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相似文献
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1.
曾盈盈 《中国广告》2005,(6):181-184
2004年,"好记星"的崛起令沉寂许久的掌上电脑市场风云突变。自2003年5月在济南初次试水开始,"好记星"以每年百分之几百的超高速增长创造了销售奇迹。2004年底,"好记星"的品牌形象广告在央视黄金时段频频亮相,品牌代言人大山和爱华的形象与"快速记忆单词"的产品特性深入人心。 2005年第一季度,"好记星"已经完成了相当于去年全年的销售任务,并将全年目标锁定25亿。"好记星"所书写的销售神话在业界掀起了轩然大波。另辟蹊径的品牌定位,步步为营的媒介策略,"好记星"不断积蓄实力。最终,依托"第一媒体"央视的强势广告传播,"好记星"成功突围,爆发出无限能量……  相似文献   

2.
2004年,“好记星”的崛起令沉寂许久的掌上电脑市场风云突变。自2003年5月在济南初次试水开始,“好记星”以每年百分之几百的超高速增长创造了销售奇迹。2004年底,“好记星”的品牌形象广告在央视黄金时段频频亮相,品牌代言人大山和爱华的形象与“快速记忆单词”的产品特性深入人心。2005年第一季度,“好记星”已经完成了去年全年的销售任务,并将全年目标锁定25亿。“好记星”所书写的销售神话在业界掀起轩然大波。别辟蹊径的品牌定位,步步为营的媒介策略,“好记星”不断积蓄实力。最终,依托“第一媒体”央视的强势广告传播,“好记星”成功突围,爆发出无限能量……  相似文献   

3.
周宇 《广告导报》2005,(1):108-109
最近,沉寂了一段时间的掌上电脑市场又起波澜。  相似文献   

4.
5.
“脑白金”品牌运作的成功可能有许多原因,但是我们认为主要取决于两个因素:一是以品牌生命周期规律作为导向标,展开恰如其分的促销宣传活动;二是紧紧围绕“礼品概念”,使“脑白金”品牌运作获得了的内驱力。这两对其它企业均有程度不同的借鉴意义。  相似文献   

6.
人很容易爱屋及乌,人也很容易恨屋及乌。在决定品牌代言人的时候,可得想清楚了,不要只想着代言人会让自己美名远扬,也许某一天,他们也会让你臭名昭著。  相似文献   

7.
王亮 《现代商业》2002,(6):65-66
剪不断,理还乱,恩怨情仇,激情相伴无限. 在国际饮料市场的龙头跨国公司中,可口可乐和百事可乐在营销策略、品牌推广、市场扩张等等方面出奇的近似.你方唱罢我登台,令人眼花缭乱,目不暇接.竞争让"两乐"走到一起,聚焦中国大地,引领市场风骚.  相似文献   

8.
《广告大观》2005,(11):14-14
9月28日,中央电视台2006年黄金资源广告招标说明会(广州站)在广州花园酒店召开,来自全国的知名企业和广告公司代表约300人参加了说明会。中央电视台广告部主任夏洪波对2006年黄金资源广告招标政策进行了说明。  相似文献   

9.
涂山青 《品牌》2001,(10):37-40
  相似文献   

10.
《广告大观》2008,(10):14-14
易观国际近期发布《2008年第2季度中国互联网广告市场季度监测》显示,2008年第2季度互联网广告市场规模达到28.08亿,环比增长33%,同比增长72.5%。百度、新浪、谷歌占据市场前三名,值得一提的是谷歌取代新浪跃居市场第三位置。从行业趋势上来讲,搜索引擎广告的发展速度高于品牌广告。  相似文献   

11.
黑森林 《广告导报》2004,(12):148-149
对于从1998年就开始做贺岁剧的王川来说,今年的贺岁剧市场看起来有点乱。群龙奋起,纷纷涉足贺岁剧广告市场,使贺岁剧的“小儿科”特征更加明显,严重影响了贺岁剧的品牌形象。  相似文献   

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13.
危机是“一时爆发”的,但也是“长期造就”的,所以说,平时没有危机意识、不懂危机管理的企业,就像建在沙滩上的大厦一样,是不稳固,没有竞争力的,一个小浪过来,就有可能在倾刻间倒塌。因此企业要防患于未然,经常进行制度性的定期检查,铲除隐患,以便问题在发展成为危机之前得以发现和解决。同时,在企业的危机管理中,也是有一定规律可以遵循的。  相似文献   

14.
尽管特许经营在中国的兴起和发展不过短短十余年时间,但有鉴于欧美的经验,加上中国丰厚的投资土壤,特许经营得到了迅猛的发展。随着信息化和竞争的不断推进,打着特许经营旗号进行圈钱等活动的商家在媒体、特许商、投资者的声讨中很快就被市场所淘汰;投资者经过众多项目和展会的洗礼,已从眼花缭乱盲目加盟逐渐趋于理性;特许经营法律法规的不日出台,  相似文献   

15.
16.
当他领导的苏宁电器登陆中小企业板,并成为中国股市第一高价股时,张的个人财富一年飙升5倍至25亿元。他还造就了一批亿万富翁团队。苏宁电器业绩一路飘红,2004年销售额突破210亿元。  相似文献   

17.
正更精准的受众购买和更精细的投放优化,让移动端媒体透过DSP购买更受青睐。对2006年即成立的国内较早进入移动营销领域的亿动广告传媒来说,过去的三年中,他们一直都在见证和经历,品牌广告主的移动广告预算每年以近100%的速度增长。首先,移动端上网用户数的增长以及用户在移动终端的媒体消费时长实际已挤压到其他的传统媒体形式,广告主已无法忽视此重要因素,因此移动广告或营销手段受到重视,预算必然增加。  相似文献   

18.
2007年年底,正当国内媒体大肆炒作百度与阿里巴巴两大互联网巨头在个人电子商务市场和中小企业互联网广告市场互为攻守的新闻时,国内领先的移动广告网络亿动广告传媒(Madhouse)巧借东风,率先卡位中小企业无线互联网广告市场,于2007年12月12日正式宣布成立全新的业务子公司亿动商道(Madsmart),整合数以万计的无线互联网站点资源,为中小企业主提供无线互联网营销服务。  相似文献   

19.
《广告大观》2004,(7):138-139
众所周知,长期以来可口可乐和百事可乐一直占据着整个美国软饮料市场。“可乐”这一核心名词一度成为软饮料市场的代名词。为了能够成功的进入本土软饮料市场,并且将自身品牌提升到一个全新的高度与广度,Dr Pepper决定以“非可乐”型饮料作为产品的定位,带动旗下的Dr Pep—per与Diet Dr Pepper一起启动品牌拓展计划。  相似文献   

20.
李珍 《中国广告》2005,(5):35-36
谈及广告市场的未来,的确是一个很大的话题。但任何一种未来的趋势必然由现状萌发或曾经相似市场在不同特定环境的结合而产生。我对于目前广告市场未来总结如下八大趋势。  相似文献   

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