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地质勘查是我国社会主义经济建设、国防建设和社会发展中的一项基础性工作,地质勘查业也是保证高速发展的基础性服务行业之一。当前,我国国民经济快速发展,资源瓶颈问题非常突出,作为国家经济命脉的重要支撑和先导的地质工作尤为重要,因此,地勘单位人力资源的管理和绩效具有十分重要的意义。 相似文献
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地质勘查单位属地化管理前是中央部委管理的事业单位,其工作经费由中央财政拔付,2009年属地化管理后归属省政府主管部门管理,其性质属公益一类事业单位,工作经费由省级财政拔付。产业结构由地质勘查、工程施工、勘察测绘和多种经营等四大产业构成。地质勘查单位虽然是公益一类事业单位,但财政保障比例不高、资金缺口较大,因而要从事市场经营活动,获取经营收入来弥补财政经费不足。地质勘查单位“戴事业的帽子走企业的路子”的特殊性,决定了地勘单位财务管理工作自身也具有特定的职能作用,可以对于单位的管理过程提供综合、全面、系统的反映,并且实现对单位的监督与控制,保证单位经济秩序的政策,提高单位经济效益获取能力。地质勘查单位对于我国的基础发展有着重要的意义,其内部经济结构的改变是保证其长足发展的关键。随着市场经济体系的不断变化,客观条件的影响下,地质勘查单位也必须实事求是的对于自身管理工作进行创新,构建完善的内部财务管理体系,保证自身的生存和发展。 相似文献
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随着我国国民经济的快速发展,国家越来越重视、关心和支持地质工作,对地勘工作的财政项目资金投入也越来越多,地勘单位肩负着管理和监督好财政项目资金使用状况和效率的重大责任。因此,当前地勘单位在贯彻执行《国务院关于加强地质工作的决定》的同时,既要为我国经济建设提供资源保障,为社会发展提供高效服务,又要加强项目资金使用的跟踪问效和财务监督,规范合理使用财政专项资金。本文拟就地勘单位规范合理使用财政项目资金问题展开相关探讨。 相似文献
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地质单位固定资产管理是其资产管理的重要内容之一,也是地质单位的一项基本工作。对地质单位固定资产进行科学管理,不仅可以保障地质单位转制过渡期的资产安全,也可提高单位的资产管理效力。本文对地质单位固定资产管理特点及存在的问题进行了分析,同时提出了固定资产管理的相应对策。 相似文献
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本文旨在通过对地质找矿单位人才资源的特征分析,提出如何加强地质找矿单位人才管理的思路,以促使地质找矿单位重视人才,加强人才管理,实现地质找矿工作大发展. 相似文献
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赵春雷 《经济技术协作信息》2004,(20):10-10
随着我国社会主义市场经济体制的初步建立,也给地质勘查单位的体制改革指明了方向,提出了做到产权明晰、事企分开、管理科学新的要求,为地勘企业创立了良好的生存条件,也增强了地质勘查单位体制改革的紧迫感。 相似文献
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地质勘查单位的工程施工项目是地质勘查单位的主要业务,加强对工程施工项目的管理与成本控制,对优化地质勘查单位经营管理,提高企业经济效益至关重要.本文结合地质勘查项目工作特点,分析目前地质勘查单位在项目管理与成本控制中存在的问题,就如何加强勘查单位项目管理与成本控制进行了论述并提出建议. 相似文献
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地质成果是地质勘查单位的一项特殊资产,主要产生于地勘单位自筹资金投入地质勘查工作,地质成果的财务管理与核算涉及多方面,本文通过发现和总结实际工作中的一些问题,粗浅的提出几点改进建议。 相似文献
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张国军 《经济技术协作信息》2012,(3):12-12
新形势下,地勘工作面临前所未有的机遇和挑战,地质工作的管理体制发生了重大变化,在地质市场的强劲拉动下,资金已经不再是地质工作的主要障碍,人才的不足和技术妁落后已经成为发展的新制约。文章就当前我国地勘单位人才机制的建设提出了几点建议。 相似文献
