FMIS的实施与财务管理的变革

1990年代以来,许多国际著名企业和国内一些企业都应用了一些功能强大、集成性好的财务应用系统,并取得了比较显著的成效。本文仅以FMIS的应用为例,探讨FMIS实施后,对财务工作带来的各种变化。一、 FMIS的实施背景从1990年代中后期开始,为了提升在市场中的竞争能力,各企业更加关注进入市场的时间、产品的质量、服务的水平和运营成本的降低,更加关注经营风险的抵御。为适应全球统一的大市场,不断满足财务报告需求者的客观需求,会计开始面临多样化的考验:对全球市场信息的快速反馈;在降低各类经营成本和缩短产品进入市场的周期间寻求平衡;…     

ERP与FMIS的融合之路

现代财务工作逐步向网络化、信息化管理转变.中国石油十分重视财务管理的信息化建设,把其作为支持主营业务发展、提高生产经营管理水平、促进经济发展方式转变、提升企业核心竞争力的重要举措,列为实施“资源、市场和国际化”战略的六项保证措施之一.本文拟从四个方面介绍中石油ERP系统的本地特色,并探讨中石油财务管理信息系统的发展趋势.     

区队经营管理考评体系的构建与实施

近年来，龙口煤电有限公司北皂煤矿深入推行以全面预算管理、全面市场化运作、全面风险防控和全员绩效考核为重点的“四全”管理体系建设．从区队基础管理、费用指标考核、现场规范管理三个方面人手．建立基层区队经营管理月度综合考评体系．促进各基层区队经营管理工作的规范化、程序化和标准化．保证了矿井经营目标的完成。     

民营企业的发展与财务管理

加强财务管理工作是企业内部管理的要求,财务管理工作从价值的角度对企业生产经营活动进行全过程的管理,具有很强的综合性,贯穿企业经营管理的各个方面。企业各项经营管理工作的优劣成败,最终都体现为不同的财务成果。因此,财务管理是企业管理系统中最重要的子系统,是企业内部管理的核心环节。作为民营企业更应该大力规范财务管理体制,加强财务工作,以降低财务风险。辽宁凌源钢达集团公司就是由原凌钢集团实业有限公司经过改制而组建的民营企业。成立以来,钢达认识到了财务管理对企业发展的重要性,提出了“企业管理以财务管理为中心,财务管…     

纺织企业管理信息系统的建立与实施

1 纺织企业管理信息系统的建立。1．1 迫切性及必要性。面对我国加入世贸组织的大好机遇，纺织企业固有的管理成本居高不下，产品技术含量低，流通周期长等弊端显得尤为突出，随着世界经济一体化进程的加速和现代信息技术的发展，纺织企业只有在管理方式和方法，经营体制和机制，资金运作，科研开发，产品转化和信息综合利用诸方面有所创新和发展，才能在激烈的国际、国内市场竞争中独树一帜，这就要求企业必须把目光转向自身的管理信息系统建设之中。     

企业思想政治工作的系统性与技术性

如果把企业思想政治工作也看成某某工程的话,那么这一工程就必然是一个系统,系统是随着时间的变迁和社会的发展而不断优化自己的。时下电力企业的思想政治工作正面临怎样的变化和发展,传统的思想政治工作的方法又正在进行着怎样的调整和充实,以求自我完善,这些对于一个思想政治工作者是值得思索的。在此前提下,提出思想政治工作的系统性和技术性问题,希望能从这个角度,去剖析思想政治工作的时代内涵,增强工作的科学性和实效性。     

基于全面风险管理的经营管理监督体系建设与运行初探

对承担着为国家安全提供保障,又要走向市场为国民经济建设和社会发展服务,同时还要实施"走出去"战略的航天大型科研生产联合体来说,发生风险的机率很高。中国运载火箭技术研究院运用系统工程管理理念和方法,以廉洁风险防控为着眼点,从全面风险管理的角度不断探索和完善适合航天大型科研生产联合体特点的经营管理监督体系。     

“三立”文化的永续动力——华电国际十里泉发电厂企业文化创新与实践

华电国际十里泉发电厂“为家立身,为厂立业,为国立本”的“三立”文化在企业发展的不同时期,发挥了引领作用,成为企业勇于探索、不断超越的精神动力,极大地提升了企业管理水平,促进了企业的改革发展进步,使企业始终保持勃勃生机,用实践证明了企业文化是企业持续发展的动力之源。企业文化主脉“两强三过硬”十里泉发电厂以及企业文化的发展历史,大体经历了三个时期,通过对三个阶段共同的价值观分析把脉,总结提炼出了“两强三过硬”五个特征,这应是“三立”文化的主脉。即:职工荣辱意识强,职工参与意识强,企业基层建设过硬,企业基础工作过硬,…     

