核电工程设备采购进度影响因素浅析

本文对核电工程中设备采购进度的重要性进行简要介绍,并根据核电工程的特点,对设备采购进度各阶段进行分解,并对影响采购进度的因素进行概述。     

浅议核电设备制造中的质量监造实践

本文对核电设备制造中的质量监造进行简单的阐述。     

中小制造企业采购管理模式研究

文章对中小制造企业的内涵进行了界定,从重销售、轻采购、忽视"双赢"等方面分析了中小制造企业采购管理现状及存在的问题;并从构建采购管理组织机构、采购管理信息系统和采购管理模式的保障机制三方面提出了中小制造企业采购管理模式的构建——集中采购管理模式。     

浅谈广电工程设备器材采购

文章以浙江景宁畲族自治县广电工程设备器材采购的工作实践,总结了充分利用政府采购中心,建立采购监管制度,引入竞争机制,规范采购程序等行之有效的做法经验。     

浅谈适度集中物资采购管理模式

物质采购是各个企业所共有的职能,是企业经营的起始环节,同样也为企业创造价值,它是影响公司成功和盈利能力的关键因素。本文提出了适度集中物资采购管理,从实际操作出发,对相应的物资实行适度集中采购,可在很大程度上节省资金,促使企业的物质资源得到更为有效的利用等观点。     

浅谈供应链管理模式下采购管理地位的变化

采购代表人类文明发展的一个阶段,它使人们通过贸易交换而不是征服、掠夺或占据的方式来获得想要的东西。这是一种古老的商业行为。在中东EI-RashShamra发掘的公元前2800年左右的楔形文字瓦片上,有一段记载,译文大致如下：HST（供方）在AS（首领）统治期间（从第一天起）每i5天运送50罐添加香料的润滑油。作为回报,他将得到600dx计量单位的谷子。此订单将无限延续,直至采购方或其子嗣取消订购为止。但高效采购的重要性在20世纪中叶后才得到广泛承认,与强调运作相对立的采购战略目标更是在更晚些时候才获得承认。     

药品集中采购信息化管理模式的实施

药品集中采购信息化管理能提高药品采购监管水平,确保医疗机构采购优质药品,保障患者用药安全。基于互联网的药品集中采购信息化建设,可全面推进医疗机构的药品采购管理改革。本文主要介绍药品集中采购中信息化管理模式的实施,用高科技的管理模式提升为人民服务的水平。     

设备采购与供应

物资的供应与采购是生产型企业的根基,其质量的好坏将直接关系到企业的产品质量、企业声誉,甚至关系到企业的生死存亡。如何加强对供应与采购部门的管理始终是企业不可忽视的重中之重,要以最低的成本、最少的消耗、最大的保证来组织供应物流,因此,通过设备集中采购和统一平台竞价采购,在合理降低设备采购成本同时,要加强质量监管,对质量问题做到防患于未然。     

工程中设备采购招标投标管理之我见

文中就工程中设备采购的招投标管理工作程序作了大致的介绍,希望引起设备采购的投标人对此加以重视,从而使设备采购的招投标管理工作能够得到很好的落实。     

高职院校设备采购管理浅析

就当前国家对高职教育事业重视的同时,加大对高职教育的投资,各高职院校在教学、科研设备方面的投入也随之增加,设备采购量加大,设备采购管理部门在市场经济的大环境下如何做好设备采购管理工作提出自己的想法。     

医疗设备招标采购管理分析

招标采购是现代医疗设备采购的主要方式之一.医疗设备招标采购的科学性、合理性、公平性和规范性等问题在医院医疗水平的提高和未来发展规划中发挥着不可替代的作用.本文第一部分简单分析了目前我国医疗设备招标采购的基本状况,第二部分从管理体制、评标打分标准、招标采购方法和购置项目三个方面对现阶段医院医疗设备招标采购的管理进行了深入...     

新形势下设备物资管理模式的探究

在社会经济的发展中,设备物资的消耗和管理,直接影响工程项目的建设质量.所以,如何更好的管理物资设备,成为许多企业(企事业单位)考虑的问题.本文就从设备物资管理存在的问题出发,阐述集中常见设备物资的管理方法,探究新形势下的管理模式.     

设备备件采购中存在的问题及对策

企业采购成本的控制是企业成本管理的重要方面,设备备件成本是企业生产成本的重要组成部分。目前钢铁行业面临巨大市场压力,降低设备备件的采购成本,对钢铁企业提升竞争力,建设资源节约型企业意义重大。本文就钢铁企业设备备件采购中存在的问题进行了分析,并就如何降低采购成本提出了相应的对策。     

基于层次分析法在实际设备采购中的应用

设备采购整个过程是一项复杂的系统工程,为了保证设备的采购具有更高的可靠性和可操作性,本文首先叙述了以往设备采购中存在的弊端,并详细分析了影响设备采购的各种指标,在此基础之上,运用层次分析法建立了设备采购的数学模型,充分考虑了主要评价指标,将几家供应商进行比选、综合分析,最终确定了最优配置的供应商,实现了定性分析和定量计算相结合的研究模式,在一定的范围内对于企业的设备采购策略的决策具有有效的支持和借鉴性,为企业在设备采购上进行更加高效的选择奠定了基础。     

海洋石油工程重大设备采购风险管理

在经济发展日新月异的今天,海洋石油工程的发展水平也在不断提高.在整个海洋石油工程的管理环节当中,最为重要的一个环节就是本文所要提及的重点——重大设备采购.由于海洋石油工程是一种新型产业,所要花费的成本也是非常高的,这就对于海洋石油工程重大设备采购的管理有很高的要求,因为一旦管理层面出现问题,就会造成一系列的问题,例如,成本的浪费、工程效益的损害等,因此有定要加强对海洋石油工程重大设备采购的管理.本文就是针对海洋石油工程的重大设备采购的风险管理而展开的.     

核电工程货物采购审计

核电工程货物采购合同金额大、技术含量高、合同执行期长.因此,建立健全货物采购与合同管理制度,找出货物采购与合同管理中的薄弱环节,加强工程建设中货物采购与合同管理的内部审计监督十分重要.     

浅析现代石油物资设备的采购与管理

20世纪以来,石油逐渐成为世界上最重要的能源物资。随着石油工业的不断发展,设备、材料在石油开采中占有很大比重,给成本控制和工程造价管理方面提出了更高的要求。要管好、用好石油设备,提高石油设备的使用年限、提高生产效率、控制生产成本,就必须在设备采购环节中加强管理,在设备使用中充分发挥各级设备管理者的主动性和能动性,确保设备使用时达到最佳状态。     

浅谈高职院校教学仪器设备的采购工

文章从认识高职院校教学仪器设备采购工作的重要性，挑选高职院校教学仪器设备采购工作人员，制定高职院校教学仪器设备采购工作制度及规程，组织高职院校教学仪器设备采购工作的实施几个方面，阐述了笔者对高职院校教学仪器设备采购工作的认识和观点。     

PMC模式下长周期设备采购和管理

在大型复杂的项目中业主采购的长周期设备往往是影响项目进度和成本的重要因素。本文将分析PMC模式下长周期设备采购和管理工作中各参与方之间的工作界面,研究长周期设备的采购和管理的合同机制,探讨PMC承包商在长周期设备的采购和管理工作中的角色和作用,达到业主利益最大化的目标。     

医疗设备采购管理中的案例分析及对策研究

通过对医疗设备管理过程中的案例分析,指出医疗设备采购中存在的问题,从医疗设备管理的高度、科学的论证、经验总结等方面提出管理的对策和建议。