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目前,我国高职院校实行的是岗位绩效工资制度,这种薪酬激励制度将工作业绩和岗位紧密联系起来,对激励教职员工职称晋升和公平薪酬分配有着重要作用.由于其实行时间较短,在实行中存在着一些不足之处,造成了薪酬分配局部不平.本文基于公平理论,研究目前薪酬分配不公平产生的根源,提出相应的改进建议,实现薪酬制度的有效激励. 相似文献
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薪酬激励作为激励的最有效方式之一,如何建立符合高校教师特点、最大限度发挥激励作用的薪酬制度,成为众多高校收入分配制度改革的重点难点问题。文章从薪酬激励的角度,对高校薪酬制度的现状及存在的问题进行了分析,并充分考虑当期与延期分配、短期与长期激励,对完善我国薪酬制度进行探析。 相似文献
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薪酬分配是人力资源管理成败的关键因素,是员工最为关心的敏感环节。好的薪酬分配办法,可以凝聚员工,鼓舞士气,调动员工的主观能动性,激发员工活力,顺利实现企业战略目标。而如果缺乏科学的评价体系,不形成有效的激励约束,就会导致薪酬分配不公平,由此导致员工积极性不高,人员流失严重。所以作为民营企业要做大做强就必须引入新的理念,除旧布新,使薪酬分配成为调控员工积极性、留住企业人才、发挥激励与约束效能、促进企业发展的强劲动力。 相似文献
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薪酬分配历来受到现代企业的重视,并追求分配的公平性和科学性。如何优化工资分配关系,不断提高薪酬分配的正向激励效能,具有非常重要的意义。尤其是当今企业正进入改革的"深水区",薪酬改革面临更多复杂问题,薪酬分配已不是简单的涨工资、增成本,更是塑造和强化企业人力资源竞争优势关键而复杂战略工作。 相似文献
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对于我国绝大多数的企业员工来讲,薪酬激励无疑是最根本、最重要的激励方式,那么如何利用薪酬这个激励的根本要素,做好员工激励工作,让员工能得到自身心理预期的薪酬,达到经济上、心理上的满足和平衡的;同时又能积极努力的工作促进企业绩效改进呢?本文通过对绩效管理和薪酬分配的特征及其主要内容的阐述,来回答这个问题. 相似文献
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针对高校高层次人才特殊的薪酬需求,运用马斯洛的需要层次理论、亚当斯的公平理论和弗罗姆的期望理论等相关激励理论,在高层次人才薪酬管理、薪酬分配及薪酬体系等方面获得几点启示。 相似文献
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激励性薪酬体系的设计 总被引:1,自引:0,他引:1
薪酬.主要包括基本薪资.附加薪资.福利和奖励薪资四项内容。所谓的激励性薪酬.就是在兼顾公平.公正.合法的前提下.适当拉开差距,实现薪酬的激励效果.从而提高员工的工作积极性:通过建立激励性薪酬体系.加大内部分配浮动比例,充分体现按贡献分配的原则.增强激励效应.将员工的收入与业绩挂钩,促 相似文献
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薪酬是人力资源管理的一个非常重要的工具,薪酬激励是现代企业激励机制的重要组成部分,现代成品油销售企业要探索有利于自身生存和发展的内部管理体制,尤其是要改革加油站的工资收入分配制度,建立行之有效的薪酬分配激励机制,才能吸引、激励和保留人才. 相似文献
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有效激励的国有建筑企业薪酬制度具有重要的现实意义,本文从激励理论出发,分析了当前国有建筑企业薪酬分配方面存在的问题,对薪酬制度的设计方案进行了分析,包括借鉴国外企业优秀的薪酬管理经验、以岗位为薪酬制定的主体,推动绩效管理更加公平,绩效考核更加多元化等,推动国有建筑企业在长远发展中获得可观的经济效益和社会效益. 相似文献
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<正>本文所指薪酬激励机制是指通过薪酬体系(即一个薪酬组合或薪酬包)的形式授予公司高级管理人员,使其获取能够参与公司的剩余分配并与经营业绩挂钩,达到激励高级管理人员的一种制度安排。它包括两个部分:一部分是近期薪酬,一般包括基本工资、年度奖金、长期激励、福利和特殊津贴等组成部分;另一 相似文献
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浙江省经理人激励方式与效果的实证分析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文的实证研究显示:股权激励、控制权激励、职业发展前景、分配与晋升的公平性等都是比薪酬激励更能影响经理人效用水平的激励方式。 相似文献
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薪酬激励的效率与公平问题一直广受关注。文章实证研究了公平分配对中国上市公司业绩及高管薪酬激励效率的影响。研究发现:(1)虽然高管薪酬激励能够促进企业业绩增长,但是企业薪酬差距过大(产生正向不公平)会阻滞企业业绩提升,降低高管薪酬激励效率。而且,宏观经济从上升期转向回落期会引发企业员工对薪酬正向不公平更加敏感,从而使正向不公平对企业业绩的阻滞作用增强,对高管薪酬激励效率的减弱作用更加明显,这突出体现在更为偏好公平的国有企业中。(2)薪酬差距过小(产生负向不公平)则有助于提升企业业绩,而且不受宏观经济波动和企业公平偏好强度的影响。 相似文献
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岗位评价是企业内部建立薪酬公平机制的重要手段,通过岗位评价,企业的人力资源管理部门对于员工的薪酬分配就有据可依,发挥薪酬激励应有的作用。本文系统了解岗位评价和薪酬制度设计内涵的基础上,设计了一套基于岗位评价的科学合理的薪酬方案。 相似文献
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高校人事管理的核心工作包括用人和分配两个方面,在分配方面,岗位津贴和业绩津贴逐渐成为高校校内薪酬分配的主要形式。尽管新时期的高校薪酬改革较好地配合了教师聘任制,激励效果明显,但也存在着部分缺陷。从高校职能的多样性和教师工作的复杂性出发,高校教师薪酬制度必须具体考虑高校的不同特点和发展目标,尊重教师职业和学术工作的特性,使高校薪酬制度改革具有更大的针对性、合理性和有效性。 相似文献
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薪酬制度改革其目的主要是为了解决事业单位工资分配的"大锅饭"体制,完善内部收入分配激励机制,充分发挥绩效工资的激励作用和约束作用。 相似文献
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公平、合理、有效的薪酬制度能够激励员工发挥工作潜能,激活企业内部活力,与员工共谋发展,从而构建和谐共赢的劳资关系。劳资双方共赢的基础是利益的合理分配,通过设计科学合理的薪酬制度,建立公平的利益共享的劳资双方利益分配机制。本文从当前薪酬制度研究的现状入手,对比分析了当今颇具国际代表性的如美国、日本、欧洲等国的薪酬制度。接着对民营企业公司薪酬制度在员工激励方面存在的问题进行了深刻的剖析,并从根据“岗位价值”确定岗位薪酬水平;提供具有公平性和竞争力的薪酬;实现绩效优先的薪酬制度;找到员工激励的关键点,设计符合员工需要的薪酬福利项目四个方面提出了对策.最后本文对民营企业薪酬制度与员工激励的发展进行了展望,本文拟为正在或有志于民营企业薪酬制度与员工激励问题研究的朋友们提供一些借鉴参考作用。 相似文献
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薪酬分配作为员工激励的一种有效工具,在人力资源的管理与开发起非常重要作用,如何建立科学台理薪酬激励机制,一直是人力资源管理者关注的焦点。本文从薪酬战略,内部公平性、收入与业绩挂钩及核心能力建设等方面探求建立合理的薪酬体系. 相似文献