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精益生产组织管理主要是以客户需求为拉动,以杜绝浪费和不断提高运作效率为核心,让企业以最少的投入获取最大的利润,这种精益思想源于日本丰田创造的精益生产方式.随着市场经济竞争越来越激烈,企业在生产管理方面需要不断创新,而精益思想运用到生产组织管理中,可以有效地解决一些问题,进而提高企业的竞争力.对此,本文探析了精益思想在生产组织管理中的应用. 相似文献
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随着社会经济发展和竞争加剧,精益理念管理在各行业的人力资源管理中的应用也随之广泛.将精益思想引入建筑杨业的人力资源管理当中,将有利于人力资源管理精益化的实现,避免人才以及资源浪费现象出现,提高企业效益与效率.因此,本文针对建行行业的人力资源管理中精益理念的引入进行相关论述. 相似文献
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起源于丰田生产方式的精益生产被逐渐发展成为精益管理理论,并且被越来越多地运用在各行各业.这种理论也同样被运用在烟草企业中,烟草企业对于精益管理理论的应用主要体现在精益营销与精益物流中,本文从精益营销与精益物流两方面来分析精益管理理论在烟草企业中的应用. 相似文献
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在企业的会务接待工作中,应不断完善企业的会务接待工作制度,将精益求精的管理理念贯彻到企业日常的会务接待工作中,促进企业会务接待工作管理的规范化,为更好地保障企业各项会议工作顺利进行打下坚实的基础.本文从阐述分析企业会务工作中存在的主要问题出发,深入研究了精益求精管理理念与企业会务接待工作的结合应用. 相似文献
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浅析精益成本管理在企业中的运用 总被引:1,自引:0,他引:1
文章对我国企业成本管理的现状做了全面的分析,阐述了运用新的成本管理方法—精益成本管理,有效降低企业整个供应链上的成本,增强现代企业自身发展能力,提高现代企业经济效益,实现企业的可持续发展。 相似文献
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房地产精益营销,应把顾客需求作为房地产企业产品开发的源泉,房地产产品的功能及价格设定、各分销渠道与环节的建设以及完善物业的售后管理系统等方面,应以便利顾客为原则,最大限度地使顾客感到满意。 相似文献
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现代企业的经营发展中,财务会计向管理会计转变是一大重要趋势,管理会计强调会计核算的主动性,重视事前和事中核算,将精益生产管理思想与管理会计相结合,可进一步提高财务管理能力和水平.本文首先分析了管理会计发展情况,探讨了精益管理理念在管理会计中的运用,最后围绕精益管理会计在企业管理中运用问题与具体对策展开论述,以期可供参考... 相似文献
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电力企业思想政治工作是和安全管理息息相关的大事,本文着重阐述了电力企业思想政治工作的重要性,必要性,并针对电力企业的特殊性,对安全管理的措施作了详细的介绍. 相似文献
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尹昭国 《经济技术协作信息》2006,(22):12-12
现代企业的竞争,不仅仅是产品或服务的竞争,已扩展到企业的整个供应链之间的较量。企业之间的竞争,实质上表现为企业供应链之间的竞争。企业供应链中的有关各方如供应商、制造工厂、分销商、客户等各环节的资源合理安排和有效利用,整个供应链成本低于相互竞争的其他供应链,该供应链具有较强的竞争能力,处于供应链上的各节点企业的成本随着供应链成本的优化而降低,企业的竞争力会得到加强。 相似文献
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目前,我国高等院校开设双语课程的积极性高涨,但双语教学质量管理体系构建不完善。通过引入精益六西格玛的管理思想构建双语教学质量管理体系,结合现行的经管类课程的双语教学调研以及研讨会的形式,帮助经管类双语教学质量管理体系构建。 相似文献
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精益生产起源于上世纪50年代的丰田公司的丰田生产方式.本文通过对精益生产方式演变的介绍,总结出其优于传统的生产管理模式的特点.在此基础上考察国内企业在应用推广精益生产方式中存在的问题,结合精益生产方式的特点简要分析在我国企业中应用和发展的前景. 相似文献
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精益生产起源于上世纪50年代的丰田公司的丰圈生产方式。本文通过对精益生产方式演变的介绍,总结出其优于传统的生产管理模式的特点。在此基础上考察国内企业在应用推广精益生产方式中存在的问题,结合精益生产方式的特点简要分析在我国企业中应用和发展的前景。 相似文献
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随着市场中消费品呈现同质化和多样化趋势,消费者需求日益准确,这就必然要求企业提供的商品和服务的准确化。因此,将丰田生产方式中的精益思想应用于产品制造和提供服务的全过程和全要素之中已迫在眉睫。本文介绍了全面精益管理体系的涵义,以及企业推广全面精益管理的实施思路.力图能对我国企业实施全面精益管理体系有所裨益。 相似文献
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本研究从精益生产中给人力资源管理在的影响点入手,再探讨在精益生产中下人力资源管理系统的构面。本研究之结果可提供精益生产企业作为制订精益人力资源管理系统方针的参考。 相似文献
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精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源、降低企业管理和运营成本为主要目的的生产方式,是众多企业追逐的经营管理理念。基于此,从精益生产理论体系入手,分析了传统成本管理的缺陷,进而对精益生产模式下的成本管理框架进行探讨。 相似文献
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中国改革开放以来,作为世界工厂,中国制造已经成为世界家喻户晓的名词。各类个人企业,外资企业、合资企业在中国改革开放后市场经济下遍地开花,引入先进技术,引进高级人才为中国经济的发展发挥了重要的作用,精益生产作为生产管理的一项技术也随着制造业的发展在中得到了广泛的应用和发展,但当我国经济迈入或即将迈入中等水平时,随着人口红利的消失,中国企业面临转型,如何更好的应用精益生产理念按中国制造2025发展规划,发掘好的生产模式,将传统制造向服务型制造业转换,全面提升生产管理水平。这将是本文重点要研究的问题。 相似文献