中国企业跨国并购动机实证研究

在经历了以出口贸易、招商引资为重点的对外合作模式后,中国对外开放正进入新的发展阶段——资本输出成为新一轮对外合作的重点,中国对外直接投资一个明显的特征就是以跨国并购为主。本文通过对中国企业1984年～2008年58家代表性企业98个跨国并购案例动机分析,发现中国企业的跨国并购主要是为了增加市场份额,促进多样化,并获得国外先进技术和其他资源。从并购主体看,国有企业是跨国并购的主体力量;从行业分布来看,跨国并购多数属于资源导向型和效率导向型;从区位分布来看,区位分布与产业结合非常紧密。     

战略性并购--我国并购市场新趋势

伴随着中国经济的高速发展以及加入WTO后与全球经济并轨进程的明显加速,行业内和行业间并购的需求非常强烈,这可以从2003年并购数量的大幅增加得到印证。这种并购的强烈需求以及外资并购的进入将使中国的并购市场在未来的三年内进入一个高速发展的阶段。在新一轮的并购浪潮来临之前,对     

跨国公司并购中国上市公司的博弈分析

文章通过博弈论模型对跨国公司并购中国上市公司进行了研究,从市场结构、外资并购政策及新设投资的固定成本等方面探讨了外资并购中国上市公司的影响,且从一个新的视角来解释跨国公司并购中国上市公司的兴起,并指出除了与中国外资并购政策的逐步完善有关,还与中国一些上市公司处于所在行业的龙头地位、拥有垄断性经济资源有关。     

我国战略性并购新的发展趋势

2003 年并购数量大幅增加,行业内和行业间并购的需求非常强烈。这种并购的强烈需求以及外资并购的进入,将使中国的并购市场在未来的三年内进入一个高速发展的阶段。     

互联网并购:乱花渐欲迷人眼

互联网领域内的并购活动与中国互联网行业的发展有着密不可分的联系.在经历了2000年的第一次互联网并购热潮后,2003年迎来了互联网并购的第二次热潮,并一直延续至今.进入2004年以来,与中国互联网企业相关并购活动达到前所未有的颠峰.根据清科创业投资研究中心的统计,2004年1月至2005年4月间与中国互联网企业相关的并购数量达到33个,而2005年1～4月间就有14个.在这一年多的时间内所发生的与互联网相关的并购事件不仅在交易金额上屡创历史新高,在并购形式上更是花样迭出.在一定程度上,并购活动已成为中国互联网行业发展的风向标.     

公司并购与重组的特点及趋势

在资本市场上，公司并购与资产重组永远都是热点。随着中国证券市场发展的这十几年，上市公司并购重组活动快速发展，行业分布广泛，数量上逐年增多，形式越来越多样化，涉及金额也越来越大，逐渐成为我国产业结构调整，上市公司优胜劣汰，资源合理配置的重要手段，同时矛盾也日益突出。上市公司的并购与重组逐渐呈现出国际化，市场化的趋势。     

跨国企业并购中的国际避税研究

在当前世界经济全球化的发展趋势之下,跨国企业并购作为一种产权的运动模式,已经迅速发展成为企业成长的主要方式之一。并购推动企业成长的同时,通过并购来合理避税也是要考虑的重要因素。文章从并购中的国际避税角度,分析了中联重科集团并购CIFA的成功案例,为中国更多的企业在未来走出海外发生并购业务时进行合理避税提供一定的帮助。     

中国上市企业并购短期绩效研究——基于并购双方的行业相似性

本文以2003-2013年中国企业并购交易为样本,采用事件研究法评估并购方超额收益。得到:国企采用现金支付、进行不同行业的并购可以获得正超额收益,民企采用股权等其它支付方式、进行完全相同行业(或不同行业)的并购可获得显著收益。从行业分布来看,化学、石油加工及塑料制造业行业的国企进行完全相同行业并购会损害企业绩效。医药制造业及交通运输仓储业的国企进行完全不同行业的并购可以获得显著超额收益。此外,我们还发现并购双方的行业相似性与并购成功率成正比,与并购方短期绩效无关。     

IT行业上市公司并购绩效实证研究

本文采用规范、实证研究相结合的方法,在分析了中国IT行业并购特点及其原因的基础上,选择2001年到2004年期间发生并购的IT行业上市公司为研究对象,利用因子分析法构建并购绩效综合评价体系,研究企业并购前一年到并购后两年之间共四年绩效的变化情况,并利用线性回归分析并购绩效的影响因素。     

资源型企业海外并购的绩效与风险研究

2008年以来,中国资源型企业经历了一波新的海外并购浪潮,海外并购的金额与数量都创造了新的历史纪录,如何科学评价海外并购的绩效与风险也受到理论界和实务界的普遍关注。本文基于CAPM模型和Z值模型,尝试构建一个中国资源型企业海外并购的绩效与风险评价模型,并对2008—2010年间发起并完成海外并购的8家资源型上市公司进行实证研究,得出8家样本公司并购绩效与风险的模型分布,结果表明中国资源型企业海外并购整体效果良好,但并购企业面临着较大的财务风险。     

万达并购AMC的思考

近几年,电影行业的发展速度达到了一个新的高度.万达集团,中国的标杆企业,是我国全民关注度很高的公司,不仅在地产行业做的风生水起,在其他行业,例如连锁百货,也发展的如火如荼.而近几年,万达的不断收购,不断扩张引起了大家的关注.2012年万达以26亿美元并购全球第二大院线AMC,这次并购大家褒贬不一.至今,三年过去了,到底这次并购是好是坏,值得我们仔细研究.     

