浅论思想政治学习在创学习型组织中的作用

一、思想政治学习在学习型组织中的重要作用市场的竞争是人才的竞争，人才的竞争是学习力的竞争，企业的竞争是品牌的竞争，品牌的竞争是企业实力积累的竞争。我们要成为世界一流的企业，要打造世界知名的品牌，需要我们拥有一支爱岗敬业，有强烈的责任感和使命感的优秀科技人才队伍。     

观念在市场竞争中的地位

很多人将市场竞争看作是产品间的竞争，实际上人们只看到了市场表面的竞争，而没有看到另一面，市场竞争的实质是产品竞争与观念竞争并存，实物和观念的竞争有其不同的特点；实物竞争表面化，观念竞争隐蔽化，实物竞争具有残酷性，观念竞争没有残酷性；实物竞争占领市场快，推动市场也快；观念竞争占领市场慢，失去市场也慢，实物竞争经济投资大，观念竞争经济投资小，在认识观念竞争在市场竞争中的地位时应该充分认识以下几个问题。     

品牌决定未来竞争态势

品牌竞争、战略竞争是企业竞争的最高层次，与成本及价格竞争，性价比竞争，模式竞争相比，品牌竞争对企业要求更高，竞争的内涵与外延也更广泛。我国的房地产业从1978年改革开放，已经发展了20多个年头，在经历了地段、规划和概念等几个竞争阶段后，开始进入品牌竞争阶段。但由于发展时间较短，许多开发企业还没有意识到品牌战略的重要性。只有一些大地产商已经在有意识地进行品牌创建。     

企业培训的重点与难点

企业间的竞争是人才的竞争，而人才的竞争一方面在于企业能否得到优秀人才；另一方面更在于企业能否用好现有的人才，能否最大限度地培训开发企业现有的人力资源，挖掘出企业潜在的人力资源。在过去，企业比较重视的是围绕优秀人才的吸收、引进、招聘的竞争，不惜花费大量的财力物力，展开愈演愈烈的竞争。现阶段，企业间竞争的另一个重点区域——企业培训工作已为众多成功的企业所重视。从一定程度上讲，企业的竞争是人才的竞争，人才竞争的背后关键是培训的竞争。     

企业成本管理与企业文化建设

企业之间的经济竞争，表现的内容是产品的竞争，劳务的竞争，科技的竞争，人才的竞争，其竞争的实质是企业综合竞争实力的竞争。企业综合竞争实力的背后有企业文化在起着推动作用，企业文化的物化作用集中在产品的成本上，竞争的形成是产品的价格。     

市场演进中的竞争战略

在市场经济体制下，经过相互竞争，企业可以锻炼出提高生产率和适应市场需求的能力，同时也促使企业保持经营活力和朝气，从这个意义上说，竞争可以产生效率和活力。但我们说竞争是企业发展之母，并不意味着，任何竞争都是有意义的。有意义的竞争之所以能获得高效益的成果，并不是单凭竞争的表面现象，而是在竞争背后使企业活动的一切方面，通过市场竞争，刺激企业以非凡的竞争，努力提高企业活力。如果一味为了竞争而竞争，就不是健康的竞争活力。面对竞争现实，各个企业应以怎样的态度对待竞争。采取何种策略，不只关系到企业的前途和存在，也将影响到产业的演进和经济的发展，而对于步入市场经济不久，正接受市场竞争不断洗礼的中国企业而言，弄清这一问题，意义更显重要。     

重视融资竞争情报战略的价值

融资竞争情报是市场竞争的产物，融资竞争战略的选择和制定是竞争情报研究的核心问题，融资竞争情报的研究是企业战略管理的基础。战略及战略资本管理理论在企业家中的认同和应用越来越广泛。当今世界，竞争已从企业产业竞争过渡到融资竞争，并上升为地域竞争甚至是国家竞争的格局。融资竞争情报是一种战略资本，战略资本是指企业在推行发展战略，实现战略目标过程中积累的无形资本的总和。     

论企业人才竞争的实质

企业竞争的实质是人才竞争，人才竞争的实质是什么?从不同的角度看，人才竞争是知识的竞争，人才竞争是关键的竞争，人才竞争是国家之间的“战争”。     

补贴政策与竞争政策相互关系的法律调整与完善

一、有效竞争成为补贴政策与竞争政策共同的价值取向。竞争政策和补贴政策是以有效竞争的维护作为共同价值目标和各自调整与规范的对象，就竞争政策而言．为维护竞争，既要尽量减少和避免影响竞争态势的因素和条件（如补贴）．又要避免减少竞争，比如禁止企业相互订立减少竞争的协议；     

