加强国有企业财务管理提高国有企业的经济效益

企业财务管理工作是企业管理的中心环节 ,它利用价值形式对企业的资金、成本费用、利润等财务要素的管理 ,贯穿于企业经营的全部过程 ,是企业经营管理工作的至关重要的组成部分。加强企业财务管理 ,制定一套规范完整的财务管理办法 ,有利于降低耗费 ,提高劳动生产率 ,实现投入与产出、速度与效益的优化 ,有利于企业建立健全自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营机制。尤其是在企业进入市场经济的运行轨道后 ,在转换经营机制、建立现代企业制度的改革中 ,加强企业财务管理工作更有其重要的现实意义。现就目前企业普遍存在的资金使用…     

略论国有企业提高劳动经济管理水平的有效途径

随着市场经济的深入发展,劳动经济扩展到社会生活的每一个角落,劳资雇佣关系、劳动时间、劳动条件、劳动定岗、定员、定薪酬已成为劳动经济学赖以生存的社会背景。文章从剖析国有企业劳动经济管理现状入手,阐述了如何科学地进行定岗、定员、定薪酬,如何合理地建立、健全国有企业职工培训与人才开发长效机制的思路。     

关于经济改革中国有企业资产管理及其对策

国有企业在国民经济体系中占据着十分重要的地位,目前,中国国有资产管理无序,大量国有资产流失及浪费现象十分严重.如何加强经济改革中国有企业资产管理,堵塞国有资产的流失漏洞,是我国当前实现中国梦亟待解决的一个问题.以马克思主义经济学理论为指导,在科学界定国有企业资产管理现状的基础上,多层面分析了国有企业资产管理中存主要的主要问题,深刻指出了存主要问题所造成的经济、政治、社会等方面的重大负面效应,并从多方面提出国有企业资产管理的各种有效措施和对策.     

加强内部控制提高经济管理水平

加强内部控制提高经济管理水平是我们当今面临的问题之一。文章对内部控制的相关原则进行了理论分析,并分析了内部控制在企业经济管理中的应用与完善内部控制、提高经济管理水平的相关对策。     

关于提高建筑施工项目成本管理水平的思考

建筑施工项目的成本管理是企业提高经济效益的根本途径,也只有实施有效的科学的成本管理,企业才能在竞争市场中获得长远的发展优势,本文从建立建全责权利体系,处理好成本、质量及工期的关系,加强索赔与现场签证管理及加强成本支出控制四个方面阐述了提高建筑施工项目成本管理水平的有效方法.     

加强内部控制提高经济管理水平

随着内部控制的理论与实践的发展,内部控制从传统的内部牵制、内部制度到内部整体框架,发展到了今天的风险管理为导向的内部控制体系。内部控制与事业单位经济管理水平具有重要的内在联系,有效的完善事业单位组织结构可以为内部控制的实施提高坚持的保障,而内部控制水平的提高,也有助于事业单位经济经济管理水平的提高。本文在分析内部控制与事业单位经济经济管理水平的关系上,对如何加强内部控制提高事业单位经济管理水平提出建议与策略。     

阐述国有企业中的社会保险管理工作

国家的经济建设离不开国有企业的支撑,为了保障国有企业员工的权益,推行社保管理制度就十分的重要。面对国家法律法规的落实,国企内部应该强化在社保管理方面的力度,保证国企内部工作人员的合法权益,促进企业积极的建设发展。     

构建国有企业现代人力资源管理体制

“人多反而缺人“的矛盾成为国企改制、发展迫切需要解决的瓶颈问题。如何解决这一问题也是许多理论工作者和企业家探讨的焦点。本文认为,立新破旧、构建现代高效的人力资源体制是解决这一问题的有效途径。无论是国企改革和发展渴求创新,还是人力资源对现代企业具有的战略意义,构建现代人力资源管理体制都是必要的。本文在阐明构建必要性的基础上,试提出构建的总体思路和构建中应注意的问题。     

国有企业要努力提高现场管理水平

国有企业要努力提高现场管理水平●王素莲在计划经济向市场经济转变的改革浪潮冲击下，国有大中型企业接受着命运的挑战。在此期间，许多国有企业处境困难，经济效益连年滑坡，然而，也有一些企业却抓住改革的契机，创造了企业内部管理的特色，焕发出了勃勃生机，成为国有...     

