企业商业模式创新影响因素评价研究

应用聚类分析方法分析了商业模式创新的影响因素,研究发现当前市场需求的强度、市场竞争的强度、市场竞争公平性、政府对创新的支持程度、企业文化、企业和员工的创新素质、企业创新能力、企业激励等因素都是影响商业模式创新的重要因素,而在这些影响因素中,又以企业家和员工的创新意识、企业激励、市场竞争强度影响最大.研究进一步表明产品需求比较好的企业反而缺乏创新的意识,市场竞争是商业模式创新最重要的推动力.     

中美上市企业商业模式对比与创新走向——基于MIT商业模式框架

基于MIT的14种商业模式原型,从商业模式角度,对中美上市公司的总量分布,4种资产类型的商业模式对比分析,发现各不相同,其原因是中美企业一个是追求企业现金流,一个是追求企业价值;作为创新主体一个是标准的“工业时代”的企业家群体,一个是标准的“信息时代”的企业家队伍.产业所处的周期也有所不同.基于中美之间的对比明晰了中国企业商业模式创新的路径:从一般的制造商到创新型制造商、从单一的商业模式到智能型商业模式、从加法型商业模式到乘法型商业模式等路径.     

男士个人护理品企业商业模式创新途径分析——以SHDTI为例

商业模式的滞后成为中国男士个人护理品企业占有率低、竞争力薄弱的主要原因之一。本文以上海梦之队贸易有限公司（SHDTI）为例,在剖析其现有商业模式存在问题的基础上,提出了其商业模式创新的途径和保障措施,试图为该行业商业模式创新提供新的思路。     

新创企业创业拼凑、创业学习能力 对商业模式创新的影响研究

基于组织学习理论的视角构建创业拼凑、创业学习能力与企业商业模式的结构方程模型,通过对266家新创企业的样本数据进行实证分析,研究表明:创业拼凑分别对开拓性商业模式创新和完善性商业模式创新具有显著的正向影响;创业拼凑对创业学习能力具有显著的正向影响;创业学习能力对开拓性商业模式创新具有显著的正向影响;探索性学习能力对完善性商业模式创新的影响不显著。资源匮乏、创新难度大是我国新创企业在创业过程中遇到的难题,不仅影响企业的竞争利益,而且很难维继商业模式的持续发展。企业需要注重自身的、现有的资源,通过拼凑对资源进行内涵和外延上整体的重新认识,打破常规的思维模式进行资源的重新排列和组合,实现颠覆性的资源创新是当前新创企业应该积极追求和把握的。创业拼凑不仅能够有效提升企业的创业学习能力,而且有利于企业规划商业模式开辟新的市场领域。     

互联网企业商业模式的演进研究——基于创新与资本互动视角

商业模式作为连接企业战略与实现盈利之间的纽带,在信息技术革命的环境下也发生了剧烈变化。在影响互联网商业模式演进的过程中,尤其强调创新与资本之间的互动机制。风险资本与技术创新之间的互动决定了早期的互联网商业模式,而技术创新与资本市场之间的互动决定了中后期商业模式的发展。而要提升互联网商业模式的效率必须要增强二者之间的互动效应,走向良性循环,保持企业的可持续发展。     

创新范式演变下的商业模式创新

在技术快速变迁的动态竞争环境中,开放式创新已成为企业技术创新的主导范式,基于封闭式创新的商业模式出现了诸多困境,对原有商业模式进行创新成为必然要求。在确定商业模式构成的基础之上,从价值主张、价值创造、价值传递和价值实现四个维度分析封闭式创新商业模式的局限和困境,继而明晰对原有商业模式创新的方向并建立新的商业模式框架。     

互联网思维:中国传统企业实现商业模式创新的捷径

互联网技术的发展已渗透到了社会经济运行的各个方面,对传统的商业形态产生了深刻影响,引发了传统企业市场和竞争环境前所未有的剧变。互联网思维也成为了指导企业商业模式创新的重要理念,文章剖析互联网思维的内涵并为传统企业如何利用互联网思维实现商业模式创新提供有益的借鉴。     

社会企业的商业模式分析——以T公司为例

近年来,我国社会企业不断增多。但是,当前我国社会企业的发展状况普遍不佳,大量社会企业盈利不足、规模较小,甚至濒临倒闭。本文以T公司为例,深入探究社会企业的商业模式及其发展过程。研究得出:社会企业在发展中应建立清晰的商业模式,主动争取政府支持,适时调整发展战略,而政府也应当为社会企业发展提供政策等全方位支持。本文的研究将为其他社会企业的发展提供有效的建议及方法,为我国社会企业的发展和社会问题的解决助力。     

我国新兴产业的商业模式创新路径选择——基于创新网络视角

商业模式发展滞后导致我国新兴产业重大技术创新和技术突破无法有效推向市场,选择有效的创新路径实现商业模式创新有助于推动新兴产业的市场化和产业化,是破解新兴产业发展困局的可行途径.本文对当前新兴产业的产业特征和商业模式的发展现状进行分析,在价值网络和模块化理论的基础上,对商业模式的概念模型进行网络化重构,通过多案例归纳和总结不同商业模式创新路径,并基于社会网络理论分析网络的结构与关系特征对企业商业模式创新路径选择的影响.     

