试论以非价格竞争制约价格竞争

在当前市场竞争中 ,企业普遍运用价格竞争手段夺取市场份额 ,其结果是价格战爆发而参与者几败俱伤。确立以满足客户需要为中心的创新理念 ,以非价格竞争应对价格竞争 ,是企业避免陷入价格战的基本策略     

企业应当重视非价格手段的运用

１９９７年以后中国经济发生了重大变化，从整体看不存在行业产品紧缺，中国由过去的短缺经济进入到整体的“过剩”经济状态，出现了整体的买方市场。在这种宏观经济背景下，市场竞争加剧，价格大战在不同行业和不同领域呈现出愈演愈烈的态势。价格竞争是企业占领市场的一...     

试论企业市场营销中的非价格竞争策略——关于百隆东方股份有限公司非价格竞争策略的思考

文章以百隆东方股份有限公司为案例论述了现代市场营销竞争的发展趋势,分析了企业实施非价格竞争的主要策略。     

浅谈入世后中国出口企业的竞争策略

加入WTO后 ,出口企业必须转变竞争观念 ,尽快从低价竞争转向优质优价 ,不断提高我国出口企业的非价格竞争实力 ,使我国从贸易大国走向贸易强国。     

以非价格竞争策略直面入世后的挑战

我国加入WTO后 ,关税逐步降低 ,市场进一步对外开放 ,国内市场竞争加剧。由于我国劳动力成本逐年提高 ,而企业规模较小 ,劳动生产率较低 ,使得企业生产成本提高 ,致使部分产品已无价格优势。对此作者提出以非价格竞争策略直面WTO的挑战 ,其主要策略有 :产品质量竞争策略、优质服务竞争策略、产品品牌竞争策略、产品包装竞争策略、产品文化竞争策略、产品广告竞争策略等。企业将这些策略组合运用 ,以赢得市场竞争优势或击败竞争对手     

自主创新与企业竞争基本战略的相互关系

当企业普遍推崇以成本领先战略为基础的"低成本—低价格"模式时,整个产业往往会形成一个低价主导的竞争环境,只能容忍模仿创新的存在,而在一定意义上可能排斥自主创新。在以标歧立异战略为基础的"差异化—非价格"模式主导下,自主创新开始成功地扎根于企业的经营活动中,成为其取得持续成功的首要工作和最终保证。     

我国医疗行业非价格竞争策略分析

我国医疗行业,从集中度看属于原子型市场,面临着激烈的竞争。本文应用产品差别化理论,对医疗行业的特性进行分析,得出了我国医疗行业的产品差别化策略,即高科技医疗服务策略、品牌化医疗服务策略、网络化医疗信息系统策略、网上医疗服务策略、医疗广告策略、卫生医疗的研究和开发策略和高感情医疗服务策略。以期医疗机构能运用这些差异化策略,避免残酷的价格竞争,提高其竞争力。     

公共品竞争问题初探

政府提供公共品存在着竞争。公共品竞争的原因在于政府间存在着提供公共品成本和效益的横向比较,为了获取更多的政治选票是公共品竞争的内在动力,资源流动偏向低成本、高质量公共品地区成为公共品竞争的外在压力。公共品竞争的方式包括价格竞争和非价格竞争。正视公共品竞争,有助于改进机关作风,提高政府效率,树立正确的政绩评价指标,改善投资环境。     

浅析煤炭企业市场营销中的非价格竞争

在市场经济条件下，一场场价格战席卷全国，其激烈程度也日趋上升，企业应该面对现实，重新认识价格战，重新认识竞争。本文从五个方面分析了价格竞争的利弊，同时提出了非价格竞争策略。     

实施企业绿色营销创新增强非价格竞争优势

中国企业出口频遭绿色“壁垒”阻击,其根本原因是缺乏可持续发展的意识、国际绿色营销观念和自觉遵守WTO规则意识,而解决这些问题的根本途径是自觉遵守WTO自我保护规则,正确认识绿色“壁垒”;实施企业绿色营销创新,增强非价格竞争优势,才能走上可持续发展道路。     

行业自律：实现价格竞争向非价格竞争转变的一种选择

在当前市场竞争中,企业普遍运用价格竞争手段夺取市场份额的结果是价格战频繁爆发,而价格自律不可能解决价格战问题。只有行业自律才是促使企业由价格竞争的向非价格竞争,从而适步解决价格战问题的可行选择。     

我国知识产权战略制定与实施的WTO视角

本文基于WTO规则的考察，认为我国知识产权战略制定的关键在于构建一个有利于其实施的非价格竞争的市场基础，既不仅需要对现有的科技体制和观念进行创新，更需要对我国目前以低价竞争为主导的市场机制进行创新。     

协作竞争——企业竞争战略研究

竞争是市场经济永恒的话题,市场经济既是竞争经济,也是协作经济。文章在前人研究的基础上讨论了科技进步和经济全球化条件下,企业的竞争战略已由纯对抗型竞争思维转变为协作竞争、求取双赢的非对抗型竞争思维,论述了协作竞争的概念及实现途径:集团化改造和战略联盟。并就企业实施协作竞争战略过程中可能存在的问题和对策进行了阐述。     

企业“竞争——合作”的效率改进方式

在企业传统竞争战略的效能趋势逐渐降低的情况下，合作竞争思想开始在企业界中出现，本文通过对企业竞争与合作效率的对比分析和研究，为企业的竞争与合作关系发展和效率改进提出了新的思路，即通过战略联盟的形式，获得比企业传统竞争战略更高的效率，并给出了战略联盟得以实现的几种具体形式。     

市场营销中的非价格竞争战略

竞争优势就是营销优势 竞争和市场营销是买方市场所特有的产物,在卖方市场向买方市场转变的过程中,在市场机会的引导下,企业把满足顾客的需求当作是隐藏在企业活动背后的动机,开拓市场是为了市场渗透,从而引发各种有利可图的交易机会.     

价值链连结的企业战略联盟竞争优势分析

简述价值链理论,从企业间价值链的连结分析入手,揭示现代企业战略联盟形成的基础,系统论述基于企业间价值链连结而形成的企业战略联盟的竞争优势。     

浅谈企业的非价格竞争策略

浅谈企业的非价格竞争策略王学政，孟素兰在激烈的市场竞争中，企业所采取的竞争策略是多方面的，但主要的表现形式有两种：一种是价格竞争，另一种是非价格竞争。目前，企业间的相互竞争主要不是通过价格进行，而更多地是通过非价格因素来进行，具体方法有以下几种。１．...     

论企业竞争优势的来源

竞争优势已成为当前战略管理中的一个基本问题。产业组织理论认为，企业的竞争优势来自外部的、有吸引力的产业结构；而资源为基础的学者则把竞争优势的获得归为企业拥有的独特资源。以战略适应的视角为基础，则得出是环境与资源之间的适应创造了竞争优势；根据环境和资源背景，选择恰当的战略（企业家创新、能力构建和构筑竞争壁垒），获得并保持动态战略适应，企业就能够获得持续的竞争优势。