我国第三方物流企业运作模式探讨

一、第三方物流在我国的发展现状 1.第三方物流在我国的发展动态物流业在中国已经发展成了一个支柱产业群,它涉及到运输、配送、仓储、包装、流通加工、物流信息、物流设备制造、物流设施建设、物流管理等多个产业。数据显示,2013年上半年,社会物流规模增速呈现回落态势,社会物流总费用占GDP比率为18%,物流业总额93.1万亿,实现增加值1.8万亿元。     

第三方物流企业需求分析与运作模式探讨

快速发展的经济催化了社会分工的细化,第三方物流服务的需求在不断增大。随着市场的变化,第三方物流也在不断革新自我的运作模式,以适应经济发展需要。分析第三方物流的内涵和特征,探究其对第三方物流的企业需求和运作模式,对物流企业的改革与进步有一定的积极作用。     

第三方物流企业需求分析与运作模式探讨

第三方物流,作为一种新型产业,受到国家的重视和支持,受到国内规模以上企业重视和青睐,在企业生产经营、资源配置、产品销售、上下游供应链衔接中,发挥着越来越重要的作用,为实现企业生产经营方式的转变、提升企业市场竞争力做出了突出的贡献。本文对第三方物流企业的社会需求和运作模式进行了探讨。     

第三方物流企业运作模式选择研究

目前我国第三方物流企业运作模式存在一定的问题,在中小型物流企业中更为明显,为了更加有效的实现第三方物流企业在其运作模式上进行选择的准确性,本文为模式选择中的关键问题进行探讨,并提出利用可拓学的相关理论体系和方法,为企业进行运作模式改进提供指导.     

第三方物流运作模式的探讨与创新

近二十年,全球物流市场的平均增长率按4%逐年递增,而全球第三方物流平均的年增长率为13%,是前者的3倍多.这一情况说明了社会生产专业化分工及经济全球化的趋势给第三方物流带来了巨大的生命力.研究阐述了第三方物流的现状、优势及其运作模式,论述了第三方物流一体化服务理念以及服务创新思路.     

工程项目的第三方物流运作模式

工程建筑行业在我国经济发展中起着不容忽视的重要作用,物流作为我国第三利润源泉,在工程项目中也有着重要的经济影响。文章介绍了工程项目物流的概念及特点,并探讨了工程建筑企业与第三方物流公司的具体合作模式及其效益分析。     

第三方物流企业运作模式及其战略浅析

"第三方物流"在我国呈现蓬勃发展的态势,文中我将简要介绍了一下第三方物流企业在我国兴起的诸如经济、政治、学术、技术、市场方面的原因,目前的几种主要运作模式:非资产型物流模式、基础物流服务模式、有机整合模式、综合物流代理模式、集中物流模式,以及发展战略:按发展方向分为扩张型战略、维持型战略、紧缩型战略;按业务相关性分为集中经营发展战略、多样化经营发展战略;按物流企业服务的范围和机能整合性分为综合物流战略、系统化物流战略、柔性化物流战略、差别化和低成本化物流战略;按企业间的合作类型分为纵向合作经营战略、横向合作经营战略、网络化合作经营战略。     

第三方物流企业运作策略研究

随着第三方物流在我国的迅速发展,物流企业如何根据第三方物流的特征选择有效的运作策略是文章研究的问题。文章对第三方物流的运作管理特征进行了分析,并在其基础上提出了相应的运作策略和具体方法。     

试论第三方物流的组织运作模式

随着现代科学技术的发展,全球经济一体化趋势的加强,市场竞争的加剧,从企业到国家或地区都面临着巨大的挑战和机遇。现代物流作为一种先进的组织方式和管理方法以及第三方物流的作用越来越被重视,虽然我国目前已出现了许多从事物流的企业,但是组织方式的科学性,各环节的衔接和协作的规范性,服务功能的多样性和服务质量都有所欠缺,值得进一步探讨和实践。     

第三方物流企业运作模式分类与特征研究

以资源整合方式、服务内容、服务范围三个维度为界定依据,对第三方物流企业(TPLs)的运作模式进行了分类,分析了各种模式的主要特征和适用性,并指出了其优劣势和发展前景,为物流企业依据自身特点选择恰当的运作模式类型和发展方向提供了参考。     

电子商务环境下我国第三方物流企业运作模式分析

在当今电子商务高速发展的环境下，第三方物流出现信息化、自动化、联盟化、网络化、个性化和柔性化的趋势。而建立一种与之相适应的新型第三方物流模式成了中国物流企业需要解决的问题。论文分析了电子商务对第三方物流的影响及我国第三方物流发展现状，探讨性提出了电子商务环境下我国第三方物流运作的基本模式及操作建议。     

第三方物流运作模式抉择分析研究

第三方物流(third-party logistics,3OL)在1988年美国物流管理委员会的一项顾客服务调查中首次被提出的.第三方物流主要职能是仓储、运输、物料管理与辅助性管理.目前的第三方物流企业在发展过程中不可避免的存在选择运作模式的误区,这将会影响到企业的长期发展.因此,如何决策自己企业的运作模式显得尤为重要.     

电子商务时代第三方物流运作模式研究

随着信息技术的高速发展,商业模式的变革以及制造业的推动,物流外包的综合性与复杂性不断增强,经历从单一功能外包、综合物流外包,再到整合集成物流外包的循序渐进过程,客观上要求建立与之相适应的第三方物流运作模式,即逐步形成自组织物流、转包组织物流、战略联盟、虚拟网络、供应链整合物流运作模式以及各种运作模式并存的物流格局,以满足电子商务时代物流服务需求,同时也是第三方物流自身发展的需要.     

第三方物流企业运作风险与防范

第三方物流市场竞争日趋激烈。在激烈的竞争中,一些第三方物流企业为了抓住客户,抢到业务,常常会“饥不择食”,置安全和风险于不顾。一旦发生事故,造成信誉影响和经济损失是无法挽回的,甚至会给企业带来灭顶之灾。因此,在市场竞争中,第三方物流企业既要重视业务开拓,更要加强风     

煤炭企业第三方物流模式探讨

煤炭是我国重要的基础能源，在一次商品能源消费中约占70％．并在我国一次能源结构中将长期占据不可替代的地位。2005年我国煤炭总产量超过21亿T。一方面，我国煤炭主要商品化产区集中在以山西为中心的北方产区．以山东、两淮为中心的华东产区．以贵州为中心的西南产区以及东北产区和西北产区．而煤炭的消费地大都集中在经济较为发达的东部沿海和南方地区．除了东北产区的煤炭自给自足外．其他产区的煤炭都要进行外运。另一方面．     

中国物流企业第三方物流业务运作要因分析

从物流供应商（或称“物流经营者”、物流企业”）的角度，分析企业战略定位和服务营销对第三方物流业务运作的重要作用及运作要因。     

我国第三方物流企业服务补救模式研究

第三方物流企业是联系生产、流通和消费的一类服务业,是关联企业优化经济资源配置,提高企业运营质量,改善资本环境以及形成企业核心竞争力的重要途径.作为一个新兴产业,它的发展不仅推动了物流的业态成熟,也提高了服务业整体的贡献率,受到业内人士高度关注.在物流行业竞争日益激烈的今天,服务质量已成为物流企业竞争的主要手段.但是由于物流服务的特性,使得服务失误几乎不可避免,严重影响其服务质量的改进.因此,从顾客满意的角度出发,着重考虑如何针对服务失误进行补救,使企业能够运用服务补救措施及时地发现和解决问题,提高服务质量,不断优化和完善物流服务补救体系,改善顾客关系,形成第三方物流企业长期的竞争优势.