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汪厚宝 《中国电力企业管理》1994,(1)
岗位工资兑现的调查汉口电力设备厂汪厚宝汉口电力设备厂“三项制度”改革于１９９３年５月份兑现岗位工资，效果如何呢？我们进行了一次调查，该厂１９９３年上半年创产值７０９万元，比上年同期增长２１．９％，劳动生产率比上年同期增长３４．１％。该厂的关键工序电焊... 相似文献
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丁胜 《中国电力企业管理》2012,(11):102-103
本文运用SWOT分析法,研究汉口电力设备厂(以下简称设备厂)在主辅分离后企业的优势、劣势、机会、威胁以及发展战略,旨在为电力辅业企业生存与发展提供有益的借鉴. 相似文献
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推行现代化管理，推动科技进步，促进企业发展河北电力设备厂丁志强，高永新河北电力设备厂（原邯郸电力修造厂）企业管理协会十年来始终不渝地推广应用现代化管理方法，在企业生产发展和经营管理中发挥了重要作用。有４３个项目获邯郸市管理现代化成果奖。其中二等奖６项... 相似文献
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邯郸电力电杆厂实行租赁经营高永新为加快转换企业经营机制，加深企业内部改革，加速多经产业的发展，河北电力设备厂出台改革新举措，由河北电力设备实业总公司租赁承包邯郸电力电杆厂，实行集体企业租赁经营中小型国营全民企业的尝试。邯郸电力电杆厂是河北电力设备厂的... 相似文献
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沈祁元 《中国电力企业管理》1995,(1)
转机建制见实效襄樊电力设备厂沈祁元襄樊电力设备有限公司股份制改造的经验引起湖北省和市有关部门重视。襄樊市将其列为全市企业产权制度改革借鉴模式之一，省体改委主任在电视专题报道中要求“在全省推广”。该公司是湖北电力系统首家股份制试点企业。在股改过程中，坚... 相似文献
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河北电力设备厂，是河北省电力系统惟一的中型电力修造企业，始建于１９６９年，拥有固定资产４２１１万元，主要承担着电站备品备件及辅机制造任务。随着市场经济的建立，同大多数电力修造企业一样在电力行业中，最先被推入市场，最先感受到市场竞争的压力。一、根据市场... 相似文献
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、坚持不懈地推行全面质量管理河北电力设备厂自１９８３年以来，全面推行质量管理，把质量控制和管理作为企业管理的中心环节。首先建立质量管理网络，成立以厂长为主任的质量管理委员会，车间设立质量管理领导小组，班组设立质量管理员，由质量管理科担负推行全面质量管... 相似文献
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朱桂芬 《中国电力企业管理》1996,(11)
电力修造企业改革的思考河北电力设备厂朱桂芬国务院《关于进行第三次全国工业普查的通知》下达以后，各部门都制订了相应的工业普查实施细则。取得高质量的普查数据，并进行全面、深入、系统地开发利用，提出切实可行的合理化建议，这是取得普查成功的主要标志，对促进企... 相似文献
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2002年，我区盗窃破坏电力设备及窃电犯罪活动仍然比较严重，盗割输电电线、盗窃变压器等电力设备和窃电案件不断发生，严重危害了各地正常生产生活秩序。对此，全区各地公安机关在严打整治斗争中，把打击盗窃破坏电力设备犯罪活动列为工作重点，始终保持了对此类犯罪的严打势头，采取有力措施，大力加强侦查破案，攻坚克难，取得了显著成绩。 相似文献
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杨景云 《中国电力企业管理》1998,(9)
●结合实际制定措施面对市场经济的大潮和全国学邯钢的热潮，河北电力设备厂针对成本管理的薄弱环节找到了差距所在，即：面对市场经济的压力，企业内部压力机制没有建立，各个生产经营的具体部门缺乏自我约束机制，在分配手段上没有明显体现管理效益对企业行为的导向作用... 相似文献
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内蒙古扎兰屯电力设备厂的前身是扎兰屯变压器厂，是原机械工业部在自治区定点生产变压器的五厂家之一，是全国变压器协会的会员单位。这个厂以高远的质量意识、科学的质量运行机制和过硬的职工队伍持之以恒地抓产品质量，产品交付合格率年年都达１００％，促进了企业的兴旺和发展。要有一个高远的质量意识。“精心制作、严格把关”，是这个厂建厂伊始提出的质量口号。在社会主义市场经济条件下，他们抵制住各种非法利润的诱惑，坚持把“质量第一”落实到工作的每一个环节。近年来随着城农电网改造的深入，变压器的需量比较大，但由于生产厂… 相似文献
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钦州市公安局刑警支队 《广西电业》2003,(2):32-32,34
2002年以来，钦州市共立盗窃、破坏电力设备案件81起，破25起，抓获破坏、盗窃电力设备犯罪嫌疑人31名，逮捕犯罪嫌疑人一批，打掉此类团伙5个，成员17人，收缴赃款、赃物折款近2万兀。 相似文献
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领导心中有工人工人一心为生产郝炳南河北电力设备厂铆焊车间是该厂的一个主要生产车间，有６个生产班组，７９名职工。担负着全厂主导产品胶球清洗装置、制氢装置、电厂备件的制做及其它铆、焊、锻件的生产任务。这个车间的工人整天和钢板、大锤、焊把打交道，条件艰苦，... 相似文献
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施明融 《中国电力企业管理》1998,(4)
设备管理是电力企业管理的重要组成部分。电力设备检修管理的优劣，对设备的健康状况及运行性能影响极大。随着我国电力事业的快速发展和市场经济体制的逐步发育，对电力设备检修的计划管理、质量管理及市场管理提出了一系列新的课题，迫切需要回答。1997年9～10月，国家电力公司组团考察了美国南方电力公司（SEC）、田纳西流域管理局（TVA）及澳大利亚太平洋电力公司（NC）三家公司，在电力设备检修管理和市场化方面提供了不少对我们有益的经验，启迪良多。本文拟从我国电力检修现状出发，借鉴国外先进经验，就如何推进电力设备检修管… 相似文献
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赵紫原 《中国电力企业管理》2023,(4):9-11
<正>A股逾2600家上市公司披露2022年业绩预告，电力设备行业延续了高景气度。进入2月，A股上市公司2022年年报预告收官。截至1月31日，Wind数据显示，A股逾2600家上市公司披露2022年业绩预告，超4成公司预喜，其中电力设备行业延续了高景气度。 相似文献
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深化内部改革适应市场变化□王中兴电力设备总厂是５０年代建起的老厂，曾为华北电力事业的发展立下汗马功劳。但随着市场经济体制的建立，电力设备产品的需求发生了很大地变化，这使电力设备总厂面临着新的课题。一、危机四起，面临挑战１．从市场供求关系来看，电力设备... 相似文献
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李少源 《中国电力企业管理》2008,(3):68-69
东南亚国家电力设备市场简况
东南亚很多国家的电源、电网建设项目规模较小，由于受到经济条件的制约，大多电力设备已经陈旧，而且逐步将淘汰退出电力市场，同时随着越南、泰国和马来西亚等国家经济的不断发展，人民生活水平不断提高，其电力消费市场迅速扩大。这些国家为发展经济，制定了3年、5年或10年电力发展计划，作为基础设施的一个重要推进项目。 相似文献