论孔子仁学的人本管理思想及其运用

仁学与现代企业人本管理理论主张、现代企业人力资源管理原则要求是十分吻合的。文章从"人"的内涵和人本管理实践的模式分析了孔子仁学的人本管理思想,并运用这一思想检验了人本管理理论演进历程,预测了人本管理理论研究的未来走向。     

分析“人本”与“能本”管理实现“以能为主”管理模式

"以能为主"的人性化人力资源管理模式整合了"人本管理"和"能本管理"两大管理理念的精髓,是一种和谐、进取的管理模式。     

企业管理的科学演进

企业管理是不断演进的,从泰罗的科学管理到人本管理,其间经过四个发展阶段。人本管理是20世纪80年代以来出现的一种新型管理模式,人本管理是对人的认识的一种质的飞跃,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵及精髓,建立人本管理的系统工程和运行机制,是时代的要求、企业成功的关键。     

对企业管理中人本管理的探析

一、人本管理的实质 在企业管理中,虽然“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见,但很多人并没有深究何为“人”,何为“本”。有人认为人本管理就是激发职工的工作积极性,开发人力资源,重视和动用人力资本。如果这样理解,那么它不过是社会组织实现自身功利目标的一种手段,组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位,人本管理作为一种新的管理理念也并未有何重大突破。人本管理的实质是什么？这是我们要重点研究的问题。     

浅谈"人本管理理论"在高校学生管理中的应用

"人本管理"是现代先进的管理理念,是新型、有效的管理模式,其实质是以人的全面发展为核心,重视人的中心地位.作为一个重要的管理理论,"人本管理"是任何一个组织进行高效管理都不可缺少的.分析"人本管理理论"并运用于高校学生管理工作中是目前的紧要任务.     

现代企业的人本管理

一、人本管理的实质 在企业管理中，虽然“以人为本”、“人本管理’经常可闻可见，但很多人并没有深究何为“人”，何为“本”。有人认为人本管理就是激发职工的工作积极性，开发人力资源，重视和动用人力资本。如果这样理解，那么它不过是社会组织实现自身功利目标的一种手段，组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位，人本管理作为一种新的管理理念也并未有何重大突破。人本管理的实质是什么？这是我们要重点研究的问题。     

人本立校发展生命

一、以人本管理营造和谐美,为促进学校可持续发展提供有力保障 教学管理水平是办学的关键.我校在办学理念中提出了"人本立校"的口号,致力于建设德治与法治相结合的管理文化.     

人本管理的若干要领

人本管理的实质,是促进人的全面发展,来带动企业的可持续发展的管理理念和管理模式。要搞好人本管理,重要的在于把握好"人性"和"欲望",明确人本管理的着眼点和立足点;把握好"人心"和"士气",建立起现代企业竞争取胜的精神风貌;运用"感情"因素,培养"团队精神",目的在于建设一个活力、和谐的企业。     

人本管理——中国企业管理模式探索

人本管理是 2 0世纪 80年代以来风靡全球的一种新型管理模式 ,它的兴起与繁盛表明了管理学与伦理学的融合趋势。人本管理对人的认识有了升华 ,提出人是最重要的资源 ,最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵及精髓 ,建立人本管理运作的系统工程和机制 ,是时代的要求 ,企业成功的关键。     

“人本”发展观与企业社会责任构建

人性假设是管理理论建构的基础和前提,伴随人性假设的演进脉络,管理理论也不断地发展变化。人性假设从最初的强调人的自利性到关注人的利他性,取得了理论上的重大突破和进步,但始终没能摆脱理论的局限性与片面性,这样"人本"发展观应运而生,"人本"发展观作为社会中的一种核心价值观,是企业社会责任的核心理念,势必影响着企业社会责任的边界及其构建。     

论企业管理中的人本管理

人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心。实行人本管理,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行。本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,提出了企业实施人本管理的主要对策。     

试论现代企业制度下的人本管理

文章阐述了随着管理理论的发展,人本管理作为一种新的管理理念,在现代企业制度中的重要实践意义。全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制,是时代的要求,企业成功的关键。人本管理理念应用于现代企业管理制度可以使企业注入长效活力,全面提高企业的竞争力。     