关于提高国有企业科学管理水平的思考

国有企业经营管理状况不佳,是影响国有经济发挥主导作用的一个基本因素。如何从理论和实践上正确认识并解决这个问题,是国有企业改革的一个重要内容。本文以个人从事国有企业管理的实践体验,谈一谈初步认识。 一、充分发挥企业管理双重性的功能     

充分发挥财会职能作用提高医院经济管理水平

伴随不断发展的社会经济,我国医疗卫生体制已实现了结构性、体制性调整,面对错综复杂的运营环境,如何取得更好的发展,使医院的经济管理改革体制进一步深化,构建有效的财务管理运营模式,实现医院经济管理水平的提升是必要方式。通过分析医疗机构财会职能作用发挥现状,指出提高医院经济管理水平的主要措施是充分发挥财会职能作用。     

充分发挥财会职能作用提高医院经济管理水平

医疗机构在社会中一直处于极其重要的位置,在经济飞速发展的今天,提高经济管理水平在医院运行中占到十分重要的位置。充分发挥财会职能的作用可以有效的提高管理水平,使医疗结构资金运转更加流畅,方便医院其他部门的管理与协调。下文就作者多年医疗机构财务经验以及深厚的理论基础为医疗机构的财会职能及其作用进行分析与建议,以便大家参考。     

用信息化技术提高医院经济管理水平

医院经济管理是医院管理的基础。在新时代背景下,随着医疗卫生事业改革的不断深入和医疗机构规模的日益扩大,特别是面对人民群众日益增长的医疗卫生需求,医院的经济管理出现了一些新的特点,传统的经济管理方法已经无法满足新形势下的工作要求,而近年来蓬勃发展的信息化技术恰恰为此提供了帮助,被广泛应用于医院经济管理中。简要介绍几种信息化技术在医院经济管理中的优点和应用情况。     

发挥内部审计作用提高垦区经济管理水平

内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适应性、合．法J洼和有效性来促进组织目标的实现,是改善经营管理,提高经济效益的重要方式。本文就垦区内部审计存在的问题进行了分析,并提出了发挥内部审计作用的具体措施,以提高垦区经济管理水平。     

提高零售商业企业商品采购管理水平

一、我国零售商业企业商品采购的现状及问题零售商业企业的发展在很大程度上取决于商品采购管理科学与否。商品采购成本占零售商业企业总成本的80%以上,直接关系到零售商业企业的经济效益。商品的采购管理对于零售商业企业而言,是核心竞争力,是主要的利润来源。合理有效的商品采购管理是其赢得竞争优势,实现经济效益的重要保障。通过对我国零售商业企业中较为典型的商业业态的采购管理现状的调查,我们可以看出存在的几个问题。1、采购模式不尽合理,采购渠道长零售商业企业现在较为广泛的应用分散采购模式。分散采购不能发挥规模采购的优势和…     

国有企业以经济增加值为核心的企业价值管理初探

新形势下,国有企业如何实现以管资本为主加强国有资产监管,进一步深化和完善国企考核手段机制,提升国资国企管理水平非常重要和迫切。本文从概念及原则分析、体系构建、能力提升等方面详细阐释了以经济增加值为核心的企业价值管理命题,对于解答上述课题具有借鉴意义。     

加强仓储物资管理 提高资产管理水平

仓储物资管理是企业管理的关键环节和重要组成部分,仓储物资管理工作的好坏直接影响到企业的经济效益。只有加强仓储物资管理,满足生产供应,合理储备,加速物资周转,节约物资使用,降低成本,才能提高资产管理水平,保证企业安全生产。     

试论如何有效提高企业财务管理水平

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业的经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着市场经济体制改革的深入,企业管理者对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化,全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。加强营运资金管理,是加快现金、存货和应收账款的周转速度,减少资金的不合理占用,降低资金成本。本文试论加强企业财务管理与提高经济效益问题。