力避风险 提高信贷产质量

力避风险提高信贷产质量黄德利随着我国社会主义市场经济的逐步建立，瞬息万变的市场时时处处潜伏着风险，信贷决策的难度比以往加大了。南安市工商银行信贷部门以＂适应市场经济体制，改革发展传统业务，强化管理，防范风险，提高资金使用效益＂为信贷工作方针，着重抓好...     

加强授权授信管理提高信贷综合效益

为进一步加强信贷管理 ,防范信贷风险 ,促进全行信贷业务的持续有效发展 ,确保信贷综合效益的稳步提高 ,2 0 0 0年以来中国农业银行全面推行信贷新规则 ,在信贷经营管理方式和业务操作流程方面进行了改革和再造 ,对促进信贷结构调整和提高资产质量发挥了积极的推动作用。作为从事商业化经营的农业银行 ,要确保信贷综合效益的提高 ,既要把信贷管理作为银行的生命工程来抓 ,牢固树立向管理要效益的宗旨 ,抓住机遇加快以信贷为主的各项业务的稳健发展 ;同时还要在发展中强化管理 ,注重防范信贷风险 ,从根本上提高银行的信贷资产质量 ,实现信贷…     

对农村信用社信贷扩张潜在风险的思考

(一)强化资本约束,切实防范信贷扩张风险.农村信用社要认真落实科学发展观,树立审慎经营和风险管理理念,正确处理改革与发展、发展与风险防范的关系,把信贷规模扩张建立在提高质量和效益的基础上,坚决改变片面追求规模和发展速度的状况,努力做到信贷发展规模与信贷结构、质量、效益的有机统一.监管部门要加强农村信用社的资本约束,加大现场检查,杜绝贷款垒大户行为,切实防范信贷扩张风险.……     

防范个人房贷操作风险对策

—要坚持有效发展的方针,正确处理业务拓展和风险防范的关系。首先,对现行相关个人房贷业务规定进行学习,领会其操作要点。其次．加强对从业人员尽职调查和合规文化教育。加强对个人房贷潜在风险预警和监测．防止各类市场风险、政策风险和操作风险的发生,把“风险防范至上”、“合规是效益”的理念贯穿每笔业务过程中。二要认真落实银监会《商业银行房地产风险管理指引》的要求,     

浅议商业银行增长方式的转变

商业银行要转变增长方式,从总体上讲要强化"三大观念"、处理好"三大关系".一是进一步强化科学发展观念,正确处理好质量和规模的关系.科学发展是实现银行价值最大化的必由之路,其核心是要处理好质量与规模的关系.要彻底克服重规模轻质量、重短期效益轻长期效益、重局部利益轻全局利益的思想,按照资本对风险资产的约束要求,实行资本约束下的信贷规模控制,走内涵式、集约化的发展道路.二是进一步强化效益观念,正确处理业务发展和风险防范的关系.要按照商业银行的本质要求,按照安全性、流动性和效益性的根本原则,追求风险防范与业务发展的平衡,实现高质量的发展.既要抓好风险防范工作,又要抓好优质市场拓展工作,切实将风险控制能力和核心竞争能力提高到新水平.三是进一步强化结构调整观念,正确处理好增量和存量的关系.要在严把新增贷款质量关、向增量要效益的同时,向存量要资源、向存量要质量、向存量要效益.要通过存量资源的调整来满足优质客户日益增长的信贷需求,通过对客户结构、产品结构的调整来满足商业银行的"三性"要求,提高全行业务经营绩效.具体讲,商业银行应做好以下工作:     

建立风险防范机制 提高信贷资产质量

建立风险防范机制提高信贷资产质量方培票，谢世信一、建立效益导向机制首先，全行干部职工要有市场竞争意识，树立效益观念，增强风险意识，充分认识市场经济遵循的是＂优胜劣汰＂原则，没有效益，就没有积累，没有积累，亦就没有发展可能性。第二，建立贷款效益考核奖惩...     

