第三方物流应顺应供应链的发展

随着越来越多的企业对集成的物流解决方案的需求不断增长和传统物流行业的竞争日趋激烈,越来越多的第三方物流企业将向供应链方向转型。为顺应供应链的发展,第三方物流企业要加强社会资源整合,还要应用现代物流技术,融合信息流,提高人员素质,使供应链管理更加科学。     

基于供应链管理的第三方物流业务外包研究

经济全球化的浪潮和不断深化的信息技术更新导致了企业之间竞争的加剧,经济的自由化和管制的放松带来了物流市场的开放,既给企业带来了广阔的发展机遇,也给企业带来了巨大的挑战。文章从供应链管理模式下企业物流管理的需求特征入手,分析了第三方物流与供应链管理之间的关系,指出第三方物流可以提升供应链节点企业的价值,最后分析了第三方物流在供应链管理中的优势。     

基于供应链管理的第三方物流模式分析

从供应链管理的基本原则和明确第三方物流运营目标两个方面，阐述基于供应链管理第三方物流模式运营理念，构建基于供应链管理的第三方物流模式结构，并对其进行分析，阐明了第三方物流企业提高运作水平和管理水平的方向。     

试论第三方物流与供应链管理

随着现代物流在我国的发展,第三方物流的作用越来越被重视,经济全球化和不断深化的信息技术,使企业之间的竞争激烈,经济的自由化和管制的放松也带来了物流市场的开放,这既给企业带来了广阔的发展机遇,也给企业带来了巨大的挑战。研究第三方物流与供应链管理之间的关系,通过第三方物流提升供应链节点企业的价值,已成为重要的研究课题。     

供应链下库存控制与运输管理的优化

运用现代供应链理论，针对传统供应链模式中存在的问题，提出了基于第三方物流和信息技术的库存控制与运输管理的优化模型，并为采用第三方物流策略的企业可能遇到的问题提供一些建议和解决方法。     

基于供应链管理的煤炭物流模式探析

供应链环境下,煤炭物流模式必须由传统的企业内部物流发展模式向企业间协同物流供应链管理模式转变。基于供应链管理思想,本文分析了煤炭企业物流业务模式升级和角色转变的必要性、可行性和现实途径,阐述了供应链环境下煤炭第三方物流业务模式的主要特征,提出了促进煤炭物流发展的建议。     

浅论第三方物流及其在我国的发展

第三方物流（Third-PartyLogistics）是80年代中期才在欧美发达国家出现的现代物流管理新概念,是企业为了适应市场竞争的需求,增强企业核心竞争力,推动供应链的整体发展而逐步产生和发展起来的。自出现以来,第三方物流取得了显的发展。在美国,第三方物流业的产值已占到整修物流业总产值的57％,在欧洲平均也占到20％左右。     

基于案例推理的第三方物流评价决策系统的研究

随着供应链管理的发展,第三方物流（TPL）的社会需求日益增加,如何科学、合理地评价第三方物流服务商（供应商）,直接关系到物流需求方企业及其供应链管理的效率和效益。结合第三方物流企业自身特点,建立一套真正科学、合理的第三方物流选择评价体系,客观、公正地评价第三方物流服务商的经营,具有重要的现实意义。本文提出一种基于案例推理（CBR）方法的第三方物流评价决策系统的模型框架,论述该评价决策系统的构成原理及其实现推理的步骤,并指出其优点和适用性。     

国内外第三方物流的发展经验分析

目前,一些发达国家的第三方物流发展迅速,其成功的经验可为我国发展物流业提供借鉴。基于此,在对国外第三方物流发展经验的总结基础上,提出了物流信息技术、供应链管理、个性化服务、整合企业、创建外部环境等方面的建议,来促进我国第三方物流行业企业的发展。     

我国第三方物流企业加入跨国采购供应链问题探讨

文章在跨国采购供应链的基础上,深入剖析了我国第三方物流企业的发展现状、特点以及优势和瓶颈,针对我国第三方物流存在的主要问题,探寻我国第三方物流企业在进行跨国采购行为时考虑的因素,提出了不同的改进、发展策略,为我国第三方物流企业融入跨国公司全球采购供应链提供参考。     