竞争情报在企业竞争中的地位和作用

加入WTO后，我国进一步扩大对外开放，更大范围地参与国际竞争。市场竞争不仅仅是生产的竞争，而是深层次的包括竞争情报在内的竞争。谁先获取竞争情报，谁就会赢得主动，在竞争中占据优势。因此，正确认识竞争情报在企业生存和发展中的地位和作用具有重要的理论意义和现实意义。     

竞争管理缺失的领域及其理论框架构建

无论从管理实践还是管理研究看，竞争都是一个备受关注的焦点。竞争是一种组织活动，普遍存在于组织内外部。诺贝尔经济学奖得主、竞争理论大师乔治·斯蒂格勒认为：“竞争系个人或集团或国家之间的角逐，凡两方或多方力图取得并非各方均能获得的某些东西时，就会有竞争”。竞争并不是现代社会的产物，它与人类的历史一样长久。竞争的重要性，用我国古代军事思想家孙武的话来说“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”20世纪中期以来，由于人类社会竞争日趋激烈，管理学界对竞争的研究越来越深入，从各个层面和各个角度来研究竞争问题。     

博弈论与银行竞争策略

我国银行业的竞争将随着中国加入WTO的来临日趋激烈，竞争不但是国内银行业之间的竞争，而且外资银行也将加入竞争的行列，竞争将不再是单一的业务品种的竞争，而将是综合的全方位的竞争。因此，竞争策略是否得当将直接影响到银行业的健康发展。对此，笔者结合对博弈论的一些理解，就银行竞争策略谈点自己的想法。     

提升企业人力资源管理体系的实践

21世纪，人类进入了以人力资源和知识资本为核心的知识经济时代，企业之间的竞争日益激烈，竞争已经由传统的产品竞争、技术竞争及管理竞争，发展成为人才的竞争。一个现代化的企业，拥有一支高素质的人才和职工队伍，不仅是企业稳固发展的基石，而且还可以成为企业长远发展的推动力。一个立于不败之地的企业，一定具备一支精英荟萃的人才队伍；     

物资企业CI的设计及其实施

物资企业ＣＩ的设计及其实施陈兆坤一现代企业之间的竞争，已不再单纯取决于商品质量和销售数量上的竞争，从市场经济发展来看，第一阶段竞争是商品竞争；第二阶段竞争是销售竞争；而目前的第三阶段竞争，即企业形象竞争，哪个企业能够先在顾客心里占有一定的位置，树立良...     

企业培训的布局重点

企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才的竞争说到底是学习力的竞争，学习力的竞争实质上是培训理念和培训体系的竞争。在中国经济高速发展的今天，很多企业都充分认识到培训的重要性，企业上下从主管到员工，若不进行新知识、新技能的培训和学习，一味的走老路，最终将被市场所淘汰。     

新时期企业关于做好人力资源管理工作的有益探索

现代企业面临着越来越激烈的竞争。企业竞争不再主要局限于企业的产品和规模竞争，人才的竞争成为企业竞争的一个关键因素。企业要想在竞争中立于不败之地，就必须加强人力资源的管理，创新人力资源管理模式，提高人力资源管理水平。本文主要分析目前企业人力资源管理工作中存在的问题，探索人力资源管理工作的创新举措。     

知识型员工满意度研究

在短缺经济时代，由于需求膨胀，供给不足，哪个企业拥有稀缺的物质资源哪个企业就能够获胜。伴随着过剩经济的到来，当今企业之间的竞争已不是简单的稀缺物资的竞争，也不再是简单的资金竞争，而企业研发能力的竞争，说到底是知识型员工队伍的竞争。     

三星与摩托罗拉共舞

有人说，现在企业间的竞争已不再是单个企业间的竞争，而是企业资源共同体之间的竞争。或者说，如今的竞争已经上升到了企业供应链间的竞争。这一理念，已逐渐被三星、摩托罗拉等世界电信巨头所认同。     

人力资源是企业发展之本

现代管理的一个最大特点就是由对物的管理转向对人的管理，突出强调人的作用，人是充满生机和活力的特殊资源，人是企业中最为宝贵的财富。在日趋激烈的竞争中，企业与企业之间，国家和国家之间，政治竞争，军事竞争，经济竞争，科技竞争，文化体育竞争……总之，一切竞争的本质就是人才的竞争，谁掌握和拥有了一流的人才，谁就能占领各个领域的制高点，谁就能在竞争中获胜。     

暗战：企业如何阻击恶意竞争

从一般竞争到激烈竞争再到恶意竞争，竞争的状态随着竞争程度而不断升级，恶意竞争已经成为市场竞争中一种常态，而谋略深远的恶意竞争和恶意阻击往往能给企业造成重大损失。