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<正> 企业的竞争归根到底是人才的竞争,因为“人是企业能对自身进行变革以适应环境变化的唯一动力”。如今,中国已经加入WTO,涌入中国的跨国企业的本地化趋势越来越明显,人才争夺战在各行各业展开。西方的“人本管理”观念也逐渐深入人心,给我国传统的人力资源管理制度带来了巨大的冲击和挑战。如何获得人才、留住人才、用好人才已经成为企业首先要考虑的问题。而薪酬制度正是从根本上保证人力资源的竞争优势,从而带来市场竞争中的巨大优势。因此,如何设立一种 相似文献
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本文阐述了薪酬制度及员工激励的意义及在企业中的运用,分析了企业薪酬管理中存在的常见问题,并探讨了如何建立完善而有效的薪酬激励机制。 相似文献
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朱永永 《中国乡镇企业会计》2007,(10):49-49
乡镇企业的薪酬制度存在不合理现象,严重地影响了员工的积极性,违背合同法与劳动法中保护的劳资双方权利义务平等。乡镇企业应通过调整薪酬制度内部结构、合理选择计酬方式,最大限度激励员工热情。 相似文献
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近年来,随着中国-东盟自由贸易区的建立和中国-东盟博览会永久落户南宁,南宁市中小企业迎来了前所未有的发展机遇和广阔的发展空间.但是,在南宁市中小企业的快速发展中,许多企业都面临着管理体系不科学,薪资福利跟不上行业发展的水平等问题.其中,企业的薪酬制度与员工激励之间的问题表现得尤为突出,严重阻碍了企业的进一步发展.文章结合已有的研究成果,通过理论研究与南宁市中小企业发展的实际相结合,对南宁市中小企业的薪酬制度与员工激励问题进行深入分析与论述,并针对存在的问题提出了相应的对策与措施. 相似文献
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工作单位的薪酬和福利制度好坏将直接影响整个工作单位的效益,因此对于一个优秀的工作单位而言,制定合理的薪酬和福利制度是必要也是必须的。薪酬制度对于工作单位来说是一把“两刃剑”,如果运用得合适、就可以鼓励工作单位里的工作人员:相反就有机会把工作单位造成人员流失的危险。 相似文献
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人力资源薪酬管理办法 总被引:1,自引:0,他引:1
徐玉华 《中小企业管理与科技》2010,(7):43-43
工作单位的薪酬和福利制度好坏将直接影响整个工作单位的效益,因此对于一个优秀的工作单位而言,制定合理的薪酬和福利制度是必要也是必须的.薪酬制度对于工作单位来说是一把两刃剑,如果运用得合适、就可以鼓励工作单位里的工作人员:相反就有机会把工作单位造成人员流失的危险. 相似文献
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<正>一、知识型员工的界定及特点1959年,美国管理学大师彼得·德鲁克(Peter·F·Drucker)在《明天的里程碑》(landmarks of tomorrow)一书中首次提出 相似文献
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张蓉蓉 《中小企业管理与科技》2008,(22)
薪酬政策是企业的一项重要政策。它不仅关系到企业的用工成本,而且还是决定员工能否受到激励的一个重要因素,同时也是其他各种非货币激励产生效果的前提。
很多企业,为了避免员工之间的相互攀比,减少因分配不均而可能产生的矛盾,都不约而同地采取保密薪酬制度。即要求企业员工之间以及企业对外均实行收入不公开的做法。 相似文献
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薪酬制度与员工激励问题初探 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>薪酬制度是人力资源管理的主要职能之一,"激励是管理的核心",而薪酬激励又是企业目前普遍采用的且行之有效的一种激励方式。合理的薪酬制度不但能有效地激励员工的积极性、主动性,促使员工不遗余力地为企业目标奋斗,提高企业效益,而且能在人力资源竞争日益激烈的知识经济时代吸引和保留住一支高素质、具有竞争力的员工队伍。 相似文献
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从薪酬福利的角度来看待人力资源管理的工作,是一个广义的概念。薪酬福剥不仅仅应该是发给个人多少钱的问题,还涉及到应该去创造一个什么样的氛围畿够激励员工,并带来良好结果的一种方法。[编者按] 相似文献
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知识经济时代,知识型员工作为知识和信息生产、分配和使用的主体,成了推动时代进步的动力源。本文通过分析薪酬激励理论以及企业知识型员工薪酬激励存在的问题,提出了知识型员工的薪酬激励应对策略。 相似文献
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股权激励模式下高管薪酬问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
正一、引言薪酬激励是现代公司治理中的重中之重,薪酬激励机制的合理与否关系到员工的积极性,关系到公司的业绩,甚至是公司的未来发展。国内外的研究学者也对薪酬进行了理论、实证等一系列的研究。最优契约理论和管理权力理论这两个互补的理论,对高管薪 相似文献
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日常工作中与员工进行“人事访谈”,发现很多员工对企业的薪酬不满。这既有对绝对量的不满——薪酬的高低,也有对相对量的不满——员工与员工、企业与企业薪酬水平之间的比较。由于这些不满的存在,导致了非常多的隔阂和低效率。仔细分析发现,这些不满主要是由企业的薪酬设计体系不合理造成的。薪酬体系是非常复杂的,要设计适合企业的薪酬体系,需要系统地考虑公平、绩效、工作模式等诸多问题. 相似文献