浅析企业业绩评价体系的演进

在西方国家，企业业绩评价的发展经历了成本业绩评价阶段、财务业绩评价阶段和综合业绩评价阶段。目前EVA、平衡计分卡、标杆瞄准、利益相关者评价四种体系在理论和实践中各有优缺点。我国企业业绩评价体系的发展经历了5个阶段．近几年的研究集中在战略性业绩评价、股权激励、ESC等方面．对评价标准尚未见系统研究。     

企业经营业绩与经营者业绩评价之比较

本文从企业经营者报酬确定的角度出发,对企业经营业绩评价的缺陷作了具体的分析,即“多评一块”、“少评一块”及本身的不准确,指出应当在企业经营业绩评价的基础上进一步研究经营者业绩评价问题。     

企业投资中心业绩评价研究

投资中心是指对投资负责的责任中心，其特点是既要对成本，收入和利润负责，又要对投资的效果负责。投资中心在责任中心中处于最高层次，它具有最大的决策权，也承担最大的责任。投资中心是分权管理的最突出表现，它一般是独立的法人。众所周知，各投资中心共同使用的资产必须划分清楚；共同发生的成本也应按适当的标准进行分配；各投资中心之间相互调剂使用的现金，存货，固定资产等，均应实行有偿使用。只有这样，才能符合责任会计的要求，正确评价和考核各投资中心的经济效益。     

论影响企业业绩评价发展的主要因素

分析影响企业业绩评价发展的因素是探索企业业绩评价发展规律、把握业绩评价基本范畴的基础和前提。企业业绩评价的历史表明,企业产权制度的变革、业绩评价主体的演进、经营目标的转变以及资本市场的完善程度等因素的变化,对企业业绩评价的作用、主体、目标、指标体系与系统设计运行等诸多方面产生了深刻的影响,并促使企业业绩评价的发展呈现出新的趋势。     

论公司治理中的企业业绩评价

规范公司治理主要解决的是在建立、健全企业的内部和外部监控机制的同时激励代理人的行为,使其与企业的战略目标相一致.而企业的业绩评价与公司治理中的激励和监督机制密切相关,能够为这两者的运作提供信息上的支持.传统的企业业绩评价指标已不能适应新经济条件下企业的需要而要加以变革.国内外许多企业和研究者提出了对企业业绩评价指标的改进方法.笔者尝试着围绕战略管理中的价值链建立一套企业业绩评价指标体系来对企业的价值创造过程进行客观、系统、动态的评价.     

浅谈企业业绩评价指标

现代市场经济条件下,由于所有者和经营者之间的信息不对称,经营者往往会为了追求自身的利益而牺牲所有者的利益。如何使经营者像企业所有者那样思考和行动,成为经济理论界关注的一个热点问题。企业业绩评价是解决这一问题的有效方法。本文从企业业绩评价体系入手,分析了目前使用的业绩评价指标的特点和不足,并对目前国外运用的主要业绩评价方法作了简单介绍。     

企业经营业绩评价的现状与发展

随着知识经济的到来,传统的企业业绩计量的方法已无法满足企业长期、稳定发展的要求,本文分别从财务方面、顾客方面、内部经营方面和革新学习方面为企业业绩评价提供了一个系统的方法。     

论战略成本管理业绩评价体系的构建

战略成本管理是战略管理理论和方法在成本管理中的具体运用,推行战略成本管理对于提高企业的竞争力,不断降低成本具有非常重要的作用.实施战略成本管理的效果如何,需要通过战略成本管理的业绩评价体系进行检验.通过战略成本管理业绩评价系统,可对企业战略成本管理业绩进行分析,总结经验,找出存在的问题,以利于下一阶段的战略成本管理工作的推行.     

