索尼:独辟蹊径——“世界名牌之路”系列连载之二

在世人的心目中,“索尼”几乎与“家用电器”同名。这家电器公司在世界大工业公司排名中占57位。其产品,录相器材占全世界市场的36％。 实际上,“索尼”的历史并不长,始建于1945年,注册资金不足600美元,然而,随着战后日本经济的腾飞,“索尼”也一跃而成为家电业的世界冠军。其突飞猛进的奥妙在哪里呢? (一)配合默契的搭挡 创业,离不开搭挡,甚至取决于搭挡。有多少前程似锦的创业之路因搭挡内讧而夭折;有多少意气风发的英雄豪杰因搭挡背离而折戟;     

索尼的“黄金搭档”

在战后日本的废墟上，日本索尼公司两位天才的创始人，盛田昭夫和井深大近乎完美的合作，被称赞为“两人三足、天衣无缝”。     

盛田昭夫

盛田昭夫,企业家,索尼公司董事长、综合研究“自由社会研究会”理事长、经济团体联合会常务委员、摩根信托保险公司国际委员会委员,是日本有影响的“国际经营者”。盛田昭夫1921年1月26日生于爱知县。从上小学起,就热中于课余组装收音机、录音机。1944年大阪帝国大学物理科毕业后在海军任技术中尉,进行热线炸弹的研究。在科学技术研究会,他结识了生产测定器的常务理事井深大。俩人通过热线炸弹的研究,加深了相互了解,井深认为盛田是位优秀的技术中尉,对他的学识很欣赏。战后初期,盛田曾任东京工业大学讲师。     

索尼：曾经的巨人时刻

在索尼的历史上,每开发一款划时代的产品,无不经历成千上万次的试验和巨额的投入。研发上,不仅和时间竞赛,更要和竞争对手竞赛,从创业之初的晶体管收音机是这样,让索尼确立高品质形象的特丽珑彩电亦是如此。不为人知的是,这家战后兴起的制造公司尽管有盛田昭夫和井深大两大家族的资金和人脉资源,但极度热衷创新的战略,一度让索尼在资金上相形见绌。可以说,每一次研发都是一次博弈。     

新产业革命对日本消费变化的影响

战后五十年代末、六十年代初,日本出现了所谓“消费革命”,其核心是以电视机、洗衣机和电冰箱为代表的耐用消费品的大普及。这次消费革命是和“岩户景气”(指1959—1961年日本经济高速增长时期。—编者注)紧密联系在一起的。大规模技术革新成了消费革命产生的直接原因。今天,一场新的产业革命的浪潮正方兴未艾,与此同时。     

索尼青春常在的秘密

2003年财富评出的全球企业500强中,索尼以其613.346亿美元的营业收入位列第32位。作为世界家电业的一面旗帜,索尼一直长盛不衰。近几年在世界家电业普遍不景气的背景下,索尼却能振衰起敝、异军突起,主要得益于其领导人及时进行的战略转型,这也是从传统日式企业思维向"为股东创造价值"这一国际企业界公认价值转向后的必然结果。索尼是战后新兴企业,成长道路与松下等日本企业有所不同。索尼是先在国外开拓的市场获得成功,再回到日本的市场。所以,索尼的国际化战略显得非常突出:它是大企业中最早将名字西化的(目前日立等大公司的名字还是日化的),也是日本第一家在美国发行美国预托证券(ADR)的企业。索尼进入娱乐业与金融服务业,更是选择了与大多数日本企业不同的发展路径。事实也证     

资本法人化与当代日本资本主义--评《现代日本企业产权制度研究-日本"公司主义"的经济学分析》

企业所有法人化是战后日本、乃至当今发达资本主义国家资本关系发展史上的一个重大变化。由教育部东北亚研究中心资助出版的庞德良教授的专著《现代日本产权制度研究——日本“公司主义”的经济学分析》对这一重大理论与实践问题进行了可贵的探索,从经济学意义上系统、深入地分析了战后日本大企业产权关系这一重大变化,揭示了现代日本企业产权制度的新特     

东芝公司计划推出世界首台“多媒体”电视机

东芝公司计划推出世界首台“多媒体”电视机日本乐芝公司设在美国新泽西州的东芝美国消费产品公司日前宣布，它将于１９９５年４月在美国市场推出世界上第一台“多媒体”电视机。新产品名为“东芝综合多媒体监视器”，它带有２０英寸的彩色屏幕和能够转换１８１个电视频道...     

SONY模拟“公司”制

一个大集团,有一个母公司,但子公司则可以“繁衍”不息,既是喜兴,又会是烦恼,管理起来真是麻烦。象日本索尼这样的大公司,也是历经直线职能制、事业部制组织结构,问题也是长存不止,现在(1994年)又最新推出模拟“公司”制,则别具特色,可为我借鉴。 一、集团内的模拟“公司”制 索尼公司在1994年4月将集团的主要业务划分为8个部分,每项业务由1个相对独立、拥有较大权限的公司(company)来担任。各公司设总裁1人,直接属总经理(日本称社长)、董事长管辖。在索尼公司,董事长是最高决策人,总经理则在     