适合中国企业的并购策略与政策性建议

面临经济全球化和中国即将加入WTO这一新变化，国内企业绝不能坐视不理，练好内功势在必行。除了加速自身发展外，进行并购，即进行目前流行的资产重组，亦不失为一条捷径。通过借鉴跨国并购和分析近期国内的并购案例，我们可以总结出适合国内企业进行并购的四种策略。这四种策略都有成功的范例。 一、地区性并购策略。这种并购策略能有效地整合地区间的资源，使资源在同一区域内达到最优配置。特别当同地区内有相同行业性质的数家企业时，实行这种并购方式，可以真正发挥强强联合的优势，避免无序竞争。但这种并购策略的缺点是政府色彩较…     

外资并购中国企业的路径与趋势

外资并购中国企业大致可以分为三个阶段,即以并购国企产权为特征的萌芽阶段,先合资再增持的迂回并购阶段和行业并购为主要特征的加速并购阶段.外资并购中国企业存在以下五种主要的趋势:外商新设投资独资化和合资企业独资化;行业收购趋势愈来愈清晰;代理并购初露峥嵘;国企并购日趋成为外资并购主战场;上市公司并购成为外资并购聚焦点.     

经济转型期中国钢铁企业的并购动因

企业并购动因较为复杂,不仅受时代背景和行业特性的影响,而且呈现出多元化特点。结合我国经济转型期的特征和钢铁业的发展现状,从环境、政府、企业和决策者四个层面构建经济转型期中国钢铁企业并购动因的一般框架,并对各动因进行分析和评述,为理解我国钢铁企业的并购行为,提供理论支持。     

中国企业跨国并购的风险与规避措施

企业跨国并购是快速积累资本、占有资源、扩张市场的一种重要途径,但同时跨国并购也充满了各种各样的风险。基于中国企业跨国并购的现状及特点结构性分析,重点研究中国企业跨国并购中所面临的风险及险因,提出跨国并购风险的防范措施,促进中国对外投资事业的健康发展。     

外资并购中国企业的路径与趋势

外资并购中国企业大致可以分为三个阶段,即以并购国企产权为特征的萌芽阶段,先合资再增持的迂回并购阶段和行业并购为主要特征的加速并购阶段。外资并购中国企业存在以下五种主要的趋势:外商新设投资独资化和合资企业独资化;行业收购趋势愈来愈清晰;代理并购初露峥嵘;国企并购日趋成为外资并购主战场;上市公司并购成为外资并购聚焦点。     

高新技术企业并购研究——基于战略目标

目前全球已进入一个新的技术竞争时代,全球技术资源状态与研发体系以及技术变更速度的加快已经改变了原来的产业竞争方式,以速度为支撑的技术竞争已经成为主流,通过并购获得技术优势成为新的选择。高新技术企业凭借其高成长性和未来预期的高收益性目前已成为全球并购市场的焦点。企业基于战略来选择并购目标可以从根本上保证目标企业与自己的战略匹配。文章对高新技术行业发展的特点与规律进行研究,发现高新技术企业广泛大量并购技术型小企业是由高新技术行业的发展规律决定的,高新技术企业收购的实质是收购人才,在不同发展阶段其并购的动因与目标也不同。通过对思科的并购战略及并购目标选择规律进行研究,以期为我国高新技术企业并购目标选择提供借鉴与启示。     

并购、资源整合与企业成长

并购已成为企业提升竞争力和企业发展的一个重要途径。然而，并购并不能自动带来企业的成长。企业并购失败的原因多种多样，但并购一企业资源整合不力则是主要原因。企业只有重视资源的整合，成功完成并购后资源的整合，才能真正实现并购的初衷。     

论跨国公司并购对我国的影响及相关对策研究

20世纪90年代以来,跨国公司为了迅速占领我国市场并取得所在行业竞争优势、获得原企业的协同效应、绕过关税和贸易壁垒以及获得我国廉价的资源,最有效的途径就是并购。同时,随着中国资本市场的日益开放、国有企业重组、产业结构调整、推动科技进步和解决我国日益严重的就业问题等,也需要我国进一步加大跨国并购的发展力度。因此,我国将迎来一个跨国并购高速增长的时期,同时这也将对我国产业安全甚至经济安全产生现实和潜在的影响。     

国际种子企业并购对中国种子产业发展的启示

并购是现代经济史上一个十分突出的现象,现代种子产业的发展史就是一部种子企业的并购史。从微观层次上看,并购是企业发展和追逐利润的内在要求,是实现企业扩张和资本集中的快速有效形式;从宏观层次看,是产业结构调整,合理配置资源的手段。本文主要从并购这一企业行为对市场结构和产业发展影响的角度,对世界种子产业发展中的并购过程和并购效应进行了实证分析,提出了国际种子产业的并购实践对现阶段我国种子产业的借鉴意义。