推行＂五挂钩＂提高信贷效益

推行＂五挂钩＂提高信贷效益苏俊，李丹玲如何改善信贷管理粗放经营的现状，提高信贷资产质量与效益？１９９４年以来，玉林市农行推行信贷管理＂五挂钩＂办法，对提高信贷质量取得了成效，他们的做法是：一、发放贷款与组织存款挂钩，促进存贷业务同步发展。实行存贷挂钩...     

建立健全防范化解不良信贷资产风险新机制的探讨

信贷资产质量决定信贷资产收益率。很难想象 ,信贷资产质量低能获得经营高效益。农业银行的不良信贷资产占比高达 3 4 .% ,三分之一的贷款基本无效益 ,不可能取得经营高效益。面对仍然十分严峻的形势 ,我们必须采取果断措施 ,实行科学管理 ,创新防范和化解信贷风险新机制 ,化解不良信贷资产 ,以提高信贷资产收益率 ,扭亏增盈 ,增强农业银行在市场经济条件下的竞争、生存能力。一、确立“信贷资产质量第一”的观念 ,把信贷资产管理作为业务经营的核心。要把科学管理好信贷资产 ,防范和化解信贷风险 ,提高商业银行商业化经营效益作为经营管理…     

商业银行推行“绿色信贷”机遇研究

为缓解资源与环境瓶颈对当前经济发展的制约,国家提出要转变经济发展方式和实施＂节能减排＂战略。国内外金融机构的实践表明,以支持节能减排和防范环境与社会风险为特点的＂绿色信贷＂可以帮助商业银行在业务增长、风险管控和公共关系管理等多个方面获益。国内商业银行应以推行＂绿色信贷＂为契机,将支持节能减排与优化信贷结构、实现业务增长结合起来,实现企业社会责任与经济利益的统一。     

浅谈如何加强农村金融服务工作

增加信贷品种,确保农村消费水平提高。 为加快发展多种形式型农村金融组织和以服务农村为主的地区性中小银行,在加强监管,防范风险的前提下,要继续逐步放宽市场准入,培育适度竞争的农村金融市场。为创新机制,扩大农村消费信贷市场,金融机构要把开展农村消费信贷业务当作整个信贷业务新的增长点.     

ABIS二版技术知识问答（七）

跨中心系统是农总行为适应市场竞争需要，从满足客户需求出发，采用更新的技术手段，根据以人为本的理念，建造的一个系统运行更高效，业务控制更严密，机构管理更灵活，柜员操作更规范，业务处理更快捷的，能够实现异地支付结算业务实时处理的新系统，取代现有的电子汇兑系统和实时汇兑系统，同时达到加强联行业务管理，有效防范结算风险，提高同业竞争实力的要求。这一新系统，我们成为“跨中心汇兑系统”，即“实时处理跨省级数据中心资金汇划业务的应用系统”。     

浅议信贷风险防范

党的十五大明确提出要“有效防范和化解金融风险”。本文试结合防诚港农行实际情况,就信贷资产风险防范问题谈几点看法。一、转变观念,增强风险防范意识。全行要牢固树立以市场经济为导向,以提高经济效益为中心的经营思想,从粗放经营转变到集约经营上来,正确处理业务开拓和稳健经营的关系,把风险防范贯穿于信贷业务的全过程。二、依法经营,确保信贷资金安全。市场经济在一定意义上讲就是法制经济,农业银行发展业务也离不开法律规范与调节。实践证明,依法经营,运用法律武器保护银行合法权益是防范信贷风险的重要保证。因此,首先,…     

浅析农村信用社金融风险及防范对策

随着金融体制改革的不断深入，提高信贷资产质量，防范化解金融风险已成为我国金融业面临的一个现实而紧迫的课题。作为地方合作金融组织的农村信用社，近年来立足于发展农村经济，业务经营上兼顾质量和效益，在防范和化解金融风险方面做了大量工作，但由于各种原因，农村信用社风险隐患仍居高不下。     

