施工企业财务风险的规避和控制

随着我国社会经济的快速发展,施工企业遇到了极好的发展机遇,取得了初步的成就,同时,也遇到了前所未有的风险与挑战。目前,施工企业面临的财务风险不断增大,要想在激烈的市场竞争中继续生存、发展,就必须加强财务风险的管理,把规避与控制财务风险作为企业所要解决的首要问题。施工企业的财务风险存在于企业经营活动的全过程,施工企业应该重视财务风险,增强财务风险意识,对影响财务风险的因素进行有效的规避与控制。本文对施工企业的财务风险进行了阐述与分析,强调了施工企业财务管理的重要性,并对实际存在的财务风险提出了相应的防范与控制措施,这有助于施工企业财务风险的规避与控制。     

施工企业财务风险管理探析

企业风险管理是企业管理的重要内容。与一般企业相比,施工企业具有单位产品价值大、产品生产周期长、产品购买和使用对象特殊、产品生产风险大等特点。近年来,快速发展的中国建设市场推动了中国施工企业的发展,市场竞争更为激烈,施工企业面临的风险进一步加大,风险管理也被日益重视。财务风险是施工企业面临的重要风险,本文就施工企业如何加强财务风险管理进行了分析。     

施工企业财务风险成因及防范控制

财务风险存在于施工企业实施工程的整个过程,其存在的不确定性和客观性,要求企业在进行财务活动、处理财务关系的过程中必须对财务风险进行正确的预测和衡量,从而达到有效的降低企业的财务风险。本文主要从三个方面对财务风险进行分析。首先着重介绍了财务风险的表现形式,再就财务风险的形成原因进行了简单分析,最后提出了施工企业应该采取的相关财务风险的防范和控制对策。     

施工企业财务风险控制刍议

市场经济环境推动了施工企业的发展,与此同时,施工企业也产生了一些风险,财务风险是导致施工企业经营成功与否的关键,因此,施工企业要加强财务风险控制。本文主要对施工企业财务风险形成的原因和施工企业财务风险控制策略进行了分析。     

施工企业财务风险的成因与防范对策

施工企业是项目的建设者,施工项目差异性较大、周期一般较长,所需资金较高。在此情况下,关注施工企业财务风险就非常必要。本文研究结合所学理论,联系A施工企业的个案,探讨该企业的财务风险成因,设计风险防范对策。首先,介绍财务风险及施工企业财务风险管理的重要性。其次,对A施工企业的财务风险进行评价,着重从施工前、施工中及施工参与者、竣工阶段的财务活动管控不足角度分析风险成因。再次,设计解决方案,希望通过强化施工前的准备、加强成本控制、强化技术与进度控制,完善索赔与结算环节的风险管理等,提升施工企业总体财务风险控制效果。     

强化风险管理 提高施工企业竞争力

财务风险是现代企业经营中所不可避免的,树立财务风险观念,强化风险管理,建立和完善风险机制,加强风险防范,已成为施工企业加强财务管理,提高经济效益,促进自身发展的内在要求。文章结合施工企业生产经营特点,通过对财务风险的类型和成因进行分析,对施工企业如何控制和防范,强化风险管理进行了探讨。     

施工企业财务风险管理的分析与控制

随着我国建设行业市场规划不断扩大,施工企业在生产经营过程中出现财务风险的几率大为增加,其严重影响施工企业的生效经营活动。通过对企业在融资、投资、现金流量、资金回收、分包等环节中可能出现的财务风险进行分析,提出通过建立健全内部财务控制制度、实行资金全集中管理、开展项目责任成本管理等措施,切实加强对财务风险的控制和防范。     

铁路施工企业的财务风险控制分析与措施研究

随着中国市场经济的深化,市场竞争日益激烈,铁路施工企业面临的情况将会越来越复杂,风险越来越大。施工企业与所有市场经济主体在经营目标上都是一致的,即追求利润最大化。从控制的实施手段上来看,可统一归属于企业的财务风险控制领域。从财务风险的内涵出发,分析施工企业财务风险的现状,然后提出风险控制的措施。     

施工企业的财务风险控制分析

我国市场经济发展不断扩大,对施工规模上的需求也日益增多。然而,迅猛发展的施工市场在给企业带来经济利益的同时,施工企业的财务风险也在不断加剧。施工企业在各个阶段都会形成不同的财务风险,它干扰了企业施工的可持续发展,阻碍了我国市场经济前进的步伐。本文通过对造成施工企业财务风险的因素分析,针对财务活动、合同管理及施工各时期三个方面提出应对措施。     

浅析建筑施工企业财务风险的成因与规避

当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临日益增大的财务风险.正确认识风险的形成,树立财务风险意识,提高财务工作质量、建立财务预警分析指标体系进行财务风险决策是建筑施工企业合理规避财务风险、实现企业价值最大化的有效措施.     

