简介“企业财务诊断”的内容及方法

随着社会主义有计划商品经济的发展和经济上的开放搞活，在企业中、多渠道、多层次、多种形式的经济活动日益增加，表现为企业资金筹措、资金使用、资金耗费、资金分配的财务活动及其管理工作也日趋复杂。为部环境变化的新特点，健全企业财务管理体系，改善企业财务管理素质，提高企业财务管理水平，强化企业内部财务自我约束机制，积极、广泛地开展现代科学管理方法之一的“企业财务诊断”，以查明企业财务活动及其管理工作中存在的问题和“病因”，进而“对症下药”，做到“药到病除”，对加强我国宏观经济和微观经济的管理，都可以发挥很大的作用，具有现实意义。本文仅就此问题作一简要介绍，以供参考。     

企业资金管理重点与控制分析

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，因此，资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企     

当代企业资金管理的控制要点

在企业的财务活动中，资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。     

现代信息技术与企业财务资金管理

企业加强资金的集中管理、强化监督、应用计算机财务软件和网络技术等是科学管理企业财务资金的最佳途径，管理好企业财务资金必须推进企业信息化建设。     

企业财务决策与其外部环境的关系

企业财务决策与其外部环境的关系自贡市财政局邹家樱，刘泽惠，胡明才企业财务决策就是在资金的投放运用和组织筹集等方面进行的决策。随着市场经济体制的确立，企业自主经营、自负盈亏，其融资、投资、获利等都将依赖于财务决策，因此财务决策成为企业财务管理的主要内容...     

努力提高企业集团的理财能力——对企业集团实行资金集中管理的思考

资金是企业的血液，资金管理是企业财务管理的核心内容。随着企业集团的发展和母子公司体制的建立，资金的管理问题愈加突出，由于资金链断裂而引发的财务风险出了不少。那么，现阶段企业集团在财务资金管理方面存在哪些突出问题?到底应该从哪里入手解决呢?本文就此作些探讨。     

浅谈物资流通企业财务管理的基础工作

随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立，物资流通企业财务管理的目的、形式和内容都发生了很大变化，要适应这种变化，就必须从基础管理入手进行调整与改进。在当今市场经济条件下，企业财务管理是对企业生产经营所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本，以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行全面管理，从而提高企业的经济效益。笔者认为，加强和改进企业财务管理，应注重做好以下几点基础工作。     

财务资金管理中信息化应用研究

随着我国进入到了信息化时代,经济和社会的发展对信息技术、信息资源的依赖程度日益加大,信息化管理已经成为了企业财务资金管理的好帮手。本文首先分析了加快企业财务资金管理中信息化应用的重要意义,其次,深入探讨了信息化技术在财务资金管理中的应用,具有一定的参考价值。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

企业财务管理环境,直接影响这企业财务管理的质量和财务战略管理的制度及实施。企业任何财务活动都需要在一定的环境下进行,不可避免会受到环境的影响。企业财务管理环境影响着企业运营、效益、风险、资金的取得、资金的配分等。因为财务战略管理就是建立在企业财务环境的基础上,对企业资源筹划和配置活动谋划的行为,可以说是财务管理功能的延伸。     

产品市场竞争对企业财务保守行为影响

财务保守行为是指在较长时间内持续地采用低财务杠杆政策的行为。低财务杠杆也就是在企业的资金总额中债务资金所占比重较低。因此，采用财务保守行为意味着企业在建立资本结构时较少利用债务筹资，其资产负债率较低。财务保守行为与传统的注重追求最佳避税和破产成本权衡的资本结构管理观点相比，保守的财务政策更重视对风险的控制以及企业财务灵活性的追求，强调企业财务政策和融资战略及竞争战略的协调一致性，是一种新的资本结构管理观点。     

浅谈集团企业财务公司资金集中管理模式

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心.现代企业制度的建立离不开资金管理,资金管理贯穿着整个企业管理核心,企业越发展,资金管理越重要.如何发挥资金管控职能,实现集团企业财务公司资金集中管理,现就自己多年企业财务工作经历,浅谈集团企业财务公司资金管理模式的认识.     

关于加强企业财务成本管理的思考

一、企业财务成本管理概述(一)企业财务管理的简介企业财务管理是以资金运动为工作对象,通过价值形态对企业的资金、成本、利润等方面进行决策、计划、和控制的综合性管理。企业管理的核心是财务管理,而财务管理的重要内容就是成本管理。财务管理与其它管     

财务管理创新的尝试

资金管理与成本管理在企业财务管理中的地位日趋重要，对其管理的方法各不相同，沧州输油处通过建立“三个中心”，在资金管理、成本控制方面实现了管理创新。     

加强企业集团资金管理的体会

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的资产，资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。鉴于此，我们以财务集中管理为指导思想，结合白象集团的现状与发展，提出建立资金结算中心方案。     

论财务风险在企业经营中的管理与控制

文章从企业筹资风险、投资风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金成本风险五个方面分析了如何对风险进行控制,为寻求更好的企业财务风险管理方法奠定基础.在提高企业财务风险管理方面,本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实行现金预算控制管理;在提高单项财务风险防范的技术手段时,应运用财务指标识别和估测企业的筹资、投资和资金回收风险.总之,企业在财务管理中,应加强财务风险的综合管理能力,将企业财务风险整体控制在最低水平,实现企业效益最大化和持续发展的目标.     

钢贸企业财务精细化管理问题研究

近几年来，钢贸企业面临严峻形势，不少企业出现亏损，面临着诸多困难，作为资金密集型行业，钢贸企业财务管理中存在的问题更显突出。能否适应市场环境的变化，实施财务精细化管理，直接决定着钢贸企业未来的成败。本文就钢贸企业财务精细化管理的问题作些探讨。     

财务核算标准化及资金集中管理关系分析

资金管理是集团企业财务管理的核心问题，是企业管理当中最为重要的一项内容，而财务核算标准化又是现代财务管理中的必须要求，财务核算标准化和资金集中管理没有任何相矛盾的地方，他们之间的关系是相辅相成的，是一种双赢关系。对资金集中管理和财务标准化相结合所带来的好处进行总结，对两者结合存在的难点进行分析，并提出改善的措施建议。     

论企业资金使用效率

随着市场经济的建立和健全，资金管理显得越来越重要，在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。     

施工企业财务成本管理问题对策分析

施工企业财务成本管理已经成为了企业发展的瓶颈。文章分析了施工企业财务成本管理中存在的主要问题,从管理意识、责任成本、资金管理和先进管理系统方面进行了分析。希望能够促进施工企业财务成本管理水平的提高。     

企业财务资金管理信息化的探讨

资金信息化是企业财务信息化的一个重要子系统,是指企业应用信息处理技术和网络技术,建成现代化的通讯系统等手段构建一套完整的系统,本文主要探讨企业财务资金管理信息化的作用、存在的问题及对策。