企业质量成本探析

当今世界，由于地区化、集团化经济的迅速发展，贸易竞争日益激烈，非价格竞争已成为国际贸易竞争的主要手段，产品的质量、包装、花色品种等等往往是成交的首要条件，这使得各国政府和出口企业都深刻地感到提高产品质量的紧迫感和危机感、产品质量竞争已成为贸易的重要因素。 产品质量是指“反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和”，它反映了产品满足需要的能力。企业通过建立健全质量体系并使其有效运行，使产品质量形成的全过程处于受控状态、这便是质量管理和质量保证。目前世界大多数国家和地区（其中包括欧盟、日本、美国等）…     

公路工程质量评价模式研究

公路工程质量评价作为实施公路工程质量管理的重要手段,是发现存在问题、寻找改进方法、提高工程质量的依据。笔者根据评价对象的特点,同时考虑了影响公路质量的所有定量与定性因素,构建了公路工程评价指标体系,并采用客观问卷调查与层次分析法相结合的方法确定了指标体系的权重。指标权重反映了影响公路工程质量的各项因素的重要程度,可为公路工程管理部门决策提供参考。     

最佳奖励水平与合理材料消耗定额及其确定

本文讨论了材料节约奖励水平（或额度）与材料消耗量之间的一般规律，给定了合理的材料消耗定额的最佳奖励水平的概念，通过某煤矿的实际分析与研究，建立了工矿浆励水平与材料消耗量之间的定量关系模型，以经济效益最大化为目标，科学定量地确定了该矿材料节约的最佳奖励水平及合理的材料消耗定额。     

加强成本管理 企业增收节支

<正>成本管理通常包括制定成本方针和成本目标、成本策划、成本控制(包括降低成本和保持成本水平)等活动,其主要目的是减少浪费、降低成本,实现企业利润的最大化。一、加强成本管理的重要意义市场经济实质上是一种竞争机制,企业在激烈的市场竞争中要想生存并得到发展壮大,关键是生产或提供优质价廉     

论产品理想质量水平和最佳制造水平的求法

众所周知,在一般情况下,消费者对某种产品的使用价值是随产品质量水平的提高而增加的,这表现在消费者愿对质量较高的产品支付较多的价钱。换句话说,若价格相同,用户当然要求购入尽可能高质量的产品,然而,随着质量水平的提高,生产的难度相应增大,其结果必然导至成本上升。所以,在生产者和消费者之间就出现了矛盾,而通常     

谈监督质量水平和监督检验水平的确定

对标准中的监督质量水平与监督检验水平确定的监督质量水平一般不低于产品验收合格质量水平等项原则进行了探讨,为企业技术监督管理部门制定监督质量水平和监督检验水平的参数及技术检验部门执行标准提供了参考意见.     

试论现代企业加强成本管理实现利润最大化

本文从介绍现代企业成本管理的内涵出发,着重阐述现代企业在管理过程中面临的成本控制问题,最后针对企业的利润最大化目标提出相应的对策建议,对现代企业的良性发展具有一定的借鉴价值。     

电网企业开展资产全寿命周期管理的思考

电网企业的资产投资大、运行周期长、覆盖范围广,电网项目规划、设计、建设、运营直至退役各环节紧密联系,电网企业开展资产全寿命周期管理,有效地解决传统管理模式中电网资产的管理各个阶段被人为割裂的问题,在电网安全可靠运行的前提下,实现资产全寿命周期成本最低.从资产全寿命周期管理理论出发,分析电网资产全寿命周期管理的特点,找出现有管理模式与资产全寿命周期管理模式存在的差距,探讨了电网企业开展全寿命管理的重点,提出了相关建议.     

