浅谈施工过程项目成本的控制

施工企业涉及了多部门、多专业的综合全面的管理,因此,加快施工过程中的成本控制、降低能源和物质的消耗是是目前我国施工企业提高利润的最佳解决办法。施工项目成本控制的根本目的是降低施工项目成本。笔者探讨了施工项目成本控制原则、成本预测及成本控制措施。     

探讨水电施工企业以成本控制为核心的经营管理系统

由于市场竞争激烈,水电施工企业要想生存和发展,就必须有经济效益,企业经济效益的关键在于工程项目施工成本的合理控制与有效管理。因此,施工企业应将工程成本的控制提高到企业经营管理系统的核心。本文结合工程实际情况简单介绍了水电工程项目施工成本控制管理的重要性,分析了其目前存在的问题,同时针对成本控制管理中的主要问题,探讨了对原始资料、施工材料的有效管理,施工质量和技术成本的控制等项目成本控制管理基本措施在企业控制成本中的有效应用。     

论施工阶段项目成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。一般来讲,施工项目成本控制的方式往往通过削减工程项目的直接成本、降低间接成本、控制质量成本、缩短工期及增加预算外收入等途径来实现。本文结合施工阶段成本控制过程中的各重要影响因素以及环节,浅谈如何提高施工阶段成本控制水平。     

浅谈施工企业项目成本的控制

施工项目是施工企业成本管理的中心,是施工企业效益的主要来源。搞好施工项目成本管理,重在做好项目成本的全过程动态控制,包括事前的成本控制、事中的成本控制及事后的成本控制。     

降低工程成本控制管理与分析

文章分析了建筑工程项目成本控制应遵循的基本原则,建筑承包市场进入微利时代,成本控制是企业能否生存发展的关键。成本控制的研究首先要从施工前期的成本控制、施工过程中成本控制、完工后成本控制三个阶段考虑。而施工过程中的直接费用是其他各项费用的计费基础,直接影响到建筑安装工程造价的高低。     

路桥工程施工项目成本控制探析

成本控制是路桥施工过程中的必要环节。成本控制是实现路桥工程项目投资经济合理的重要保障。道路施工在施工过程中由于施工周期长、面临环境复杂导致成本控制难度增大，在这种背景下加强路桥施工项目的成本控制就成了路桥企业实现长远发展的必然选择。本文将具体来探析如何加强路桥施工项目的成本控制。     

刍议建筑施工企业在实施过程中成本控制管理办法

工程项目在施工过程中成本控制已成为施工企业最为关心的问题,如何加强工程项目成本控制,确保企业的经济效益,笔者结合多年成本控制实践,从工程进度、质量、安全、材料等方面详细阐述了在施工过程中的成本措施,并对本成动态控制措施进行了简要探讨。     

BIM技术在施工阶段的成本控制应用

我国建筑行业发展迅速,但资源浪费较为严重。施工阶段是资源消耗和成本形成的主要阶段,因此应特别重视施工阶段的成本控制。介绍了BIM概念及其特点,针对目前建设项目在施工成本控制中存在的问题,分析了应用BIM技术进行成本控制的优势,研究了BIM技术在施工阶段成本控制中的应用。     

承包商在工程施工中的成本控制

针对承包商在施工管理活动中的成本控制结合现代项目管理理论进行了阐述,对承包商在施工管理活动中的成本控制措施及控制重点给出了相关建议。     

施工项目成本核算的方法

笔者依据系统工程理论，项目管理理论，针对我国建筑施工企业在工程承包中对施工项目实行项目管理的情况下，对施工项目成本控制体系作了全面、系统的研究。本文在施工项目成本控制理论、施工项目成本控制中的成本分类及确定施工项目目标成本的基础上，对施工项目成本核算的方法进行讨论。施工项目成本核算是施工项目成本管理中一个很重要的子系统，也是施工项目管理最根本的标志和主要内容。离开了成本核算，就谈不上成本控制。     

施工组织及其与成本控制的联系

本文对施工组织的概念、原则进行了简单的分析,详细论述了其在成本控制中的巨大作用,并且从多个方面进行了解释.最后结论明确了加强施工组织在建筑工程项目成本控制中的巨大作用.     

探讨建筑工程施工过程中的成本控制

本文简析了建筑工程施工过程中的成本控制的特点,并对如何在施工过程中进行成本控制,提出了可行性的建议.     

建筑施工企业施工阶段项目成本控制的对策研究

建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,为了在市场竞争中增加效益,提高企业竞争力,必须加强施工过程中的成本控制,施工阶段项目成本控制贯穿于整个施工过程。在分析项目成本控制存在的问题及原因的基础上,提出加强建筑施工企业施工阶段成本控制的对策。     

浅谈工程管理施工中的成本控制

文章主要论述了工程管理施工中的成本控制问题,分析成本在施工项目中所发挥的重要作用及其分类问题,在此基础上结合问题提出做好成本控制及管理的方法。     

浅谈园林景观工程施工成本控制

影响园林景观工程成本的因素有很多，在带来一定成效的同时也引发了很多经济问题。本文明确园林景观工程成本众多因素中施工成本的概念，着重分析了施工成本对整个园林景观工程的影响，并指出施工成本控制中的几个要点，同时提出施工成本控制过程中必须有的科学技术，实现园林景观工程经济利益、景观效果的最优化。     

浅议通信施工企业成本控制

成本控制是施工企业提升企业竞争力、实现利益最大化的重要保障,加强企业成本控制对于通信施工企业来说显得十分重要。文章从界定成本控制的概念、施工企业成本控制应坚持的原则以及加强成本控制的意义等主要方面出发,分析了当前我国通信施工企业成本控制方面存在的问题,并从四个方面提出了通信施工企业加强成本控制的具体对策。     

关于加强工程项目成本管理的探讨

施工企业的工程项目成本管理是企业管理的核心。坚持开源与节流相结合的原则是首要前提,通过工程施工前的准备、施工中的控制、施工后的索赔和收入结算等阶段着手进行全面成本控制,项目结束后对工程项目的结果进行考评兑现。这些都是项目成本管理中的重要性的重要过程。     

建设工程项目施工阶段的成本控制

项目成本控制贯穿在工程建设的全过程,而施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段。在这个阶段通过确定成本目标并按计划成本进行施工、资源配置,对项目施工过程中的技术问题和经济问题,运用切实可行的方法对施工现场发生的备种成本费用进行有效控制,获取最大的经济效益。     

如何加强项目施工中的成本控制

成本是在施工、生产过程中所消耗各项费用的总和.成本控制情况如何,可以直接反映项目部在全员管理过程中的经营状态,是项目部全员参与各项管理过程的真实体现.只有通过在施工组织和实施过程中,不断加强和培育全员的成本控制文化理念,落实成本控制责任及制度,增强全员的经济意识,才能在项目成本控制管理的全过程中,达到低耗高效的目的.本论文就是从三个方面来谈项目施工中的成本控制.     

工程施工的成本控制原则和方法

成本控制是工程施工管理中的一项重要工作,它是贯穿于施工项目管理的全过程,是工程项目管理的关键所在.在施工项目管理中把握成本控制的原则和采取有效的成本控制方法,是保证工程质量、进度要求的有效手段,也是保证施工项目利润最大化的重要途径,文章结合笔者长期工程施工项目中的经验和总结,探索新的市场环境下工程施工项目的成本控制原则和方法.