员社会化管理服务工作现状及面临的主要问题进行了分析,提出了推进山西省企业退休人员社会化管理服务工作的对策。     

销售人员的绩效管理

日益激烈的竞争和先进技术的应用使企业对销售人员的管理越来越重要,并且管理工作越来越细,其核心是对销售人员的绩效考核与评价。对此,管理人员必须做好对销售人员的绩效管理,并在不断改善与改变中提高企业的效益与效率。本文从指标体系的建立谈起,阐述了销售人员绩效管理过程中具体的方法与步骤。     

绩效管理制应用于企业人员考核

绩效管理机制是基于现实中的实体行为表现而实施的一种管理机制将绩效管理制应用于企业人员考核是为了更好的帮助企业进行员工管理,提高员工工作积极性,从而更好的促进企业的健康长远发展如何更好的将绩效管理机制应用到企业的日常管理过程中来已经引起众多企业管理者的高度重视,成为制约企业发展的重要参数.本文根据现有的研究资料,就绩效管理制在企业人员考核中的应用阐述了自己的意见,以期能够给企业人员考核提供一些帮助和启示.     

浅谈借鉴军队管理模式管理企业

从有企业以来，与企业生存发展相伴相生的是层出不穷的企业管理理论，但梳理现代企业管理百余年的历史会发现，对管理贡献最大的不是企业家，也不是商学院，而是军队。一方面现代企业管理从军队管理中借鉴汲取了许多营养。另一方面现代企业管理中的许多方法与原则都直接取自军队。军队的管理为现代企业管理提供了非常好的人员实践和理论准备。     

施工企业成本的系统化管理

一、施工企业成本系统化管理的指导思想 1．树立全面成本观念的指导思想。企业的任何部门、任何人员都是企业成本的使用者和控制者．成本管理并非哪一个职能部门的事，而是全员、全企业的事。     

工程企业人力资源管理存在的问题及对策分析

本文首先分析了工程企业人力资源管理的意义，然后根据工程企业人员组成现状及人力资源管理中存在的问题，制定了相应的管理对策。     

管理技能和企业绩效的实证研究

以在沪外资12家电子制造企业管理人员的有效问卷为第一手资料，用因子分析等方法分析了构成这些人员管理技能的四大要素，分析不同企业绩效水平管理者管理技能的差异情况，讨论管理技能和企业绩效之间的内在关系，对企业管理提出建议。     

浅析目前企业预算管理存在的漏洞以及完善策略

作为企业管理的重要组成部分,企业预算管理有着重要的地位。良好的企业预算管理可以在一定程度上预测企业面临的重大风险和机遇,可以有效指导企业管理者的决策,使企业更好地发展。本文主要围绕目前企业预算管理中存在的漏洞进行说明,并提出相应的措施,供有关人员参考查阅。     

管理会计在企业经营管理中的重要作用之我见

目前,在市场经济发展的当今,很多企业对管理会计在企业管理中的重要性还很浅薄,然而管理会计在企业管理中有着重要的意义。与财务会计的不同之处在于,管理会计着实是以提高企业的可持续性发展的经济效益为最终目的。"管理会计对外,财务会计对内"这已经成为企业会计人员的共识。管理会计对企业未来的发展方向有着极其重要的作用。那么管理会计在企业经营发展中发挥着怎样的作用呢?     

多任务委托代理模型下经营者管理协同激励机制研究

3.中国矿业大学,北京100083)摘要:借助委托-代理模型,针对经营者的业务和人员的两种管理活动,研究在知识经济社会,人员管理重要性不断增加的前提下,所有者最优激励机制设计和优化的问题。表明:随着人员管理的重要性上升,经营者业务管理相对有效的企业,激励强度将下降,总确定性等价将减小;而经营者人员管理相对有效的企业,激励强度将上升,总确定性等价将增加。同时对知识经济时代"以人为本"的企业管理方法的有效性做出了一种解释。     

论企业营销动力机制

新世纪激烈的市场竞争，要获取佳绩我国企业应该建符合其自身特点的营销动力机制，释放营销人员的工作潜能和热情。营销动力机制的形成需要真正提升营销在企业中地位；需要坚持企业制度的创新特别是营销部门管理和营销人员管理的制度创新；需要围绕营销人员价值确立科学、可行的企业营销人员管理模式。