马士基的全球物流经营战略

国际航运旗帜——马士基海陆班轮公司。是世界第一大班轮公司。是A.P.Moiler集团旗下的一个最大的子公司，创建于1904年，该集团的总部设在丹麦首都哥本哈根，在全球100多个国家拥有325个下属单位，雇员约6万多人。A．P．Moiler集团拥有一条由250多艘船只组成的船队，总装载量约为一千二百万吨，其中包括集装箱船、油轮、散货船、供给船、专用船和海上石油钻井平台。     

马士基重组揭开面纱

来自马士基集团的最新消息。该集团旗下的马士基航运在中国的重组计划公布，中国原有的六大分区架构被压缩为三大分区，中国区总部（管理中国内地和香港）将被撤销。中国三大分区的业务由以香港为总部的北亚区直接管理。马士基集团自2007年启动的重组计划终于揭开面纱。     

东风汽车的战略布局与图谋

9月29日，湖北襄樊，在东风汽车集团及东风汽车有限公司董事长苗圩以及东风汽车有限公司总裁中村克已的带领下，新成立的东风汽车有限公司所有的中方、外方高层管理，以及来自全国各地的媒体记，出席了天籁轿车的下线仪式。天籁轿车在众人充满期待的目光下，展现着它的玲珑曲线，闪烁着诱人的金属光泽。     

马士基中国战略给航运业的思考

在现代物流市场，马士基对中国本土物流企业形成的冲击更为猛烈。2001年获准进入中国后，马士基物流已在中国布局了11家分公司，业务覆盖了中国几乎所有的重点货物生成区域。全球航运业的持续低迷，迫使航运巨头马士基集团调整在亚太地区的码头布局。在撤出高雄港的同时，马士基又在加快进军大陆港口的步伐。同时，中国大陆港口今年1月吞吐量大幅增长，显示出强劲的复苏势头，也为马士基转舵中国大陆港口增强了信心。     

马士基航运集装箱经营战略研究

在结合马士基航运特点和明晰国际集装箱航运市场发展趋势的基础上,分析、归纳和梳理市场环境,对马士基航运的经营战略作了探讨性研究,特别针对后危机时代企业的发展提出想法。     

跨国公司发展、战略及其对我国市场的战略布局

在我国加入WTO,融入世界经济一体化的过程中,深刻认识和理解跨国公司的内涵、战略管理、经营方式等是十分重要的。不仅企业需要认识跨国公司,因为企业面对的是一个开放的市场;政府也需要认识跨国公司,因为跨公司是经济一体化的领头羊。当前,我们应该清醒的认识到：跨国公司对我国的市场布局已经形成,从地域上已初步完成以东为主由东至西的市场渗透;从产业上已完成以高科技产业为龙头、以先进技术为支撑的传统产业为主体的市场进入战略布局。入世后,我国企业将面临以国内市场为主、国外市场为辅的两个市场的竞争、国内市场的竞争将会更加激烈。     

道依茨-法尔：全球化战略的中国布局

即将投产的SDF大连新工厂，下线的产品将是道依茨-法尔品牌旗下的傲龙130—275及傲发80—110拖拉机，具有完全德国血统，远期年生产能力30000台，并且将全面实现本土化进程。     

巴斯夫:传播花粉——访巴斯夫大中华区董事长、巴斯夫(中国)有限公司总裁关志华

2007年4月16日，对于中国企业社会责任来说，是一个非常重要的日子——包括巴斯夫、中国石化、杜邦等在内的50家世界知名跨国公司，在北京中国可持续发展工商理事会（CBCSD）会员大会上，向全国企业和企业家发出倡议：自觉履行企业社会责任，并把企业社会责任的理念辐射开来，共建和谐社会。     

论中国区域经济发展战略的演进与布局嬗变

区域发展问题一直是经济发展的热点问题,对区域发展战略的研究尤为重要。首先对区域经济发展理论进行了回顾,指出了我国在制定区域发展战略时依据的理论基础。在此基础上,对建国以来我国区域发展战略进行了研究。     

21世纪跨国公司布局中国市场的战略探析

以经济全球化及WTO运行为背景 ,在对跨国公司对华投资战略简要回顾的基础上 ,研究和探讨2 1世纪跨国公司拓展中国市场新的战略思路、新特征以及各种创新战略 ,以期为中国吸引外资及中国企业构建开拓国际市场的战略选择提供有益的借鉴     

中国FTA发展战略探讨

近年来作为区域协定的自由贸易协定(FTA)广泛流行.目前美韩等很多发达国家都有很清晰的FTA发展战略规划,以国家的整体利益为背景,有针对性地选择谈判对象国来推行本国的FTA战略.我国因起步较晚,FTA发展战略并不清晰,因此,可借鉴发达国家的成功经验,结合我国的发展情况,在KYA谈判和签署时以主要贸易伙伴为重点对象,重视与资源输出国的FTA,关注FTA的"轴心国".通过制定正确合理的FTA战略安排,营造稳定和谐的国际环境.     

中国出口贸易发展战略思考

进入90年代,随着中国整个经济体制改革的力度进一步加大,对外开放的步伐进一步加快,中国对外贸易呈现出前所未有的蓬勃发展势头,但是,中国贸易长期发展的比较利益何在,中国主要出口产品的发展方向在哪里,都是值得我们认真研究探讨的重要问题.     

中国资源安全战略

中国经济发展有着高度的资源依赖性，另一方面主要资源的价格高度波动性，因此，中国有必要在充分考虑这一约束条件的前提下制定并实施相应的资源战略。因此，本文探讨了中国是以制造业为主的国家、中国对资源的依赖、资源安全战略。     

中国贸易发展战略分析

一、出口导向与超大国经济的不适性和出口换汇是经济发展的必然抉择(一) 我国经济不宜采用出口导向型贸易发展战略。大国经济具有较小的对外贸易份额。对外贸易份额随国家规模成反比变化,被美国国际经济学家中的后起之秀梅基称为对外贸易份额下降第一规律,即一国的地理疆域越大外贸在该国国民生产总值中所占的份额就越小。造成这一现象的原因有二:一是假如一个区域是弹丸之地,几乎所有的贸易都是对外贸易;但若将整个地球看作一个国家,那也就无外贸可言了。二是运输和分配成本,假如面包分发的最大半径是150公里,那么美国     

柯尼卡美能达加紧布局中国市场

2005年1月12日柯尼卡美能达控股株式会社在上海明天广场宣布成立及柯尼卡美能达商用科技(无锡)有限公司成立。柯尼卡美能达的中国战略进入紧张布局阶段!     

中国自由贸易区战略分析研究

在经济全球化背景下,区域经济一体化已经成为当今世界经济发展不可逆转的趋势,在这种情况下对自由贸易区的研究已十分必要。本文以中国自由贸易区战略为研究对象,首先对中国自由贸易区发展现状、战略特点以及实施成果进行了简单阐述,在此基础上提出了中国自由贸易区存在的问题,紧接着提出中国自由贸易区战略目标和战略方向,最后针对中国自由贸易区存在的问题,再结合战略目标和战略方向,对中国自由贸易区的发展对策进行了重点研究。     

陈永正能救微软（中国）吗？

2003年8月，陈永正从摩托罗拉总公司资深副总裁兼摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长兼总裁的位子上挂冠，到微软担任总公司副总裁、微软大中华区首席执行官，负责微软在中国地区的整体战略和业务运作。同时，作为统管微软在大中华区所有业务的负责人，陈先生将建立并领导微软中国领导小绢。