关于水利工程项目建设质量管理的相关探讨

“百年大计、质量第一”,水利工程质量是决定工程建设成败的关键．也是项目建设管理控制的重点工程质量控制是为了达到质量要求所采取的作业技术与措施。同时,工程质量形成于施工项目。是企业形象的“窗口”。而项目质量管理是企业质量管理的基础。因此抓工程质量必须从抓工程项目质量管理开始。文章根据作者多年工作经验,分析探讨了水利工程项目建设质量管理的相关内容,希望对从事相同工作的同行有所裨益。     

试论建筑工程项目质量管理与控制

建筑工程项目的质量是整个工程的核心,因此需要切实加强对建筑工程项目质量的管理与控制.本文分析了影响建筑工程项目质量的各种因素,并根据质量控制管理的基本原则,提出了一系列质量控制管理的措施,从而保证了整个工程建设的质量.     

试论建筑工程项目质量管理与控制

建筑工程项目的质量是整个工程的核心，因此需要切实加强对建筑工程项目质量的管理与控制。本文分析了影响建筑工程项目质量的各种因素，并根据质量控制管理的基本原则，提出了一系列质量控制管理的措施，从而保证了整个工程建设的质量。     

浅谈大型工程建设项目物流风险管理

随着工程项目建设步伐的日趋加快,物流管理已经成为当代工程建设项目管理中十分重要的组成部分之一,并越来越受社会各界的关注。由于大型工程建设项目物流需要以大规模、建设周期长的工程为依托加以运行,因此,其运行管理工作十分复杂,具体实施过程中风险颇多。因此,有必要针对大型工程建设项目物流风险进行分析,采用有效的风险管理措施,确保大型工程建设项目物流工作的顺利开展。     

浅析建筑工程施工中进度控制和质量控制的作用关系

工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体.工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资.采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益.而进度与质量的关系是加快进度可能会影响到工程质量.     

浅议工程项目成本管理及控制

在社会高速发展,工程建设项目日益繁多的今天,加强工程项目的成本管理及控制,是提高企业经济效益和企业竞争力有力手。因此,本文从企业项目成本管理的现状出发,讨论了完善项目成本控制的措施和办法。     

浅谈建筑工程施工技术质量管理控制措施

工程项目质量特点决定了工程建设项目施工质量管理。因此，把握工程建设项目施工质量应考虑与适应工程项目的工程及生产特点，实施有针对性的控制管理。     

工程建设项目实施阶段的投资控制

在工程建设项目实施管理目标体系中,投资控制目标是项目管理的核心目标之一,它贯穿于工程建设项目整个周期。建设项目周期主要包括项目决策、项目实施和项目运营3个阶段。对于项目出资人而言,在工程建设项目周期中,更为注重项目实施阶段的投资控制。项目实施阶段可分为设计、招标、施工3个管理阶段。本文主要结合工程建设项目设计阶段、招标阶段和施工阶段的投资控制目标,提出项目出资人对项目实施各阶段工程造价管理的主要内容,探析工程建设项目实施阶段投资控制的主要措施。     

建筑工程施工现场管理的策略浅析

随着我国社会经济的不断提高,国内建筑业发展迅速,建筑工程越来越受到政府及广大开发商的青睐,建筑工程作为与人们生活息息相关的项目建设,其施工质量就成为影响和决定其发挥正常功能的关键要素。因此,要想保证工程建设的顺利实施,就必须加强建筑施工现场的质量管理技术的应用,提高质量安全管理,确保工程产品的优良品质,从而保证项目建成后的使用功能。本文首先阐述了建筑工程施工现场管理的重要意义,并对建筑工程施工现场管理的内容及在管理过程中存在的问题进行了探讨,从而采取了相应的管理措施以保证建筑工程施工的顺利实施。     

对建筑工程施工质量及技术管理的探讨

随着科学技术与经济的迅速发展,在工程建设领域实施项目法管理,已逐步走向成熟。作为施工企业,就必须加强建筑工程施工管理。而工程技术管理又是工程施工管理的核心。因此,可以说企业的技术管理是企业是否能盈利的关键。本文结合笔者多年施工经验,简要论述了建设工程施工质量的管理,并提出了一些加强工程技术管理的措施。     

浅谈工程项目施工阶段的项目管理

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的,因此施工阶段的项目管理是非常重要的,值得人们去思考、探讨.     

