《当代陕西·人才版》创刊征稿

为贯彻落实国家人才优先发展新战略和全国、全省人才工作会议精神，加强对全省人才工作的宣传和指导，营造人才优先发展的社会环境，省委人才办与当代陕西杂志社联合创办《当代陕西·人才版》。《当代陕西·人才版》是正式刊物，暂定为双月刊，主要刊登中央和省委关于人才工作的新政策、新部署，各地人才工作的新探索、新经验，我省各类优秀人才的先进事迹，以及有关人才工作和人才成长规律的研究成果和思考。刊物以宣传服务于全省人才工作和各类人才成长为己任，欢迎投稿。     

落实人才强区战略 加大人才培养使用力度

企业的发展离不开人才。包钢(集团)公司历来十分重视人才工作，大力实施人才强企战略，加大企业专业技术人才和高技能操作人才的培养、使用力度。着力营造用事业造就人才，用环境凝聚人才，用机制激励人才，用制度保障人才，有利于优秀人才脱颖而出、大量涌现、健康成长的氛围，为企业的发展提供了人才保证和智力支持。     

关注人才满意度 调整企业人才开发政策

调查发现，人才对企业人才开发政策整体满意度不高。国企人才对企业人才开发政策的满意度最低，外资和私营企业人才满意度最高。经济越发达地区人才对企业人才开发政策的满意度越高。目前我国企业人才开发政策普遍缺乏针对性和可操作性，口号多，实际行动少。各行业迫切希望政府加强对紧缺人才的培训工作，并尽快完善人才市场建设。各类人才希望放宽政策限制，建立、健全社会保障体系，为人才创业提供各种政策支持和融资渠道，建立以工作经历、专业能力、成果价值为导向的新型人才评价体系。     

知识型组织人才集聚研究

在全新的知识经济时代，由知识型员工构成的，以推出知识密集型产品或服务为基本目的的知识型组织正登上知识创新舞台。人才以知识型组织为平台和载体集聚，可以产生整体的系统效能大于部分之和的人才集聚效应。本文分析了知识型组织人才集聚的意义和人才集聚效应，构建了衡量集聚效应的人才集聚效能成熟度模型，最后指出应根据人才集聚效能成熟度模型和人才集聚效应，创新人才集聚的人才引进、人才使用、人才使用机制，以达到集聚效能最大化。     

新时代乡村人才振兴路径选择

乡村要振兴，人才是关键。党的二十大报告强调，加快建设农业强国，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴。文章考察了四川省南部县推进乡村振兴过程中引人才、育人才、用人才和留人才的基本经验，剖析推动乡村人才振兴背后的深层次逻辑。据此，提出了因地制宜育人才、打造特色引人才、协同发展用人才和优化环境留人才等建议。     

企业人力资源管理的创新

本文主要研究在科学人才观的战略要求下，企业要变革旧有的人力资源管理体制，增强人本的观念，促进人才的健康成长和充分发挥人才的作用；充分调动各类人才的积极性、主动性和创造性；大力营造有利于人才成长的体制、机制和环境，充分发挥人才的潜能和价值；改革各类人才的评价方式，建立以业绩为核心的各类人才评价指标体系，建立公开、平等、竞争、择优的人才选拔任用机制。     

配置不当引发人才浪费之痛

2006年社科院人才蓝皮书《中国人才发展报告NO．3》（以下简称《报告〉）日前发布。该书指出，在中国、美国、日本、德国、俄罗斯和印度六国人才国际竞争力排名中，中国位居第四，仅排在俄罗斯和印度之前。属于第三层次。远低于排在第一位的美国。中国人才国际竞争力仅相当于美国的48％。相当于日本的62％和德国的75％，总体差距非常明显。从人才竞争力评价指标体系来看，中国的人才优势主要体现在人才队伍上，而在人才投入和人才环境方面明显处于劣势地位。另据专家测算，2005年，我国人才能力有效发挥程度接近75％；人才浪费指数超过15％。2005年，我国人才浪费总规模超过2500万人，人才浪费导致的经济消耗和经济损失超过9000亿元。     

全面推进乡村振兴的人才基础——关于乡村人才振兴的若干思考

人才是乡村振兴的关键要素，乡村人才建设关系到全面推进乡村振兴的质量和成效。无论是从理论逻辑、历史逻辑还是现实逻辑出发，加强乡村人才建设都是现阶段全面推进乡村振兴的必然选择。当前，乡村人才数量和质量问题依旧突出，农业农村现代化也不断对人才建设提出新要求，乡村人才培育机制也有待健全。对此，必须加快乡村人才的“内育”“外引”，提升人才培育的实效性，全面增强乡村人才的后备支撑力。     

知识型离退休人才的再开发策略研究

近年来，学术界对人才开发的研究较多，但大多都集中在年轻人才的开发利用上，对已经开发出来的人才特别是知识型离退休人才的利用研究却相对较少。本文首先提出知识型离退休人才的内涵，然后基于国内外有关知识型离退休人才再开发现状、我国知识型离退休人才再开发存在的问题以及知识型离退休人才再开发的价值和特点，提出了我国知识型离退休人才再开发分析模型，最后以模型为指导，提出了我国知识型离退休人才再开发策略和政策建议。     