人本管理是企业文化建设的核心

一、"人本管理"的概念和含义理解人本管理,首先要弄清什么是"人本"。人本就是以人为根本,这是"人本主义"最核心的思想。社会一切物质财富和精神财富都是人创造的,它们又都为满足人的生存、发展、享受的需要。它要求一切以人的需要出发,一切经济的发展和一切经济制度的安排与制定都要围绕人的实际需要来实施。当然企业也毫不例外。人本主义其实是针对资本主义而提出的一个概念。早期的企业都是以资本为中心而建立起来的,资本积累和扩大再生产是企业谋取更多剩余价值的最主要手段。因此,这一时期的企业管理是以"资"为本的,但随着资本主义生产方式的不断发展,人对提高企业生率的贡献越来越大,人的作用已经上升到比资本更重要的位置,资本主义企业的主导地位就将逐渐为人本主义取而代之,以人为本的管理方式也就应运而生。从现代企业管理的发展来看,企业文化已成为企业管理的最高阶段,人本管理已成为企业文化建设的核心。这个核心要求企业,不能仅将企业中的人当作人本身来看待,更要从哲学意义上来提高对人在企业中的"本位"、"根本"的新认识。从而在实践中不仅仅是把人和企业凝聚在一起,更重要的是把人和企业融合在一起,真正形成人本管理的共同体。     

中美两国企业在人本管理上的比较

一、人本管理的起源及其实质人本管理是一系列以人为中心的管理理论与管理实践活动的总称。作为一种新型管理模式,人本管理于20世纪80年代以来风靡全球,它的兴起与繁荣反映了知识经济时代管理学发展的新趋势。人本管理是时代发展的产物,作为当今一种主流的管理思想,它的产生与发展与美国的管理理论与实践的发展息息相关。19世纪末,由于生产技术日益复杂,生产规模扩大和资本的不断增加,管理职能与资本所有权分离,产生了以科学管理之父泰罗为代表的古典管理理论。泰罗认为,科学管理的根本目的是谋求最高工作效率,这就需要用科学的管理方法代替…     

人本管理内涵辨析与实践——人本管理思想的精髓在于“以人为本”

在日常管理实践中,见物不见人的现象非常突出,以人为本的管理理念没有得到真正落实。虽然许多领导以及班刊杂志经常提到“以人为本”、“人本管理”,但很多人并没有深究其中“人”与“本”的真正内涵。似乎人本管理就是激发职工的工作积极性,开发人力资源。似乎“人本管理”成为了社会组织实现自身功利目标的一种手段,组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位。人本管理作为一种新的管理理念需要从概念上加以澄清。     

论图书馆的人本管理

1．概论 “以人为本”是20世纪60年代兴起、80年代广为发展的一种现代管理模式。图书馆管理的人本原则、人本原理就是以人为本,强调”人”是诸因素中最重要的因素,以人为中心,在现代图书馆管理中,“人本思想”越来越受到人们的重视。     

人性观对人本管理思想的影响

人本管理是现代管理的核心.我们认为.人本管理的实质是"点亮人性的光辉;回归生命的价值;共创繁荣和幸福".     

浅析人本理念在企业财务控制中的应用

人本理念很早就已出现。中国古代哲学史上,春秋时期齐国管仲最早提出"以人为本"的思想。20世纪60年代,人本理念首次被正式提出,在80年代广为流传并被大部分企业所接受。企业内部控制是企业管理的重要内容,财务控制又是内部控制的核心,加强企业财务控制是企业发展壮大的基本保障。因此,把一种科学的理念和一项重要工作结合起来,具有理论和现实的双重意义。     

中小企业管理中“人本关怀”的缺失与重构

中小企业在管理中"人本关怀"的缺失是企业不能"做大"、"做强"的原因之一,如何构建"人本关怀"的管理模式,是企业发展中亟待解决的问题。本文通过对企业"人本关怀"几个途径既满足员工的需求、建立有效的激励机制、恰当导入企业文化的探索,为企业建言献策。     

厦门市民营企业人本管理的现状及发展分析

人才资源是第一资源,其内涵就是把人才资源放在经济社会发展各种资源的首要位置,坚持以人为本,促进人的全面发展。主要针对厦门市民营企业"现代管理"中的人本管理的状况进行分析探讨,并提出人本管理思想在现代民营企业人才资源管理中应用的几点建议。