煤矿安全监察综合信息系统的研制与发展

近几年，国家煤矿安全监察体制逐步建立健全，随着煤矿安全监察工作的不断强化和深化，煤矿安全监察信息化建设越来越显示出其重要性，作为煤矿安全监察六大支撑体系之一，煤矿安全监察信息化是建设科学型、学习型、效率型煤矿安全监察队伍的十分重要的基础性工程。     

对班组建设的思考与探索

班组建设作为企业安全生产和经营管理的一项基础性工作,越来越受到企业的关注。当前,班组建设作为一项抓纲治本、奠基提效的重点工作,已摆上了煤炭企业工作的重要议事日程。     

企业文化建设与思想政治工作结合的途径

企业文化是企业和企业员工在长期的生产经营实践中形成的．并为全体成员共同遵守的一种价值标准、理想信念、行为准则，以及由此产生的独特的经营管理方式，是一种以人为管理主体．以企业精神为核心，以群体行为为基础．以追求最佳经济效益为目标的管理理论。思想政治工作是中国共产党领导下的社会主义国家宣传教育群众，服务、保证经济工作健康发展，是以人为对象，解决人的思想、观点、政治立场问题的工作。     

国际工程投标报价体系的创立与实施

中国石油天然气管道工程有限公司(CPPE)是2000年初由中国石油天然气管道勘察设计院、中油管道建设有限责任公司和沈阳东北管道设计研究院重组改制设立的国有控股有限责任公司。曾先后在国内外成功地设计、建设了大口径、长距离输送各种介质的管道三万多公里,大型储罐近一千万立方米;其中在伊拉克、科威特、马来西亚、巴基斯坦、突尼斯、苏丹等国设计、建设了各类管道三千多公里。改制成立的中国石油天然气管道工程有限公司(CPPE)具有工程勘察、工程咨询、工程设计、工程监理、工程总承包、工程造价咨询等多项甲级资质。业务范围涵盖石油…     

加强和改进党支部建设的探索与实践

基层党支部是党的最基层组织,是党的全部工作和战斗力的基础,是联系群众的桥梁和纽带,是党在企业基层组织中的战斗堡垒,是直接参与、服务、指导生产经营管理工作的政治核心,是我们党组织最原始的单元。近几年来,呼和浩特石化公司党委坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,不断加强和改进基层党建工作,扎实推进基层党支部建设,做到思想建设跟时代,组织建设入基层,发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,有力促进企业又好又快发展。     

峰峰集团财务制度体系建设的实践与探索

2003年峰峰集团以实施国家债转股政策为契机，实现了公司制改造。由于受历史、内部管理体制和外部环境变化等诸多因素的影响，新公司成立初期，在财务管理与控制方面明显与现代企业制度下的财务工作存在较大差距，一度影响了企业的健康发展，亟待通过整顿与规范加以解决，以适应企业改革与发展的要求。鉴于此，集团公司财务部门认真分析研究问题的症结，总结问题发生的规律，提出了以制度体系建设为核心的解决方案，决心以制度和规范指导各项财务管理工作，弱化人为因素的控制和影响。     

我国工程量清单计价招标实施存在的问题与对策

工程量清单计价模式是一种国际通用的计价模式,在国际工程中广泛运用.随着近年来我国建设市场的快速发展,招投标制和合同制的稳步推行,以及中国加入WTO后与国际接轨等对建设市场提出的新要求,改革原实行的以工程预算定额为计价依据的计价模式,实行工程量清单计价已势在必行.2003年2月27日,我国出台了《建设工程工程量清单计价规范》（以下简称《计价规范》）.该《计价规范》的正式实施,改变了以工程预算定额为计价依据的计价模式,形成政府宏观调控、企业自主报价、市场竞争形成价格、社会全面监督的工程造价管理体系.     

BOT项目的财务管理与会计核算

<正>BOT是英文Build-Operate-Transfer的缩写,即建设—运营—转让,通常的定义是:它是通过政府授予社会资本对基础设施的建设和一定时期的特许经营权,以项目本身收益偿还贷款、回收投资并取得收益的一种方式。一、BOT模式的发展及其在我国的应用BOT模式最早出现于17世纪英国,被运用于投资较高的灯塔建设和运营,至今已有至少300年的历史。近几十年来,不论是在发达国家还是在发展中国家,BOT受到普遍的青睐,并被当作一种各国通用的模式广泛地用于大型项目,特别是在基础设施领域,运用BOT方式承建的工程一般都是大型资     

发电企业业务计划与预算的协调

随着中国电力体制改革和电力市场建设的推进，对独立发电公司的经营管理和财务管理工作提出了更高的要求。为适应国家政策和市场经济环境，独立发电公司的经营管理也在悄然跟进，经营计划管理和全面预算管理的不断延伸、相互渗透、相互依存，形成不可割裂的管理控制链，为公司全面提升管理水平提供了支撑。