企业人才管理之我见

人才是强国之本，拥有怎样的人才资源，决定一个国家的未来。大到一个国家，小至一个单位，谁拥有人才，谁就拥有了明天。人才兴，事业兴；人才强，企业强。企业的发展离不开人才，企业的竞争依赖于人才。说到底，一切都是人才的竞争。能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。下面，就企业人才管理方面，本人浅谈一点个人想法。一、尊重人才，人才优先尊重人才是企业人力资源管理工作首选。员工组成了企业的主体，人才就在员工中。企业人才是企业财富的实际生产者和创造者，掌握着企业发展的命脉。企业要做好人才的管理，只有形成尊重人才的局面，才能更大的发挥人才的作用。     

浅谈企业留住人才的方法和途径

一个企业的发展壮大，人才是关键。只有留住了人才，才能使企业在获得更多经济利益，同时，让职工有一的归属感和荣誉感。也只有留住了人才，给予其相应的支持和合适的成长环境，人才才能得到不断的优化和提升，更好的为企业服务，使得企业和人才个人得到不断的发展和提升。     

企业如何才能留住人才

随着人才流动的加快，近年来，企业对人才的挖掘和培养越来越重视。激烈的人才竞争中，一个企业要想吸引人才、留住人才，既要具备一定经济实力和物质基础，更需要科学公正的人才管理任用机制、分配机制和良好的人际关系、文化氛围等环境。     

应高度警惕跨国公司的人才战略

进入21世纪，跨国公司为保持其独有的竞争优势，在人才工作方面积极推行三大战略：即人才的全球战略、人本战略和文化战略。全球战略就是全球化配置人才资源，大量吸纳世界一流人才。人本战略是以人为本，适应人才的发展需求，以宽松和谐的内部环境吸引和留住人才，激发人才的积极性和创造性。文化战略是以独具特色的企业文化选才、育才、聚才。提升人才的核心竞争能力，打造具有鲜明企业个性的人才团队。     

以新型人才网站的创建开创人才工作新局面——基于江西省高安市“高安人”网站建设的研究

随着我国的人才结构和人才观的改变，我们党提出了“党管人才”的人才工作新原则。为了贯彻落实这一原则，开创人才工作新局面，江西省高安市从自身的实际出发，创建了“高安人”网站，作为新时期开展人才工作的新平台，开创了人才工作新局面，提高了人才管理工作的水平。     

高层次人才队伍是自主创新能力的标志

近年来，我们紧紧围绕省委、省政府提出的实施“科教兴滇”和“人才强省”战略的要求，坚持人才工作为经济建设服务的方针，以高层次人才开发为重点，以优化人才环境为目标，以创新人才机制为动力，全面加强了专业技术人才队伍建设，大力培养、选拔科技人才，为云南经济和社会发展提供了有力的人才支持和保障。     

高度重视企业人才职业生涯管理

通过对不同背景企业的党政人才、中高层管理人才和中高级技能人才及专业技术人才的职业发展现状调查发现，企业人才对茸我职业发展方向和期望总体基本明确，但官本位思想及观念仍然主导企业人才职业生涯的选择；人才工，作和所学习’的专业基本对口，但学非所用的问题不容忽视；我国企业发展前景有助于企业人才实现自己的理想和人生目标，但仍有相当数量的企业人才并没有把企业愿景和自我人生目标的实现有机结合起来。     

2007职场风向标

2007年中高端人才市场的供求呈现以下特点： 1、2007年高端人才的需求比往年高出20%-30％。季节性变化并不明显 2007年高端人才的需求比往年要高出20%-30%，但是高端人才的淡旺季和中低端人才招聘显示出的淡旺季比并没有明显区分，这和高端人才招聘的难度有关。企业招聘中高端人才的周期以及人才的寻觅阶段时间都会比较长，因为涉及企业核心职位，企业和高端人才在双向选择上都会相对谨慎，网络招聘，招聘会等传统方式的成功率相对较低，所以企业喜欢通过猎头来寻觅合适的中高端人才。     

广西战略性新兴产业发展的人才政策要与时俱进

广西战略性新兴产业的人才政策要与时俱进，体现新世纪的时代性，树立“有了人才，什么人间奇迹都可以创造出来”的观念，科学把握人才政策制定的规律，富于创造性地科学设计人才的职业生涯和挑战机制，起用国内外经验丰富的创新创业开拓型人才为领导，起用国内外创新创业经营型与育才型相结合的人才为管理人员，敢于重金聘用国内外创新创业有特殊才能的人才。创造名师名校和推进人才引进体制改革，使创新创业人才资源真正成为推动广西战略性新兴产业发展的第一动力。     

职业经理人队伍建设刻不容缓

职业经理人不但自身是人才，同时兼有物色、发现、培养和开发人才的重任。因此，他们不但是人才聚集的中心和繁衍的种子，而且是人才资源的整合者和组织者，人才潜能的挖掘者和开拓者。     

充分发挥人才作用的思考

随着科学技术的进步，管理水平的提高，现代化管理手段的应用，特别是面临建设社会主义市场经济这一复杂和艰巨的社会大工程，对各级各类人才的需求量越来越大，并且要求越来越高，这就要求我们要用科学的手段，采取有效的措施，把有限的人才进行合理的使用，最大限度地发挥人才的作用，从而来满足社会发展对人才的需求．1、科学使用人才，做好人才归位工作．科学使用人才，是充分发挥人才作用的前提，所以我们求得人才，选来人才，就一定要用好人才。在人才使用上，要用其所长避其所短，不能求全责备，要避免人才浪费现象，一个人不可能十…