搞好部门协作 营造封闭管理的良好环境

桃源县地处湘西北,是全国有名的产粮大县和优质棉基地县。我们农发行桃源县支行现有干部职工22名,1999年末各项贷款余额9.1亿元,辖11个粮棉购销企业、88个收购点、682个仓廒。1998年4月份以来,我们紧紧牵住收购资金封闭管理这个“牛鼻子”,注重发挥社会整体合力,营造了收购资金封闭管理的良好环境,基本实现了当期收购资金的封闭管理。全行各项考核指标连年圆满完成,特别是1999年贷款利息收回率达106.88％,其他不合理占用贷款下降率8％,信贷资金合理运用率达102％,开创了我县粮棉购销企业无新增其他不合理占用贷款、无新增应收货款、无赊销、无新增亏损挂账的新局面。我行     

完善金融服务 实现封闭管理“五无”目标

我县位于河北省冀中平原,是国定粮食大县。全县独立核算的粮食购销企业18户。截至2000年3月末,我行粮油贷款余额9253万元,粮食购销企业库存粮油1.4亿斤。自1998年4月全行上下把实现粮油收购资金的封闭运行列入中心工作以来,我行比较出色地完成了上级行下达的各项封闭运行任务指标,1998年度被总行授予“信贷管理先进单位”荣誉称号。1999年以来,我行在继续巩固封闭运行成果的基础上,努力构筑新型的银企关系,通过大力支持粮食企     

贺州支行封闭管理成效显著

贺州讯贺州支行现有职工19人，截止2002年末各项贷款余额13125万元。去年以来，该行认真贯彻落实上级行关于收购资金封闭运行的各项政策、措施，继续保持粮食顺价销售、粮食企业全部盈利、银行贷款应收尽收、无企业欠息、封闭运行指标全面完成。新增贷款物资保证率达100%，粮油贷款收回率达109．87%，贷款利息收回率100%，其中，销售回笼货款收息率达101．61%，信贷资金运用率97．56%，财政补贴资金到位率100%，全行实现利润42万元。累计发放粮食收购贷款2655万元，支持粮食购销企业收购粮食2397万公斤，销售粮食3025万公斤，实现利润9万元…     

收购资金封闭管理“前沿阵地”上的新“哨兵”——农发行黑龙江省分行发挥雇用看库员作用纪实

农发行黑龙江省分行全辖2200多名正式干部职工,管理着738亿元贷款、707户粮食购销企业、817亿斤粮食库存,其特点可以概括为粮食购销企业多、贷款规模大、粮食库存多、经营战线长、监管人员少、管理难度大。决定雇用看库员,在用人机制上进行大胆尝试。一、起因——“逼出来”的办法黑龙江省分行在收购资金封闭管理中,最大的难题就是“前沿阵地兵力”不足。策划出雇用看库员这个办法,是人员不足“逼出来”的、是工作难度大“憋出来”的。黑龙江省是我国重要的商品粮生产基地,粮食库存居全国之首。707户粮     

实行“收支两条线”管理 促进收购资金封闭运行

为了加强粮油收购资金管理,监督粮食企业合理使用收购资金,防止企业挤占挪用收购资金扩大,根据中国人民银行、财政部《粮棉油政策性收购资金供应和管理规定》《中国农业发展银行海南省分行粮油收购费用贷款管理暂行规定》,琼海市支行对粮食企业实行"收支两条线"的管理方法,控制粮食企业不合理费用开支,促进粮食企业使用收购资金规范化,提高粮食收购资金封闭运行力度和库贷挂钩比率。一、摸清企业情况,查找存在问题琼海市粮食系统现有24个独立核算单位,干部、职工1125人,其中离退休干部、职工370人,是市国营企业最庞大的机构。截至今年6月末,收购贷款余额为16661万元,其中1996年末企业挤占挪用贷款4967万元,政策性挂帐占用8466万元。1996年粮食企业销售收入3678万元,管理费用和经营费用开支784元,月均费用65.3万元、费用率35%。今年上半年销售收入1377万元,两项     