紫牛商业模式的创新

星巴克:四种元素营造“第三空间”有这样一家咖啡店,它拥有7569家风格迥异的连锁店铺,拥有数以万计热切的咖啡追随者,这些追随者以独特的流行文化自居,他们称自己为咖啡老饕。它拥有雄厚的资金链,得以在全球30多个国家扩张。在日本,它以每5～6天一家新店铺的速度增长。在中国的不同区域,它的年增长率为30%～50%。不用说,这家咖啡店就是星巴克,它独特的“第三空间”(消费者在生活中除了家、公司以外最常去的第三个地方)经营理念,使得这个以海妖为标识的公司拥有了如海妖般无法抵御的魅力。从意大利移植到北美的浪漫灵感星巴克原来是一家开在咖啡豆集贸市场旁边,以出售高级咖啡豆为主的小店铺。在霍华德经手管理这家公司之前,这家名     

中国网络企业的商业模式及其创新

网络企业已经成为中国经济的重要推动力量,研究中国网络企业的商业模式有重要意义。在从内容、网上服务、电子商务等角度总结中国网络企业的主要商业模式的基础上,具体探讨了网络企业商业模式创新的产业链方法、效率方法、版本划分方法,并提出了复制、并购、基于内部资源整合、基于外部合作网络等企业商业模式的实现途径。     

基于大数据的商业模式创新研究——以国家电网为例

将商业模式创新分为价值发现、价值创造、价值实现三阶段,分析大数据对商业模式创新不同阶段的直接影响;引入IT能力作为中间变量,分析大数据对企业IT能力的影响以及IT能力对商业模式创新的影响,论证大数据对商业模式创新的间接影响,从而构建基于大数据的商业模式创新分析概念模型。通过对国家电网运用大数据进行商业模式创新获得竞争优势的过程进行案例分析,发现大数据对企业商业模式的创新的三个阶段中都存在直接影响和间接影响,企业在使用大数据进行商业模式创新的不同阶段和不同的侧重点往往会给企业带来不同的商业模式创新,从而形成差异化竞争优势。     

钢铁企业商业模式创新系统的耦合空间差异化研究

商业模式创新是管理领域研究的热点问题,针对钢铁企业的行业特点,构建了适用于钢铁行业的商业模式创新系统,并利用熵值法、时间序列数据和耦合度模型,实证研究了我国钢铁企业商业模式创新系统耦合的空间差异。研究发现,钢铁企业商业模式创新系统的价值创造子系统、价值传递子系统和价值获取子系统之间存在耦合关系,但不同区域的钢铁企业商业模式创新系统核心要素差异性较大,其中,华南、华东、华中地区的钢铁企业应持续加大研发和创新,华北和东北地区的钢铁企业应进一步优化企业资本结构,而西北和西南地区的钢铁企业需重点关注企业盈利能力的提高。     

新零售商业模式构建及创新路径研究——基于系统框架的思考

结合新零售行业的特点,以新零售商业模式为研究对象,基于系统框架的思想,构建了新零售的商业模式,并以盒马鲜生为例探讨新零售商业模式创新的路径。在理论层面上,为新零售的商业模式及创新路径提供了基于系统框架的研究视觉;在实践层面上,从根本上剖析了当前新零售的标杆企业盒马鲜生如何进行商业模式的创新,为零售企业在新技术和新消费环境下如何进行商业模式的创新提供了系统化的思路。     

基于社区O2O的物业管理企业商业模式创新

随着互联网时代的迅速发展,O2O的发展模式逐渐被引入到各行各业的发展规划中,物业管理企业作为传统的服务行业,在新的形势下必定也将受到这场巨浪的冲击,从传统行业向现代服务业转型。社区O2O给原本属于劳动密集型产业的物业管理行业,带来了转型机遇,也给物业企业盈利方式带来了新的商机。本文以一应云智慧平台为例探讨物业管理企业在社区O2O商业模式发展过程中面临的机遇与挑战,并提出相应的建议。