财富最大化是企业追求的永恒目标

一、财富最大化有别于产量产值最大化、利润最大化 ,但又涵盖了产值最大化和利润最大化财富最大化是指企业通过合理经营 ,在考虑资金的时间价值和风险报酬的情况下 ,不断增加企业财富 ,使企业的总价值达到最大化。财富最大化目标 ,利用货币时间价值原理进行科学的计量 ,克服了企业在追求利润中的短期行为 ,综合考虑了风险和报酬之间的联系 ,它在评价当前企业经济效益的同时 ,更多的是看企业未来的发展、企业长久的创利能力 ,进而有利于社会财富的增加。财富最大化与产量产值最大化、利润最大化在本质上有着区别。产量产值最大化 :产生于计划…     

高技术产品寿命周期营销策略研究

本文根据高技术产品寿命周期各阶段的不同特征提出高技术产品的市场营销与竞争策略;产品上市的创造需求策略;研究开发和产品定位策略;推动产品更新换代的价格策略;特殊的产品营销渠道和促销策略。并结合实例具体分析说明上述策略特点和适用的条件,为高技术企业进行高技术产品寿命周期全过程营销提供操作依据。     

基于LCC限额设计的工程项目成本优化

工程项目是一个复杂的系统工程。全寿命周期理论全面考虑了项目在设计、制造、运营和维护各个阶段所需成本,立足于项目的全寿命周期成本最小化。在LCC限额设计的基础上,通过循环比较LCC限额和投资估算,最终确定工程项目成本和设计方案,实现全寿命周期成本优化。     

细节提升民主生活质量水平

民主生活会制度,是加强各级领导班子思想作风建设,进行党内监督,增进团结,促进工作,保证党的路线、方针、政策正确贯彻执行的有效措施,而挖掘细节,创新管理是实施这一制度的决定因素。为此,金龙煤业有限公司总结自身民主生活的实际,实施了“四抓四到位”新举措,不断推进民主生活质量的进程,取得良好效果。     

利用计算机仿真技术确定系统的最佳预防维修周期

一、前言 一般的工程系统大多为可修复系统。对可修复系 统而言,一般有两种维修方式,即事后维修和预防维 修。合理确定预防维修周期对保证系统运行的效率、安 全性与经济性具有重大作用。 对机械系统来说,零、部件寿命与维修时间分布一 般不符合指数分布规律,零、部件经修复后也难以恢复 到其初始完好状态,系统的逻辑关系也较复杂,所有这 一切使得用现有的可修复理论难以建立起合适的数学 模型并据此得到系统的最佳预防维修周期。本文采用     

实际运营中的车队管理知识和寿命周期成本

按照LCC原理对公司正常维修程序与管理知识之间的相关性进行深入分析，并从公司机构，技能以及技术观点出发，对、一种监控维修成本的稳健方法做说明。     

实施精益质量管理切实提升油田井下作业质量水平

由于井下作业技术在油田开发中应用的程度好坏,取决于井下作业的质量水平.因此,加强和提高井下作业质量管理,是油田发展必须重视的一项工作.结合长庆石油勘探局第二采油技术服务处（以下简称“采油二处”）井下作业的基本现状,引入并实施精益质量管理,促进井下作业质量的提高,更好地为长庆油田发展服务.     

工程质量控制的适度性原则

简述了工程质量控制的“质”与“量”的概念，“质”与“量”的适度性原则概念，以及建设、监理和施工单位进行工程质量控制的基本要求。指出对于任何工程参建单位，质量控制行为都不能无视控制成本和利润即经济性。     

质量管理的成本效益与质量改进

收集与分析管理成本资料,确切地了解质量管理的成本与效益,对于管理人员来说,具有极大的重要性,因为这些资料能显示出如何以及在何处采取改进措施,使管理人员作出正确的决定.这些资料,不但能显示各类错误、次品、效率低的原因及对财务的影响,更重要的是能为质量管理的持续改进不断提供新的推动力.     

抓住产品周期进行市场营销

产品是为企业利润而生产的,企业的任何产品都有其生命周期。新货品一投放市场,企业总是希望该产品畅销,而且尽可能地保持较长的寿命,以获得更多的利润。为此,需要根据产品生命周期原理,针对不同阶段作出决策。     

强化企业成本管理

企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径，现代企业管理的目标已不再是短期利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势，但无论采用哪一种方式，都离不开成本管理。[编者按]