防范市场化粮食收购 贷款风险的实践探索

正金湖县支行积极探索实践,连续五年累计投放市场化自营性粮食收购贷款约16.5亿元,保障了全县年均40万吨粮食收购资金的及时足额兑现,实现了自营性粮食收购贷款执行政策保障收购,防范风险良性运行。随着粮食购销市场化进程加速和农业供给侧结构性改革对粮食购销储备"去杠杆、去库存"调控举措显现,粮食主产区农发行在投放最低保护价政策性粮食收购贷款之外,在粮食购销市场化条件下,必将逐步加大对粮食企业市场化自营性收购的贷款投放,如何准确做好市场化粮食收购贷款的精准投放和风险防控,是当前主产区农发行面     

濮阳市收购资金封闭运行管理成效明显

1998年农发行濮阳市支行认真贯彻落实收购资金封闭运行政策,切实加强信贷管理,取得了明显成效:——及时足额供应收购资金,在资金上保证了按保护价敞开收购农民余粮政策的落实。夏收以来,全市累计发放粮棉收购贷款4亿多元,支持国有粮食收储企业收购粮食1.9亿公斤,支持棉花收储企业收购棉花20万担。为保护我市农民生产积极性,实现农民收入,开拓农村市场,促进全市国民经济增长作出了积极贡献。——实现了新增库贷比率、销售货款回笼率、回笼货款归行率、回笼货款收贷率四个100%,年底库贷比例比上年底提高19个百分点。粮棉企业不合理占用收购贷款净下降6.74%,超额完成了省分行和市政府下达的责任目标。农发行濮阳市支行突出抓了三个环节的管理。一是把好贷款投放关,改变以往包     

强化信贷管理 促进封闭运行上台阶

农发行什邡市支行今年为更好地贯彻执行粮油收购资金封闭运行的政策、原则,强化管理,营造良好的外部环境,提出了收购资金封闭运行管理新目标和新要求。一、实施收购资金封闭运行“政府首长”负责制。推行“政府首长”负责制,是将全年封闭运行管理的目标任务直接落实到各级政府首长肩上,并按粮食购销企业及主管部门、农发行和财政部门的分工和责任,层层落实,做好收购资金封闭运行工作,确保三项政策的贯彻实施。二、签订目标责任书,明确购销企业、地方财政、农发行三方各自的职责,确保收购资金封闭运行管理目标落到实处。对收购资金…     

立足岗位多奉献——记优秀信贷员战广欣

战广欣同志是农发行山东省莱州市支行计划信贷部主任,她把强化收购资金的封闭管理作为工作的重中之重,狠抓各项工作措施的落实,作出了突出成绩。仅2000年,她就经手发放收购贷款1.4亿元,支持收购粮食11万吨,没有给粮农打一张“白条”。新增收购贷款与新增粮油库存值等五项主要业务指标全部达到百分之百,督促粮油收储企业销售粮食109319吨,销售收入归行12427万元,收回收购贷款11589万元,使封闭运行工作逐步走上了良性循环的轨道。一、以农民利益为先,确保收购不给     

农发行广西分行调整信贷管理措施 支持企业扩大经营

中国农业发展银行广西分行今年将执行“保护价粮食收购与非保护价粮食收购并重,收购业务和调销业务并重,贷款管理和金融服务并重”的信贷政策,在确保收购资金封闭管理的前提下,进一步支持国有粮食购销企业扩大购销业务,促进企业加快自身改革,改善经营,提高经济效益。近年来,我区农发行为实现粮食收购资金封闭管理目标,把工作侧重点放在支持国有粮食购销企业按保护价敞开收购农民余粮和对这部分收购贷款的管理上。随着粮食购销政策的调整和各级储备粮逐步实行集中垂直管理,国有粮食购销企业面临挑战。为支持企业的生存和发展,我区…     