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针对目前属地化地勘单位在地质勘查市场上的生存现状,以马克思劳动价值论为工具,分析目前地质勘查工作劳动消耗价值补偿现状,并提出对策和建议:深化地勘单位改革,研究制定成本齐全的商业性地质勘查预算标准,建立地勘单位找矿成果价值补偿机制. 相似文献
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近年来随着时代的不断发展,我国科技水平和经济水平的不断进步,地质勘测作为我国的基础产业,为我国经济发展和社会进步做出了巨大的贡献.但是随着地质勘测市场的不断市场化,地址勘测单位面临着更大的竞争压力.地址勘测单位能否扭转自身固有的经营思想,尤其是对于人力资源使用方面的问题进行思考和解决,是在更加激烈的市场竞争中生存和发展的关键性因素.我国的地址勘测单位对于人力资源的使用方法滞后,缺乏更加科学系统的管理方法;单位职工没有竞争意识,企业内部职工活力不足,对于职工工作热情激发不足,缺乏足够的管理手段和奖惩机制,人才的流逝严重.就这些问题,笔者根据自身多年的基层工作经验和丰富的理论知识就相关问题进行分析和研究,并提出相应的解决办法,希望给与广大地址勘测的工作人员一些探讨和启发. 相似文献
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近年来地质勘查行业取得了较快的发展,地勘单位不仅资金使用规模不断扩大,而且资金覆盖面也更加广泛,这就对地质勘查单位资金预算管理工作提出了较高的要求.地勘单位需要针对当前自身发展的实际情况,进一步强化单位内部控制,改善会计信息质量,全面提高资金预算管理的水平,为地勘单位的健康、有序发展奠定良好的基础.文中对地质勘查单位资金预算管理进行了概述,并进一步对做好地质勘查单位资金预算管理的具体策略进行了具体阐述. 相似文献
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随着地质勘查行业的发展,地质勘查单位编制现金流量表突显它的必要性和重要性,而相关《地勘单位会计制度》并没有要求编制现金流量表,本文结合相关会计制度和准则,重点探讨了地勘单位现金流量表的列示框架和分析内容等问题,从而利于按地勘单位资金活动性质进行现金流量分析,提高资金收支管理。 相似文献
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地勘单位的经济管理措施需要符合当前市场经济活跃变动的大情况,遵循市场规律,对于经济管理手段的发展和改革要有质的提升,特别是当前地勘工作项目众多,所以,加强项目目标成本管理和资金管理才能更好地进行地质勘查单位的经济管理活动。这在多经营项目的地质勘查单位来说尤为重要。本文首先探讨当前地质勘查单位在经济管理方面存在的突出问题,并从项目目标成本管理和资金管理两个方面,浅析加强地勘单位项目的经济管理措施。 相似文献
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工程地质勘察的目的主要以对建设场地做出详细论证,为确定保证建筑物稳定与正常使用的防护措施提供依据。所以,搞好工程地质勘察,特别是前期勘察能保证工程的合理进行,促使工程取得最佳的经济、社会与环境效益。其中地质勘察项目包括地质、测量、劳务等几大不同工程性质的组成,这使地质勘察工程财务管理成为地勘单位项目管理人士棘手的问题,需要相关管理人员积极研究、解决,以提高地质勘察工程财务管理水平,为地质勘察工作提供有力的财务基础,进而促进地质勘察工程对我国建设积极作用的发挥。本人主要针对地质勘察工程财务管理存在的问题与应对策略进行简单探讨,希望可以为地质勘察单位的费用管理提供一些参考。 相似文献
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地勘单位进入属地化管理后,从国家获得的基本项目建设资金相对较少,另外地质勘查单位自身的经验还不够充分,没有将新的基建项目开展起来。这些年,城市建设步伐加快,给地质勘查的经济发展提供了的良好发展空间[1],地质勘查单位也逐渐拥有了项目实施和管理的经验,不少地质勘查单位在开展新的项目建设[2]。本文首先介绍了基本项目开展的规定程序,对加强基建项目的管理以及其会计核算工作进行了详细的论述。 相似文献
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<地质勘查单位会计制度>属于企业会计制度领域的一个范畴,具有浓重的企业特色,在某些方面已不适用于地勘单位,这导致了账表严重不符.文章分析了当前地质勘查单位会计核算存在的问题,并结合实际工作经验,就改革地质勘查企业会计核算制度提出了一些建议. 相似文献