企业业绩评价指标体系的完善

我国现行业绩评价指标体系偏重于财务指标因素,而忽视非财务指标因素,这样的评价指标体系只能对企业过去的经营成果进行评价,而不能对企业未来发展能力进行分析和评价,这已不适应市场经济的需要。因此业绩评价指标体系应引入能反映企业未来发展能力的非财务指标,设置反映企业管理水平、人员素质、创新能力及可持续发展能力等评价指标,以全面反映企业的经营业绩。     

企业战略业绩评价指标体系研究

构建企业战略业绩评价指标体系的现实作用在于强化企业战略管理,实现企业的战略目标。借助平衡记分卡的思想初步探讨企业战略业绩评价指标体系的基本框架,论述业绩评价指标的两个权变因素有利于实现企业管理的战略目标。     

论企业文化的本质及发展趋势

从认识企业文化的本质特征入手,走出企业文化建设的误区,正确把握全球经济一体化条件下企业文化的发展趋势,构建以人为本、协作竞争,注重多元文化条件下相互融合及不断创新的企业文化,是当代中国企业走向世界,提高国际竞争力的内在动力和长效机制.     

企业竞争力理论研究热点与发展趋势评述

经济全球化的浪潮使任何一个国家、地区、企业都面临着激烈的市场竞争。企业作为市场经济运行的主体,是影响一个地区或国家整体竞争力的基本要素。因此对企业竞争力的研究,一直是经济管理领域的研究热点。笔者从企业竞争力的内涵、构成要素与评价指标等方面对企业竞争力理论研究进行评述,以明确该问题研究的热点、争议点与发展趋势,为进一步深入研究奠定理论基础,为企业采取有效的竞争策略,为国家制定政策提供依据。     

企业竞争力评价体系研究

企业竞争力的评测是一个主观和客观相结合的评测结果,本文的研究力求在专家主观经验的基础上,利用有效的统计分析方法客观地对企业竞争力进行评价和定位.同时,在评估过程中对企业的不足和战略选择提供了有利的建议.     

如何评估收购对象的企业价值

中国加入WTO后,外商直接投资更呈现持续增长之势,而越来越多的外商投资将以并购交易的形式进行。了解目标公司的真实价值,对于交易双方而言都至关重要,潜在的买方需要确定自己究竟愿意出价多少,卖方也希望知道自己的公司究竟值多少钱,如何对企业进行科学合理的估值,将直接影响到企业兼并和收购的成败。     

国企改革与现代企业制度理论的思考

本通过对现代企业制度本质的分析和对我国国有企业改革历程的回顾及对美国和日本现代企业制度的差异比较，提出了摆在中国改革家面前的双重重任：一是解决建立现代企业制度所遇到的各种经济和技术困难；二是实现中国传统与现代企业制度的融合。同时指出，国有企业的特殊性导致国有企业游戏规则与市场经济法则的不相容，使得国有企业资产的安全性与高效率之间产生了矛盾，国有企业也不可能真正地实现政企分开。     

促进黑龙江国有企业民营化改革初探

国有企业改革一直是倍受关注的话题,目前,黑龙江省的国有企业经济仍然存在一定的问题,笔者认为,对待大型和中小型国有企业,应有不同的改革思路,民营化是使中小型国有企业全面改观的主要途径之一。     

新闻从业人员的职业修养

新闻从业人员是一个受人尊重的职业,同时也是一个负有特殊社会责任的职业,必须具备良好的修养和职业道德,尤以政治素养、道德素养和业务素养最为重要。     

现代企业绩效考核的问题及对策

绩效考核在现代企业管理中意义重大.但是,我国企业却存在绩效考核受考核者主管意识影响大,被考核者对考核漠视,考核标准单一不规范,反馈途径匮乏等问题.应该通过明确考核责任,设立被考核者认同的考核标准,丰富考核指标,并及时将结果与被考核者沟通的方式加以解决.     

国有中小企业改革走向浅析

“抓大放小,扶优持强”的改革思路,将国有中小企业进一步融入市场。本文就国有中小企业“闯关”的原则和可选择的走向提出一些看法,阐明了国有中小企业主要走非国有化的理由。     

基于平衡计分卡的电信企业绩效考核应用探析

我国电信企业绩效考核方法较为传统,普遍以财务指标作为业绩管理的主要手段,而忽视将经营战略以及利润驱动因素与业绩评价相结合,不能适应电信企业重组后日益激烈的竞争局面。平衡计分卡正是一种可以帮助企业建立起以战略为导向的绩效测评系统,并最终能够有效促进企业增强自身的综合竞争力的战略管理工具。然而,平衡计分卡的使用在我国电信企业的使用并不尽如人意。本文重点探析平衡计分卡在电信企业的绩效考核系统中的科学合理应用,为我国电信企业的发展奠定基础。