农发行广西分行收购资金封闭管理成效显著

2002年，农发行广西分行针对自治区全面启动粮食购销市场化改革的新形势，及时调整工作思路，坚持从严监管、改善服务、区别对待、分类指导的原则，执行国家粮食购销政策，主动将信贷管理渗透到企业经营活动的全过程，努力推进粮食购销市场化改革和粮食企业改革。不断完善措施，切实防范风险，收购资金封闭管理取得显著成效。年末，全行贷款余额565414万元。全年新发放收购贷款与新形成的粮油库存值达100%，贷款收回率达103．28%，贷款利息收回率达95．23%，挤占挪用贷款下降率达74．07%，超期结算资金占用贷款下降率达100%，企业消化挂帐贷…     

保收购 促销售 活经营——对农发行甘肃省临泽县支行支持粮食购销企业促销的调查

自1999年以来,农发行临泽县支行与粮食购销企业一手抓收购,一手抓销售。在粮食市场销售价格继续走低的情况下,仍取得了好成效。1999年1-3月支行累计发放收购贷款7081万元,支持收购粮食12720万斤,销售粮食12185万斤(占同期收购数的95.7％),回笼销售货款7200万元,收回贷款6613万元,收回当期利息360万元。今年1-3月底发放收购贷款2064万元,支持收购玉米5292万斤,销售玉米5038万斤(占同期收购数的95.2％),回笼销售货款2116万元,收回贷款2010万元,收回当期利息75万元,收回欠息11万元。粮食企业经营状况得到改善.亏损得到遏制。具体做法是:一、加强领导抓销售。该县是产粮县,年均生产粮食2.78亿斤,农民人均2200斤,粮食商品率较高。近年来,由于受粮食销售市场价格的制约,到1998年底购销企业库存粮食达2.37亿斤,而全县库容仅有1亿斤,有58％的粮食在露天存放,造     

帮助企业扭亏增盈 确保收购资金封闭运行

琼海市是全国商品粮基地县之一,全市人口43万人,粮食种植面积23.5万亩,年产粮食2.9亿斤,年收购量5600万斤。全行干部职工25人,贷款余额2.8亿元,其中粮食收购贷款余额1.7亿元。1998年4月份以来,我行认真贯彻落实国务院粮改决定和总行关于收购资金封闭管理的各项政策措施,调整工作思路,突出工作重点,紧紧抓住收购资金封闭管理的三个关键环节,进一步加大信贷管理力度,粮食企业直接挤占收购资金的问题基本得到控制。收购资金封闭管理取得明显成效。但同时也出现了一些新情况和新问题,主要是粮食市场管理不到位,粮源大量流失;顺价销售不畅,粮食胀库滞销;尤为突出的是粮食企     

防范风险强管理"退保"购销获双赢

2000年是实施南方早籼稻退出保护价收购的头一年,我们在立足落实风险防范措施,强化收购资金封闭管理的前提下,积极支持购销企业多收快销退保早籼稻。全年共支持购销企业收购退保粮食4.49亿斤(原粮,下同),收购量名列全省前矛。截至2000年底,收购的退保粮食除对冲补库2.14亿斤以外,其余2.35亿斤已全部销售,实现了较好的补库存差价及销售利润。农发行收回贷款9813万元,收回利息713万元,收回欠息837万元,分配企业财务费用654万     

及时转变观念准确把握政策切实加强退出保护价粮食收购资金供应与管理

2000年是湖南省实施早籼稻退出保护价粮食收购政策第一年。为切实做好退出保护价粮食收购资金供应与管理工作,我们从转变观念入手,吃透政策,抓住机遇,完善措施,积极支持国有粮食购销企业按照“购得进、销得出、有效益”的原则收购经营早籼稻。去年全省累计投放非保护价粮食收购贷款12.2亿元,支持国有粮食购销企业收购早籼稻17亿公斤,至年末,企业顺价销售10.2亿公斤,销售收入9.5亿元,实现利润2亿元,预计去年收购的早籼稻全部销售还可增加利润1.4亿元。企业从     

