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文章在分析了河南省煤炭企业竞争力基本状况后提出了培育其核心竞争力的基本途径 ,以提高河南省煤炭企业的竞争力 相似文献
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核心竞争力是企业获得持续发展的竞争优势的基础。文章根据企业核心竞争力的涵义及特征提出了其构成的基本要素 ,并据此设计了对煤炭企业核心竞争力评价的指标体系。 相似文献
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立足创新 培育企业核心竞争力 总被引:3,自引:0,他引:3
核心竞争力是企业生存发展和竞争中制胜的根本,创新是企业核心竞争力的灵魂。企业核心竞争力的培育过程就是一个不断创新的过程。自主创新是培育企业核心竞争力的基石;技术创新是培育企业核心竞争力的关键;管理创新是培育企业核心竞争力的根本;文化创新是培育企业核心竞争力的灵魂。 相似文献
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煤炭企业要适应知识经济时代发展的要求,增强竞争力,必须拥有大量的科技人才,这是煤炭企业提高企业核心竞争力的必然选择. 相似文献
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随着经济全球化的发展,中国企业的竞争日益激烈,而如何能在激烈的竞争中脱颖而出是所有企业值得探讨的问题。核心竞争力是企业生存和发展的核心。本文在解释企业核心竞争力概念的基础上,分析了我国企业培育核心竞争力的意义、存在的问题及培育措施,以期提高国内企业核心竞争力。 相似文献
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培育企业核心竞争力应注意的几个问题 总被引:8,自引:0,他引:8
张晋东 《技术经济与管理研究》2002,(3):80-81
核心竞争力是企业获取和保持竞争优势的源泉。我国加入WTO之后,如何培育核心竞争力,并把核心竞争力转化为竞争优势,就成为企业面临的重大而紧迫的课题。本文首先对核心竞争力的概念、特征以及如何理解企业核心竞争力作了阐述,然后提出:为顾客创造价值是培育企业核心竞争力的着眼点;培育核心竞争力的基础是建设企业文化;培育核心竞争力的关键是强化企业的组织学习能力,形成学习型组织;创新是使核心竞争力得以维持的内在要求和不竭动力。 相似文献
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区域林产企业供应链管理与核心竞争力培育 总被引:2,自引:1,他引:2
企业核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉。文章提出区域林产企业核心竞争力的培育应引入供应链管理思想,指出了基于供应链管理的林产企业培育核心竞争力的必要性与培育林产企业核心竞争力应构建高效的供应链平台,同时还应着重培育林产企业供应链的内涵异质性。 相似文献
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企业竞争力与核心竞争力的比较分析 总被引:6,自引:0,他引:6
文章探讨了企业竞争力的概念、构成要素 ,企业核心竞争力的概念及构成 ,并将二者加以比较分析 ,提出了提高竞争力和培育企业核心竞争力的途径及方法。 相似文献
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基于顾客满意导向的企业核心竞争力培育 总被引:1,自引:0,他引:1
尝试将顾客满意理论应用到企业核心竞争力的培育中,阐述顾客满意对企业核心竞争力培育与提升的意义;分析顾客满意度与企业核心竞争力之间的逻辑关系;并根据顾客满意度提升的不同策略,提出相应的培育与提升企业核心竞争力的新途径. 相似文献
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品牌战略与企业核心竞争力研究 总被引:2,自引:1,他引:1
品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑,没有品牌战略,就难以形成持久的企业核心竞争力。文章探讨了企业品牌战略与核心竞争力二者之间的关系和我国企业品牌经营的误区,并提出了树立我国企业品牌及提升企业核心竞争力的有效途径。 相似文献
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人力资源管理与企业核心竞争力的提升研究 总被引:11,自引:1,他引:10
知识经济时代,企业核心竞争力是企业在竞争中取得持续竞争优势的源泉,人力资源管理正是企业塑造核心竞争力的关键。文章对人力资源管理与企业核心竞争力之间的关系进行了论述,认为企业人力资源管理的实质是培育企业的核心竞争力,人力资源管理是培育企业核心竞争力的关键,提出了基于企业核心竞争力的人力资源管理策略。 相似文献
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论企业核心竞争力培育中存在的问题及对策 总被引:1,自引:1,他引:0
核心竞争力是企业保持竞争优势的源泉,是企业发展壮大的基石。文章对培育企业核心竞争力存在的问题进行了分析,从培育核心竞争力意识、规范现代企业制度、加大核心技术创新力度、建立优秀的企业文化四个方面阐述了提升企业核心竞争力问题。 相似文献
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企业核心竞争力的培育与提高 总被引:3,自引:0,他引:3
培育和提高企业核心竞争力是企业在市场经济条件下发展壮大的客观要求。企业的核心竞争力包括四大要素 ,具有六大特征。培育和提高企业的核心竞争力关键在于制定核心竞争力的发展战略 ,培育具有核心竞争力的产品 ,创建强劲品牌 ,开展技术创新 ,形成技术优势 ,建立以消费者需求为核心的营销创新体系 ,培养和造就一支创新型的科技队伍 ,加强管理 ,提高组织的学习能力 相似文献
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企业之间的竞争,本质上是产品价格与性能的企业核心竞争力的竞争。现代企业要构建以核心竞争力为中心的企业管理创新模式。一般情况下,企业核心竞争力的培育是通过企业各层次的重组与积累实现的,企业若要变大、变强,培育比竞争对手更强的核心竞争力是制胜法宝。 相似文献
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成本控制是煤炭企业成本管理的重要环节,也是煤炭企业全方位管理的最基本环节。其直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。本文根据煤炭企业的生产特点,探讨了煤炭企业成本管理存在的问题,并提出了相应的对策。 相似文献
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王文明 《经济技术协作信息》2012,(10):14-14
核心竞争力是企业持久竞争优势的源泉,在知识经济时代,知识创新是企业获得竞争优势的重要手段,也是企业培育自身核心竞争力唯一的途径。文章论述了知识创新视角下培育企业核心竞争力的对策。 相似文献