施工企业如何控制与防范施工项目的财务风险

施工项目的财务风险是指施工项目财务活动在施工全过程项中,由于自身及外部各种因素的影响,使施工项目的财务收益具有不确定性,导致施工项目亏损,使企业蒙受经济损失.本文从项目投标、组织施工到工程竣工交付使用过程中存在的风险和控制防范等方面进行分析,以达到降低财务风险、减少损失、实现企业预期经济效益的目的.     

浅谈施工企业内部控制与财务风险

随着市场竞争日益加剧,我国施工企业面临着较大的财务风险,完善内控制度是其应对风险、提高经营水平的重要措施.本文通过分析加强施工企业内控的关键控制点、财务风险的主要表现,提出施工企业应对财务风险的对策,希望能为我国施工企业完善内部控制、增强风险应对能力提供参考.     

浅析建筑企业财务风险的预防措施

近年来建筑企业的生产施工项目无论是规模还是数量都得以不断增加,建筑企业生产具有特殊性,不仅具有较强的流动性,涉及的范围较广,而且需要较长的生产周期。在企业生产中,无论是前期的筹资、成本预算,还是施工过程,施工完成后的结算等都存在着较大的财务风险,所以建筑企业加强财务风险管理具有较为重要性。文中对财务风险类型进行了分析,并进一步对规避财务风险的预防措施进行了具体的阐述。     

试论施工企业财务风险的防范及控制

就目前来讲,对于一个施工企业,财务风险是必须要考虑的问题,因此防范和控制企业的财务风险已成为施工企业财务管理中的不可或缺的部分。本文主要介绍了施工企业在日常管理生活中出现的财务风险,提出了具有自己见解的防范及控制措施,希望能够帮助施工企业更好的处理财务风险问题。     

浅谈路桥施工企业财务风险规避

原材料价格的上涨以及建筑市场竞争的加剧,导致路桥施工企业面临着巨大的财务风险。本文从施工企业财务风险的基本内涵出发,对财务风险的基本特征以及如何规避进行分析和探讨。     

施工企业财务风险控制分析

财务管理风险按形成的原因一般可分为经营风险和财务风险两大类。财务风险又称筹资风险,是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。一般来说,风险与收益并存,财务活动的风险越大,收益也就越高。财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的,资金筹集、运用、积累分配等财务活动中均会产生财务风险。如果对财务风险不进行有效的防范,就会使企业遭受不必要的经济损失,甚至导致企业破产。目前,我国施工企业在项目管理过程中风险管理是一个比较薄弱的环节。鉴于此,本文就项目管理的招（投）标环节、评估环节、施工环节、决算环节所面临的风险进行了分析,井对防范和化解风险提出了一些对策。     

论施工企业如何从风险防控方面打造品质财务

伴随着国家多年基础设施建设,建筑施工行业彻底市场化,竞争异常激烈,施工企业在实际运行中亦会面临诸多风险,而如何提高其在市场竞争中抵御及抗拒风险的应对能力,是施工企业获胜的关键手段。只有系统地研究和分析一些常见且主要的风险领域,提高危机与防范意识,有针对性地进行防范与化解,并不断探索出一套行之有效的改善措施,才能防患于未然,保障施工企业健康持续发展。本文从施工企业现存常见风险出发,对其财务核算现存问题进行分析,并基于风险防控提出优化财务核算路径建议,打造施工企业风险防控的品质财务提升。     

浅谈施工企业财务风险及其防范

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程,财务风险是一种信号,通过它能够全面综合反映企业的经营状况。文章对施工企业的财务风险提出防范措施,以促使施工企业有效防范财务风险,促进企业可持续发展。     

公路施工企业财务风险及规避策略

近年来,我国公路建设迅猛发展,《交通运输"十二五"发展规划》指出,"十二五"期间,公路总里程将达到450万公里。随着市场经济的发展,企业间竞争的加剧,企业内外部环境的不确定性因素增强,公路施工企业面临的风险越来越大,特别是财务风险日益加大。新形势下,如何采取对策规避公路建设中的财务风险成为公路施工企业发展中的重要课题。本文主要分析了公路施工企业财务风险的成因,并提出了相应的规避策略。     

施工企业财务风险控制分析

施工企业经营的目标是保持持续的经济收益和经营活动的连续性和稳定性,施工企业财务管理的重要内容是一个战略决策与风险控制的过程,施工企业如何增强赢利能力,化解财务风险,提高企业的整体经营质量成为企业能否持续、稳健发展的关键。本文结合当前市场等因素的综合影响,从财务与战略的高度分析施工企业面临的风险和对策,纵谈施工企业财务风险管理,内容包括：