企业多角化经营战略

企业多角化经营战略南京大学多角化经营战略的理论最早由美国经济学家海格·安索夫加以明确界定，这就是著名的产品—市场矩阵（见表１）。他认为新市场或新产品的开发，其所处位置仍在本业的延长线上，不属于多角化经营，而以新产品进入新市场，这种扩大化则可称为多角化...     

企业经营战略管理浅析

企业战略管理是指管理者制订企业战略和实施企业战略动态管理过程。它对于提高企业经营绩效有着极其重要的作用。通过企业战略目标的制定、实施和控制等手段来实现企业使命。它具有长期性、指导性、激励性等特点,与其它管理的关系在于：企业战略管理偏重于规划长期的使命和目标,并需要其它的管理方法和报来辅助实施。     

论现代企业形象战略

<正> CIS(企业形象战略)作为现代企业经营的有效策略,早在五六十年代就引起了企业界的极大关注,并在欧、美、日地区趋于成熟。我国市场经济体制的建立,要求纳入国际经济大循环,积极参与国际竞争。在"形象策略"已成为企业竞争核心的国际竞争条件下,我国企业界如何深化对 CIS 的认识,并成功地实施 CIS 战略,已成为亟待解决的重要课题。     

中国企业跨国经营的战略思考

中国企业跨国经营的战略思考●南志珍席砚随着世界经济一体化的发展，企业经营国际化，资本市场全球化，国际贸易自由化以及世界经济区域化和集团化将构成世界经济发展的重要特征。改革开放的政策为中国经济的发展注入了活力，综合国力得到增强，但面对激烈竞争的国际市场...     

浅析企业经营战略的执行

一、企业经营战略的定义及特征所谓企业经营战略 ,就是指在社会主义市场经济条件下 ,企业为谋求长期生存和稳定发展 ,以正确的经营思想为指针 ,依据企业制定的正确经营目标 ,对企业在较长时期内全局的发展做出纲要性、方向性的决策。企业战略应具有以下特征 :(一 )整体性企业经营战略的研究对象是企业的整体 ,对企业的各项工作都有普遍的指导作用。它不是研究经营过程中的某项具体活动 ,而是关于企业发展的宏观的谋划与部署。它是由企业的高层管理者依据对企业总体情况的把握 ,充分考虑整个企业的发展态势而最终形成的。(二 )系统性企业经营…     

现代企业要特别重视战略管理

编者按：工商管理硕士（ＭＢＡ）的培养,２０世纪初期发源于美国,五六十年代传入欧洲,并很快成为经济发达国家造就高层次综合型管理人才的重要途径。教育的内容涉及生产、财务、金融、营销战略、法律、国际化及信息管理等,侧重于“学生”的合作、应变、决策等实际能力的培养。当今发达国家特别是大公司,５００强企业的总经理、部门经理的大多数都是受过ＭＢＡ培训的。改革开放后,８０年代中期传入我国,并以不可阻档之势在中国大地兴起,这是中国工业现代化的必然产物。有需求就必然有发展,有大的需求,就应有大的发展。１９９６年中…     

企业经营战略选择

战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析，确定企业的总体目标和发展方向，制定和实施企业发展总体规划的动态过程。它包括企业总体战略、产品组合、市场竞争、技术创新三个基本战略，以及企业文化、企业形象和人力、财务等战略，基本上涵盖了企业生产和发展的全过程。河北省供销社系统因对企业战略管理重视深浅和应用程度不同，而造成不同结局的企业为数众多。旭日集团之所以能飞速成长，在于有明确的经营发展战略，而促使他们成功的则是名牌战略。１９９５年，旭日集团邀请全省２０多名专家、教授对企业的经营发展…     

连锁企业经营战略管理探讨

连锁企业具有地域分布广、经营形式多样等特征,在经营战略实施过程中必然会面临更加复杂的环境,这就要求强化战略管理,推动战略的落实。     

阜新金山热电公司经营战略研究

由于长期的垄断经营,发电企业形成了粗放式的偏重生产的经营方式,运营效率低下,造成了极大的资源浪费。随着我国市场经济的发展和电力市场化改革的进行,发电企业开始面临经营困难、煤炭价格偏高、利用小时数日趋下降、多种发电企业竞争日趋激烈等市场竞争因素。为适应电力市场化的要求,结合阜新金山煤矸石热电有限公司宏观经济增长缓慢、环保压力与日俱增、设备健康水平不良、财务费用大幅增加等不利因素,按照战略管理的一般过程,对阜新金山热电公司市场营销战略进行相关研究,从而实现阜新金山热电公司经营管理的规范化和科学化。     

实施战略管理提升企业经营层次

实施战略管理是企业发展的需要,是成功企业的标志之一.战略的出发点是企业的经营使命,只有在经营使命的指导下才能准确的定位企业战略目标.企业战略的制定着眼于对企业行业结构、竞争对手、内部资源、企业文化的调查与分析,目的是通过对战略的制定和实施进行管理,以使企业战略目标得以有效实现.     

浅析中小企业的经营战略

本文通过对分析中小企业自身的特点、在我国的现状以及其存在的问题等,指出中小企业制定出符合自身特点的经营战略的重要意义,并分别从政府以及中小企业自身两方面阐述如何促进中小企业改进经营战略方法。     

我国企业跨国经营的财务战略管理

跨国经营财务战略管理就是在财务战略管理的基础之上把跨国经营的形式、环境等影响因素考虑进去，通过动态长期规划，不断扩大财务资源规模和期限，提高资本结构的合理性，进而充分发挥财务资源的最大效益。     

资本经营战略:企业发展的新思维

资本经营战略：企业发展的新思维□禹桂平周熙资本经营战略的提出可溯源于本世纪中后期，美日等发达国家企业跨国经营所展示的新特点，即由经营产品转向经营资本的新型企业发展战略。其代表性思想认为，企业整体都是资本，资本运营质量是决定企业竞争能力的显著标志。企业...     

浅析现代企业战略成本管理

降低成本是增强企业竞争力、提高经济效益的关键.现代成本管理是企业全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理,是经济和技术结合的管理.在现代企业管理中,成本管理占有十分重要的地位.     

浅析现代企业战略成本管理

降低成本是增强企业元争力、提高经济效益的关键。现代成本管理是企业全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理，是经济和技术结合的管理。在现代企业管理中，成本管理占有十分重要的地位。