第三方物流与其客户的关系及其管理

1引言在供应链与物流管理中 ,一些跨国公司以具有竞争力的价格为客户提供客户化服务、JIT运输、快递、售后服务等服务 ,寻找更多持续增长的机遇 ,与此同时 ,大量小企业纷纷把诸如运输、存储、库存服务、装卸与包装、统计及其他增值的运输和物流业务外包给专门的运输/物流公司 ,这样 ,就为第三方物流提供了广阔的发展市场 ,第三方物流业也随之欣欣向荣起来。企业选择第三方物流 ,其目的在于提高自身竞争力的同时 ,尽可能降低公司在物流方面的支出。反过来 ,对第三方物流企业来讲 ,想获取小公司外包业务 ,就必须在质量、速度、弹性、信息服…     

第三方物流客户关系管理战略构成与实施研究

基于当前第三方物流企业的发展趋势,引入客户关系管理战略,有效地利用物流信息化优势,科学分析、精细设计、分步实施,将客户关系管理战略上升到企业战略管理高度,对于提高第三方物流企业的核心竞争力具有重要意义。通过SWOT分析,对第三方物流的客户关系管理战略进行了阐述,并提出战略实施方法。     

浅析第三方物流企业运营模式

引言企业要建立自己的货运系统 ,必然存在着投入大、管理不专业、费用高、风险大等问题 ;如果委托第三方运输 ,由于目前国内运输企业基本上还停留在传统的受理阶段 ,存在反应慢、费用高、交货不及时等问题。因此 ,市场呼唤现代意义上的集物流、商流、信息流于一体的第三方物流企业———物流配送中心1、物流配送中心与企业供应链企业供应链是一个企业为解决采购与销售问题而建立的一套物流管理与配送系统。包括采购、内部传递、分销、向最终用户提供四个环节。供应链运行的目标就是在满足分销商、最终用户需要的产品数量、供货时间的前提下 …     

论煤炭企业集团实现现代物流管理的途径

文章阐述了煤炭企业集团对现代物流需要的迫切性 ,指出了目前煤炭工业企业物流存在的问题和不足。实现煤炭工业企业集团现代物流管理的途径 ,必须在企业管理信息化基础上 ,加强供应链管理 ,向第三方物流公司的服务方式转变。     

第三方物流服务商评价指标体系的构建分析

物流作为第三利润源泉对企业成本降低或效益增加的贡献已逐步被多数企业所重视,而其中第三方物流的实施便是实现上述目标科学便捷的重要途径。第三方物流服务商可以使供应链运作更高效,更好地为企业提供专业的物流服务．成为供应链中可信的合作伙伴。因此,如何选择合适的第三方物流服务商就显得尤为重要。     

企业物流供应链管理

现代企业的竞争是企业物流管理和供应链管理水平的竞争。物流管理与供应链管理是现代企业管理研究的两大重要领域,就物流管理和供应链管理的涵义和功能、物流供应链管理的概念和意义、我国物流产业的现状和存在的问题以及物流供应链管理当前和未来发展趋势等作了综述。     

RFID技术为企业的供应链管理保驾护航

一、我国企业的供应链管理现状 供应链(supply chain)由原材料零部件供应商、生产商、经销商、第三方物流等一系列企业组成.原材料零部件依次通过"链"中的每个企业,逐步变成产品.     

第三方物流企业信息化问题研究

文章针对第三方物流企业实现信息化的必要性、目标及存在问题作了初步的分析 ,并提出了相应的建议。第三方物流企业应增强信息化意识 ,加快推进我国物流的信息化、网络化 ,优化物流供应链 ,这样不仅能提高企业的竞争力 ,而且能提高整个国家和地区经济运行的效率     

重庆汽车物流存在问题与对策刍议

汽车物流就是汽车生产企业从原材料采购到整车发运的一系列流程。重庆汽车物流服务存在区域壁垒严重、物流成本高、价格差距大、三方物流滞后、标准化进展缓慢、物流供应链长等问题。要加快重庆汽车物流的发展,必须降本增效,优化运作,纵横整合,发展第三方物流。     

基于供应商库存管理与第三方物流——汽车整车销售物流系统模式探索

基于寻求汽车整车销售物流系统新的利润增长点,本文在传统汽车整车销售物流系统中引入供应商库存管理(VMI)和第三方物流(TPL)两大现代供应链管理元素。从介绍VMI和TPL概念出发,首先提出二者的匹配性,然后通过分析汽车整车销售物流系统的特点以及所存在的问题,得出将VMI和TPL纳入物流系统管理的可行性结论,并在此基础上提出改进分销模式、引入第三方物流中心、一体化整合三种销售物流模式。