日本垄断企业对外投资的若干特点

八十年代以来,市场问题越来越成为影响日本经济的重要因素。狭小的国内市场远远不能满足日本经济发展的需要,因而迅速扩大国外市场便成为日本垄断企业的当务之急。日本垄断企业经过战后经济的大发展,积累了巨额的“过剩”资本。由于国内有支付能力的需求相对缩小,向国外输出“过剩”资本就成为当前日本垄断企业牟取高额利润的重要手段。战后日本的大规模对外投资开始于六十年代后半期。起初,着重向亚非拉地区的发展中国家输出了大量的“过剩”资本。而从七十年代末到八十年代初,日本垄断企业的对外投资,在投资形式、对象等方面,都具有与以前不同的特点。     

日本经济可能出现战后第二大景气

一、日本战后几次经济景气的回顾战后初期,日本经济经过“政府、企业、家庭皆有赤字”的经济困境后,在一系列的政治经济方针政策的指导下,走上了复兴与自立的道路,从1955年起开始起飞,1956年度的《经济白皮书》宣布了“战后状态已经结束”,此后经济持续以年均超过10%的高增长速     

大火烧不掉IBM精神

“IBM”,这是国内外企业家和消费者所熟悉的三个字母,它是闻名于世的美国国际商业机器公司名称的缩写.美国《幸福》杂志于1983、1984年评选出美国10家最佳企业,IBM公司得分最高,名列榜首,其产品在世界计算机领域中市场占有率为80%.一位日本经济学者在回顾日本战后经济高速发展的过程时说:“为了重建战后经济,在50年代我们放眼全世界,寻找最有成就的公司当样板,结果我们选中了“美国商业机器公司”.     

战后日本高额储蓄的维持、转化及其启示

二次战后,日本凭着国内外各种有利条件,通过改革和调整,促成了国民经济的迅速恢复直至高速增长,一跃成为令人注目的世界经济强国。从某种角度来看,战后日本是以“储蓄大国”转变成“经济大国”的,这一经验值得我们探索与借鉴。一、战后日本如何提高和维持高储蓄率日本经济界普遍认为,日本经济的“高增长率没有高的储蓄率是不可能维持的”。持续的高储蓄在相当大程度上支撑了战后日本的高投资和经济的高速增长。     

“战后日本五十年”国际研讨会在长春召开

“战后日本五十年”国际研讨会在长春召开为了更好地总结日本发展的历史经验，日本战后的重振与得失，探索未来发展与促进中日两国的友好，东北师范大学日本研究所与中华日本史学会于８月１０—１３日，在长春华夏宾馆举办了“战后日本五十年”国际学术研讨会。出席这次会...     

战后日本经济恢复时期吉田内阁利用外资问题述略

在战后日本经济恢复时期(1945～1955年),吉田内阁为了尽早实现日本经济的自立,克服基础工业原料不足、通货膨胀、出口能力差等困难,在极力发掘国内潜力的同时,还采取了一系列积极的政策和措施来利用外资。这对外资的大量引入和战后日本经济的恢复,都起到了至关重要的作用。因此,本文拟就这个方面,谈几点粗浅的认识。一、推行“倾斜生产方式”:利用美国的物资援助战后初期,日本经济陷入了瘫痪状态,基础原料短缺,资金不足,工矿业生产明显下降。从1945年末到1946年间,煤产量只有战     

试论战后日本的经济改革及其影响

谈起战后日本经济的发展,人们总是以经济史上的奇迹而叹为观止。究其原因,国内外学者一直众说纷纭,不一而足。笔者以为战后日本经济之所以能取得举世瞩目的迅速发展,在很大程度上应归功于战后初期一系列全方位的社会改革,尤其是经济领域里的农地改革、解散财阀、劳动立法等三大民主改革。诚如日本经济学家正村公宏在其《日本经济论》中明确断言的那样:“离开战后民主改革,就谈不上日本的‘战后体制’,也谈不上日本战后的经济发展”。本文试就这场经济改革及其对战后日本经济发展的影响作一初步的分析。     

第一桶金

索尼公司(SONY)早已声誉响遍全球,然而,他的创始人盛田与井深创建家业的故事却鲜为人知。 第二次世界大战后,年轻的盛田和井深两人靠借来的527美元,在日本东京的一家破旧百货商店中,挂出了“东京通讯工业株式会社”的招牌,开始了他们的艰辛创业。这就是当今日本最大的电子公司——索尼公司的前身。     

世界拉链大王吉田忠雄

有的东西虽然看上去很小,很不起眼,但对生活的影响却很大。如日本的一位企业家从小小的拉链上发现了大大的利润,这个独具慧眼的人就是吉田忠雄。他创办的"YKK"拉链公司,在国际上竟与丰田、索尼等日本名牌公司一样,成为日本发达工业的象征。     

日本经济的短期与中期分析

<正> 1995年对于日本经济是重要的一年。首先,被称为“平成景气”的泡沫经济将进入第十个年头。这10年来,日本经济从高峰跌入深谷,从“虚胖症”到“综合萧条病”,其动荡之烈、起伏之大前所未有,它给人们太多的教训和启示。其次,经过二次大战后的整整半个世纪,人们终于可以用较长远的眼光来审视战后日本走过的历程,从而展望本世纪最后几年日本经济的趋势。     

儒家思想对现代日本企业管理体制的影响

众所周知，第二次世界大战后，作为战败国的日本仅仅用了不到30年的时间就从战后的“废墟”上站起来，创造了举世瞩目的“日本奇迹”，发展成为当今仅次于美国的世界第二经济大国。促使日本经济取得成功飞跃有诸多因素，而建立在凝聚着无数中华思想家认识成果及道德观念的儒家思想基础上的企业管理理念则是其中一个重要因素。日本