浅谈建筑工程项目管理

本文概述了建筑工程在进行项目管理时应用系统的观点、系统的方法。同时提出采取各种措施降低项目工程管理成本及质量控制。因此,关注项目工程管理,才能使项目工程管理方法完善、科学。     

对建筑工程施工质量及技术管理的探讨

随着科学技术与经济的迅速发展,在工程建设领域实施项目法管理,已逐步走向成熟.作为施工企业,就必须加强建筑工程施工管理,而工程技术管理又是工程施工管理的核心.因此,可以说企业的技术管理是企业是否能盈利的关键.本文结合笔者多年施工经验,简要论述了建设工程施工质量的管理,并提出了一些加强工程技术管理的措施.     

试论土木工程施工质量控制及其安全管理

随着我国社会经济和科学技术的不断发展,我国土木工程项目建设也在如火如荼地开展,土木工程占据了工程建设当中的关键地位,因此,土木工程施工质量对于整个工程建设来说是至关重要的.目前,很多工程施工企业都会在土木工程施工过程中运用现代化质量控制技术和管理理念,以此来保证土木工程项目施工的质量,在土木工程项目施工现场过程中,需要采取有效措施保障土木工程项目施工人员的安全,使得施工人员的合法权益得到有效保障,健康有序的开展工程项目施工.本文对土木工程施工质量控制,以及施工安全管理进行分析和探讨.     

浅析工程建设项目施工阶段的工程造价管理

本文分析阐述了工程建设项目施工阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施,并分别进行了充分举例论证说明.     

浅谈进度控制和质量控制在工程中的相互作用

在工程建设中,加快进度往往要增加投资,采取各种措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益;而加快进度,因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响工程质量.     

试论国际工程保函风险防范及措施

近年来,在国家"走出去"战略的号召和各项对外经济与合作的政策扶持下,我国对外承包工程行业得到了长足的发展.但对外承包工程项目具有投资数额大、建设周期长等特点,建设过程中不可控因素较多,因此参与工程建设的各方都面临着较大风险.银行保函作为工程风险转移的一种重要形式,有效地保证了工程建设项目顺利实施.本文针对国际工程保函风险防范和管理问题并结合实际情况提出了一些建议与措施.     

浅析工程造价管理

工程造价管理是指运用科学技术原理和经济及法律等管理措施,遵循工程造价运行的特点与客观规律,解决工程建设中的工程造价确定、经营与管理、技术与经济等实际问题,力求科学合理的使用物力、人力与财力,达到提升经济效益与投资效益的全部组织活动与业务行为.工程造价管理贯穿于整个项目实施的全过程,工程造价管理的好坏关系到工程建设项目所取得的社会与经济效益,其对建设项目投资也有着极为重要的意义.本文主要对工程造价管理进行探讨.     

浅析施工企业项目财务管理中存在的问题及对策

施工企业项目管理是施工企业管理的基础,是企业效益的源泉。项目财务管理直接关系到施工企业的生存与发展,是施工企业可持续发展的关键。因此,加强项目财务管理是施工企业加强财务管理的核心。这就要求在施工企业项目的管理过程中,针对出现的问题,不断采取有效改进措施,强化项目财务管理的深化、创新,以管理促效益,以创新求发展。文章从项目资金管理、项目成本控制、项目责任成本管理、会计委派制、项目会计核算基础规范等方面入手,阐述了施工企业项目财务管理中存在的问题及应采取的主要改进措施。     

浅谈建筑工程施工技术质量控制措施

工程建设项目的质量是项目管理的核心,是决定工程建设项目管理成功的关键。本文从工程建设项目施工技术管理与质量控制的特点分析入手,提出了工程建设项目质量控制对策。