关于建立信贷资产风险制约机制的设想

近年来,银行信贷资产的现实风险和潜在风险日益增大,严重影响自身经营效益的提高。如何搞好信贷管理,降低信贷资产风险？笔者认为,必须从防范风险、分散风险、化解风险入手,建立切实可行的信贷风险制约机制、防范机制、补偿机制。（一）建立信贷资产风险制约机制1、全面推行信贷资产风险管理责任制。一是实行信贷风险管理行长负责制。要把信贷资产风险管理纳入行长的任期目标,把信贷资产质量的优劣,作为考核领导班子政绩的一项重要内容。凡因决策失误造成贷款损失的,应由参与决策的领导承担一定的经济责任,贷款损失巨大的要就地免…     

“假按揭”的危害、识别与防范

众所周知，个人住房按揭业务具有风险低、经济资本系数小、收益长期稳定、综合效益明显等诸多优点；农总行也将个人住房按揭贷款归为引导类贷款。大力发展住房按揭业务可以达到充分利用有限经济资本资源、优化信贷资产结构，提高信贷资产质量、带动其他个人业务发展等诸多目的。正由于上述原因，个人住房按揭业务成了近来各家商业银行争相发展、竞争激烈的焦点业务之一。但是，必须清醒地看到，各家商业银行在大力发展此项业务的同时都把防范和打击“假按揭”现象作为业务管理的重中之重。     

商业银行风险管理的三大矛盾

当前，商业银行为防止不良信贷资产增加，在业务上保守；授权制度使信贷工作效益下降；外部风险与内部风险大量存在，要建立信贷风险防范机制和监控机制，完善内控体系，强化内部稽核工作。     

世上无难事 只要肯登攀：中国工商银行加强资产风险管理提高信贷资产质量工作述评

信贷业务是工商银行的主体业务，信贷资产质量高低直接影响到我行的生存和发展，同时也关系到金融乃至经济社会的稳定，在我国即将加入WTO的新形势下，外资银行将参与争夺中国金融市场，未来的市场竞争将更加激烈，为增强与外资银行和国内同业的竞争实力，必须树立风险防范意识，采限有力措施，在较短时间改变不良资产占比高的现状，向存量资产要效益，要防范和控制资产风险工作作为全面提高信贷资产质量和经营效益的重要途径，这显然是当务之急。     

如何防范信贷资产风险

如何防范信贷资产风险张庆贵《商业银行法》第四条明确规定：“商业银行以效益性、安全性、流动性为经营原则，实行自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”。这为银行按照市场经济法则，自主地运用信贷资金、承担信贷资产风险、优化资金配置、提高信贷资金使用效益、把...     

探索“低风险、零案件、高收益”之路

近年来，工行浙江省台州分行坚持业务发展与风险防范同步推进，从构建“一二三四五”内控防案体系入手，完善监督管理，加强内控防案建设，为改革发展和业务经营创造了健康的内部环境，初步实现了业务发展与风险防范、速度与质量、规模与效益的和谐统一，走出了一条“低风险、零案件、高收益”的安全经营之路。连续9年实现安全经营无案件、无重大事故，经营效益连年大幅度提升，综合考评连续6年位居全国工行系统二级分行前3强，还被中央文明委授予“全国精神文明创建工作先进单位”荣誉称号。     

保险公司财务负责人委派制浅析

在金融危机继续蔓延的背景下,各家保险公司都把转变经营理念作为战略转型的核心,正由＂外延粗放型＂向＂内涵集约型＂模式转变。保监会全面推进分类监管,建立市场化的优胜劣汰机制。股东要求公司必须以效益为中心,把提高盈利能力作为公司决策的出发点,在风险可控制的条件下追求效益最大化。为此,要想有效地防范和化解保险公司的财务风险,提高盈利能力,