应收账款风险防控有道

在宏观经济形势不容乐观的情况下,市场、资金等方面压力骤增,应收账款风险显得尤为突出,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险刻不容缓。应收账款的形成原因市场过度竞争,是发生应收账款的主要原因。建筑市场竞争激烈,施工企业为了承揽项目,不得已做出各种牺牲,惯常的做法是承诺垫资、让利、延迟收款。近年,大多国有企业都不再垫资施工,建设单位主要是采取在合同谈判中或在招标时就明确苛刻的延迟支付工程款条件,降低进度款付款比例,这是造成应收账款拖欠的主要原因。行业法规不健全,是导致施工企业产生大额应收账款的客观原因。一是市场法规制度不健全,动态监管力度不够,     

加强应收账款的管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行．企业应收账款数额普遍明显增多．应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

集团公司应收账款风险的管控

<正>今年以来,湘钢集团公司出现应收账款快速增长趋势,尤其是年初。至本期应收账款余额比年初增长31%,在银根进一步紧缩的情况下,高额的应收账款,将使集团公司付出更多的财务成本。期初集团公司对各子公司应收账款风险进行预警后,各单位加大力度摧回款、控赊销,使得集团应收账     

刍议加强应收账款的控制与管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，因此，管好、用好、盘活应收账款，对企业提高资金使用效率，加强资金安全，具有重要意义。     

浅析企业应收账款管理不善的原因与对策

应收账款管理是企业财务管理的重要内容,直接关系到企业财务状况的好坏。本文从企业应收账款现状出发,分析应收账款管理不善形成的原因,并提出解决对策。     

完善应收账款管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。另外,对于一个企业来讲,应收账款的     

运用法律手段保护企业债权

在日常经营管理活动中，经营者最关心的一项工作就是应收账款（债权）的实现。全面推行应收账款动态管理，对应收账款的产生和回笼全过程进行动态考核，运用法律手段解决应收账款的问题，是维护企业正常生产经营的重要措施。应收账款动态管理包括形成前、形成过程中以及形成后的管理。     

应收账款风险的防范与控制

<正>应收账款是企业营运资金管理的重要环节,也是财务管理的重要项目之一,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。本文通过我国企业应收账款存在原因的分析,从风险防范、风险控制方面对企业应收账款的管理作出了简要分析。     

应收账款周转率

<正>应收账款是指企业销售商品产品,或提供劳务而形成的债权。企业发生应收账款的主要原因是为了扩大销售、增强竞争力。而应收账款是否能够及时收回,不但反映了企业的短期偿债能力,也反映出企业管理应收账款方面的效率。因此,反映应收账款周转速度的指标—应收账款周转率的计算就显得尤为重要。本文及内容是,在财务管理的实际操作中,应收账款周转率的主要应用方面。     

强化清欠工作 加强资金周转

<正> 随着我国加入WTO的日益临近,企业间的竞争亦日趋激烈。国有企业都在通过管理创新,迎接入关带来的机遇和挑战,力争在新的经济纪元中有所作为。不可否认,这种信心是值得嘉许的。然而,透视当今国有大中型企业,无不背负着沉重的应收账款包袱。应收账款是市场经济体制下竞争激烈无序的产物,它对企业生产经营活动的正常进行形成“瓶颈”。下面就冶钢集团公司(下称冶钢公司)应收账款的形成原因和应对措施作简要介绍。 1.应收账款形成的原因。形成应收账款,不外以     

强化清欠工作 挽回企业损失

<正>透视当今国有大中型企业,无不背负着沉重的应收账款包袱。应收账款是市场经济体制下竞争激烈无序的产物,它对企业生产经营活动的正常进行形成"瓶颈"。下面就某公司应收账款的形成原因和应收对应措施作简要介绍。     

谈如何加强应收账款管理

本文分析了应收账款形成的原因,介绍了莱芜钢铁集团公司采取的有效措施。主要是:把实施信用管理作为应收账款管理的有效、规范手段,把重视内部控制作为加强应收账款日常管理的主要措施。     

谈应收账款的管理

形成应收账款的直接原因是赊销。应收账款的形成增加了企业风险。如果应收账款在企业资产结构中占的比例过高,并且流动性差,不仅影响资金的周转和使用,而且会导致财务危机,使企业陷入困境。应收账款表面上反映的是企业财务管理问题,实质上是企业在整个经营管理中存在着漏洞和缺陷。所以提高应收账款的管理水平,不仅是财务人员该做的事,也是企业高层领导应该好好研究的问题。     

浅谈企业应收账款的管理

随着我国社会主义市场经济体制逐步建立和完善与发展,经济的市场化程度日益提高,赊销日渐成为企业竞争手段。企业拥有合理的应收账款对于其扩大经营规模,提高销售量和市场占有率具有很大的促进作用。但又给企业造成了很多经营的风险,制约着企业的发展。本文从应收账款定义出发,论述应收账款的形成原因,并主要对于由此类原因形成的应收账款应采取何种相应的治理对策做出探讨。     

加强应收账款管理 防范企业坏账风险

<正>应收账款是指企业因销售商品或提供劳务而形成的债权,是企业一项重要的流动资产。加强应收账款的管理,对提高资金使用率、防范坏账风险具有十分重要的意义。一、形成应收账款的原因(一)企业管理存在短期行为。由于企业经营权与所有权     

企业应收账款控制途径

企业应收账款是由企业间业务结算过程中形成的,是由政策、企业信誉、管理等原因形成的,应收账款控制可从源头、动态跟踪、信用等级评估、内部管理机制等方面入手。     

浅谈应收账款信用及规避风险的对策

应收账款是指企业在正常的经营过程中，由于向客户提供赊销商品或劳务而形成的债权。即向客户提供信用，给予一定的付款期限。然而，应收账款这一商业信用，如果管理不善，会产生消极的后果，赊购企业因银根紧张或其他原因而拖欠货款，就可能使提供商业信用的企业蒙受损失。因此要系统规范企业应收账款管理行为，加强客户信用管理，加速应收账款的收回，防止赊销失误，确保资金有序回笼。     

应收账款管理的症结与对策

应收账款是企业赊销产品或劳务形成的债权,是企业流动资产的一个重要项目。在市场经济大潮中,企业为了扩大产品的市场占有率,大量运用商业信用促销,应收账款在流动资产中的比重日益扩大,坏账损失亦随之呈上升趋势,造成资金周转困难,被迫向银行多申请贷款、多支付利息而增加成本,甚至由于货款回笼率低而影响正常生产经营。对此,本文剖析了应收账款的现状,找出问题的症结,并提出相应对策,与同行共同探讨改善应收账款管理的办法,以减少其损失。     

应收账款的风险及防范

<正>随着市场竞争日趋激烈,灵活运用赊销手段是企业快速占领市场壮大发展的一项策略。但赊销也使企业应收账款居高不下,严重影响资金周转,制约了企业正常发展。对此,本文分析了应收账款风险产生的原因,提出了风险防范的有效措施。一、应收账款的产生应收账款是企业销售商品、提供劳务等经营活动所形成     

依法清理石油石化企业应收账款

应收账款是企业流动资产的一个重要项目，有利于扩大销售，减少库存，降低管理开支。如果企业应收账款维持在一个合理水平，它与其他会计科目一样，在会计报表中并没有什么特殊性。但是，应收账款余额过高，会降低企业资金使用效率，虚增企业经营效益，加速企业的现金流出，影响企业正常生产经营，带来经济损失。近年来，石油石化企业的应收账款与日俱增。