念好封闭管理“四字经”

洪洞县位于山西省中南部,是全省人口第一大县,也是全国500个粮棉生产基地县之一。我们洪洞农发行现有干部职工21人,其中信贷人员11人,占全行总人数的52％,担负着全县22个粮棉油购销企业政策性资金的供应和管理任务,信贷资产达4亿元。近年来,我行认真贯彻粮改“三项政策,一项改革”和总、分行收购资金封闭运行管理的一系列制度规定,紧紧围绕抓“两基”达“三新”的工作要求和目标任务,真抓实干,开拓创新,齐心协力念好严、实、新、优“四字经”,收购资金封闭运行管理工作走上了制度化、规范化和科学化的轨道,在全县农村经济发展中较好地发挥了农业     

银企捆绑管理促进封闭运行

在粮食流通体制改革进一步深化中,农发行与粮食企业强化捆绑式管理,对促进粮油收购资金封闭运行,实现银企“双赢”具有越来越重要意义。农发行与国有粮食购销企业是特殊的银企关系,双方既是执行国家宏观调控政策的载体,又是休戚相关的利益共同体。农发行为企业做好服务,是提高收购资金封闭管理的有效途径。本文拟就此谈点浅见。一、进一步理顺关系,创造银企经营管理的良好环境要实现粮油收购资金封闭运行,需要农发行和粮食企业密切配合。一是银企既要明确各自职责,又要相互协作。当前,收购资金封闭管理的外部环境还存在一些问题,…     

银企联手抓"封闭""捆绑"管理出效益——对农发行宣汉县支行、胡家粮站的访谈

地处大巴山深处的四川省宣汉县既是国定贫困县,又是粮油生产大县,农发行宣汉县支行的20名干部职工在这片4271平方公里的土地上肩负着15个粮食购销企业、101个收购点的收购资金封闭管理任务。为了实现收购资金封闭运行,该行按照“捆绑式”银企关系的要求,改善服务,从严监督,赢得了企业的尊重与支持,使该县涌现出一批经济效益较好的粮食购销企业,特别是胡家粮站从以前的巨额亏损到实现盈利仅用了短短一年的时间。那么,该行究竟采取了什么办法,胡家粮站又是怎样实现这一     

银企互动抓粮源 贷购两旺结硕果——对胶州市粮食收购情况的调查与启示

在粮食流通体制改革不断深化、粮食市场全面放开的新形势下,农发行胶州市支行与粮食购销企业银企互动,共同做好“抓粮源”这篇文章,从而呈现出“贷购两旺”的可喜局面。2004年,农发行胶州市支行累计投放粮食收购贷款24153万元,支持企业收购小麦15336万公斤,同比分别增加15080万元、7194万公斤,增幅分别为166%、88%;农发行胶州市支行累计收息555万元,实现利润60万元;粮食购销企业实现利润112万元。胶州市何以出现“贷购两旺结硕果”的可喜局面?一、胶州市粮食收购“贷购两旺”的原因分析(一)及时转变观念,增强了做好粮食收购工作的主动性面对…     

加强费用贷款管理提高信贷管理水平

在总行党委的领导下,吉林省分行2000年在认真抓好收购贷款封闭管理工作的同时,加强了对费用贷款的管理,取得了明显的成效.全年发放收购费用贷款5.07亿元,支持企业收购粮食301亿斤,斤粮收购费用贷款0.0169元.其中:2000年秋季新粮收购费用贷款1.26亿元,收购粮食105亿斤,斤粮0.012元,比以往收一斤粮发放0.025元费用贷款的标准每斤降低0.013元.