像“狗仔”那样去关注上司

管理上司五条箴言 一个人在职场不可避免地要面对不同的上司，有的温文尔雅，有的脾气暴躁，有的朝令夕改-有的坚持己见。作为下属，管理上司最基本的前提是你要全面地了解你的上司。你必须要清楚地知道：在了解上司后，你需要根据上司的特点施以针对性的管理。可参考以下的一些方式：     

与上司沟通八大黄金句

1．我们似乎碰到一些状况（以最婉约的方式传递坏消息）。如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，会让上司质疑你处理危机的能力。从容不迫地说出本句型，要让上司觉得事情并非无法解决，并且能诱导上司与你并肩作战。     

假如觉得上司不如你

职场生涯中，如果你觉得上司水平比自己低，甚至低很多，该怎么办？ 常见的结果一是背后议论上司的不是；二是公开的言谈举止中带出冷嘲热讽：三是直接忤逆，反驳顶撞上司，不听上司命令，甚至辱骂上司；四是到上司的上司那里告状。     

“职业人”的三个条件

老怪： 当原本雇佣你、甚至重用你的主管经理忽然离职，有个陌生的脸孔走进你的办公室，说明他是你的新上司，并要求你以后直接向他汇报，这时候，你怎么办？新上任的上司没几天就迅速撤换三个主管，换上自己的人马。而你恰恰是前任上司最后引进的主管之一，这是不是表示，你的工作生涯开始出现某种危机？噢，忘了告诉你：我是乔丹，是公司的财务经理，两星期前。     

学会当男上司的女下属

在今天的社会里，男人当上司的机会恐怕要占绝对多数。作为女下属，也许你很聪慧、很敬业，甚至能力不逊于你的男上司，可这并不意味着你就可以忽视他。怎样与男上司相处确实是一门很微妙的艺术，这直接关系到你的晋升、收入、饭碗的稳定与否。从以下事例中，你能有所感悟吗？     

上司是人

“管理”你的上司，就必须从你和上司的共同点去着眼与着手。[编者按]     

如果上面的上面来找我……：中层干部的“左右逢源”术

作为中层主管，如果自己也沦为多头管理的直接受害者——上司的上司直接给你下指令，或同时接受多个上司的领导，该怎么办呢？     

生活之友

怎样做个受同事欢迎的人1.有意见最好直接向上司说因每个人考虑问题的角度和处理的方式难免有差异,所以,在工作过程中,对上司作出的决定难免有一些看法。在这种情况下,你切不可到处去说。否则经过几个人的传话,上司难免会对你产生不好的看法。因为上司听到的,并不是你说的原话,而是经过别人添油加醋后让他生气和难堪的话。在这种情况下,你就是再努力工作,也很难得到上司的赏识。其实,与其让别人代为转述你的意见,不如你自己在恰当的时候直接找上司陈述,当然,最好要根据上司的性格和脾气用其能接受的语言表述。作为上司,他会感受到你的尊重和…     

MY FBI

如果你对007感兴趣，那么这本与他的上司有关的书或许你该看看     

“追求完美”的上司怎么办？——活学活用“操之在我”

很多职业经理人，可能都会遇到这种情况，就是直接上司是技术或者业务出身，因此他们对自己的要求会非常高。这种严格要求有时可能演变为要求苛刻甚至求全责备，使得不论你如何努力他总认为你没有做到最好。我们可以把他们称作“追求完美的上司”。遇到追求完美的上司，经理人工作起来通常会感觉压力重重。而且，有时工作中会遇到一些困难和变数，又往往得不到他的鼓励和认可。长此以往，有些经理人甚至不愿意再与上司沟通，总觉得自己无论怎么做，都不会令上司满意。[编者按]     

主管比我年轻怎么办？

上司比你小，这种事经常会发生。面对年轻上司，必须注意以下几点。     

无忧信箱

区别对待会不会太过分了，与“80后”无关，上司比你更需要温暖，快要退休的上司不再做事，     

有沟通，才谈得上目标 搬运工的困惑

哲理的故事 有个下士，因为好赌，上司便把他调走。他来到新的驻地报到，将原上司写的字务交给了新的上司。新上司见纸条写着“此人好赌”几个字，就问他：“你这样好赌，赌什么呀？”     

建立和谐关系“管理”好你的上司

在传统的自上而下式的组织结构中，人们往往只注重对下属的管理．而忽视了对上司的“管理”。最近的研究表明，高效的经理人不仅花时间和精力来管理同下属的关系，而且在管理同上司的关系上也是不遗余力。本文中所说的“管理你的上司”，指的是为了给自己、上司和整个公司都争取最好的结果而有意识地与上级合作。     

当你的上司不如你怎么办?

上司之所以成为上司,肯定有超过你的地方,尽管你在某一方面和某几方面都比上司强许多。     

与“特性”上司相处的平衡术

与上司的交往，就像是一场艰难的踩钢丝表演，冷静、协调与平衡才是赢取成功的关键。你从“特性”上司那里得到的是大把的机会还是无止境的噩梦，全在于你是否能掌握“人际”钢索的平衡。     

上司的烦恼

职场如战场。要打胜仗当然需要一个好的指挥官。可是,如果你已经在这个战场上征战了多年,却突然空降了一个年轻的小上司,你能轻轻一笑听从指挥吗？又如果你恰巧是那个要命的“空降兵上司”,你又会怎么办？这些年轻的小上司,他们通常都拥有着耀眼的高学历,或者海外留学深造的光鲜背景,专业技术一流,但职场经验却寥寥。你是这样的小上司？还是你每日会面对这样的小上司？     

理解力强

案例这天下午秘书于娜去上司办公室送材料,上司正在打电话,见到她进来马上捂住话筒对她说:"你赶紧把那个人给我找来!"说完继续打他的电话。那个人是谁?于娜心里纳闷,但见上司那么严厉而且正忙着,也不敢多问。她思忖了一下,觉得上司要找的可能是研发部的李经理,因为她进上司办公室的时候李经理正好出来。于是她马上打电话给李经理,说上司有急事找他。当李经理急急忙忙来到上司办公室时,上司冷冰冰地问他:"你有     

职场不败的十句名言

俗话说:会干的不如会说的。这种说法并不是让你从此学会 阿谀奉承,变得油嘴滑舌、溜须拍马,但懂得说话技巧和场合,可 能会对你有更大的益处。 应答上司交代的工作:我立即去办。 冷静、迅速地做出这样的回应,会让上司直观地感觉你是一 个工作讲效率、处理问题果断,并且服从领导的好下属。如果你 犹豫不决,只会让上司不快,会给上司留下优柔寡断的印象,下 次重要的机会可能就轮不到你了。     

军事理论是最佳的营销战略!

如果你听到上司说“我们得加倍努力了”，你就知道你听到的是失败的言论。IBM公司获胜，靠的是巧思，而非久思