IT产业：别把歪点子当创新

IT行业是一个需要不断创新的产业，但是，当很多企业把创新发挥到极致的时候，才发现创新也要有一个边界     

大型企业科技创新管理方法研究

一、大型企业的科技创新战略选择 现代企业的科技创新作为经济发展的主要动力,只有当其被成功地推向市场时才能真正地形成推动企业发展的动力。而企业的科技创新,如新产品的开发、新技术和新工艺的采用、新资源的使用要能够成功地推向市场,首先要做好企业的科技创新管理。这样才能使优势企业通过科技创新保持住领先的竞争优势,使劣势企业利用科技创新机会,从一个不起眼的小型企业快速发展成一个大型企业。     

新金融工具:自然人担保贷款

<正> 技术创新要真正成为经济增长的源泉,一般要经过发明、创新、产业化和宏观化四个阶段。可见,发明转化为创新,也就是把发明人脑海中最初出现的、不明确的、但在商业上可能会很有用途的想法和创意转化为一种新的产品或服务、并成功地将之引入市场,是     

把自己培育成杰出的管理者、领导人

一、做一个不断创业的企业“老板”搞企业的人,都希望创业成功。要真正实现最初创业成功,确实不易。有了初次创业的成功,或接收了一个成型的企业,并使之立于业界,常使人感到十分满足。这是人之常情。其实,创业是个连续过程。不断创业是企业的永恒的主题,一次创业成功,接着就是不断创业:开发一个新产品、开拓一片新市场、创新一套有自己特点的新管理模式、开办一个分支机构、把原企业做强做大……都是不断创业的过程。真正把不断创业进行到底的,才是一个合格的企业“老板”。要能坚持创业,不断成功,就要有一身善于领导、管理的素质与硬功!“…     

破坏性技术创新条件下的利益群体影响分析

评价技术创新的诸多模型都强调创新成功要基于一种不破坏现有价值链成员合作行为的前提下去吸收和消化新知识.然而,这些模型都未能对面临争议性和破坏性较强的创新情境下如何协调上述关系作出全面的解释.破坏性创新往往可能带来令人难以适应的新经营环境,这就需要技术开发者把诸多环境不确定性降至最低化.尤其当涉及到诸多的人际冲突协调问题.文章通过整合利益群体、创新和学习理论,为企业建立起一个评价破坏性技术创新和利益群体之间关系的模型.     

论企业实施精细化管理的思路、途径与模式

精细化管理是以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式。在实施精细化管理的过程中，最为重要的是要有规范性与创新陛相结合的意识。而成功企业最基本的共性经验就是管理的规范性与创新性的结合，所以精细化管理具有把企业引向成功的功能。     

技术造就的"成本杀手"

当大多数中国企业把成本优势单一地理解为廉价劳动力和廉价资源,并且只能不断地拧毛巾来维持这种"优势"时,比亚迪则通过核心技术研发,"创新"地管理自己的成本,将资源匮乏的负面因素成功转化为促进创新的推动力.……     

技术造就的"成本杀手"

当大多数中国企业把成本优势单一地理解为廉价劳动力和廉价资源,并且只能不断地拧毛巾来维持这种"优势"时,比亚迪则通过核心技术研发,"创新"地管理自己的成本,将资源匮乏的负面因素成功转化为促进创新的推动力.……     

企业微创新的概念、特征与原则

微创新方式近来在企业创新活动中频繁出现。在企业眼中,微创新强调的是以消费者为导向的创新周期短、投入少的技术应用创新。在消费者眼中,微创新是连续的、周期性的和具有创新性的活动。企业要想成功实现微创新就需要建立持续性的微创新文化、从小处着眼、把自己当作典型的消费者、进行多元化的微创新。根据微创新的特点和企业应遵循的基本原则,本文对小微企业进行微创新提出了一些建议。     

谈作文教学中的创新思维

作文是思维成果的展示，作文创新首先是思维要创新。作文思维创新，能使文章思想独特、新颖而深刻。怎样培养学生作文的创新思维呢？，可以从以下几个方面人手：一、命题创新作文的成功，首先取决于命题者的指导思想与教学观念的更新，取决于作文命题的开拓与创新。命题创新首先要启迪学生的思维。为此，我们应当让学生学会以语言为工具进行思维，并把思维的结果用语言表达出来，     

“老乡”需要改革家

当今中国,要释放改革创新这个国家的最大红利,干部是决定因素。提拔重用改革明星,破格使用清廉干部,是实现"中国梦"的关键。现在,除要继续提倡"老黄牛"精神,还必须果断地把那些"庸吏"们调整下去,把一大批有魄力、真改革、敢创新的改革家充实到主要领导岗位上来。事实告诉我们,敢于创新的好干部,主政一方时,从来不计个人得失,勇于担当,承担责任,独当一面,驾驭全局,厘清千头万绪,破题改革,解     

声音

1"我们要把创新放在更重要的位置,要有自己的品牌、知识产权和专利。美国小学生跟玩似的,但到了大学阶段,图书馆的灯彻夜开着,学得特别刻苦,他们的创新并非偶然。反观我们呢,把小学生搞得比研究生、部长还忙,这也是个问题。"——前外交部部长李肇星在厦门演讲。     

春天保健7件事

美国《健康》杂志最新载文指出,春天保健最应该做到以下7件事。1、保护肝胆最重要。春天会让肝脏和胆囊中的一些小毛病变得更为严重。要保护肝胆,就要避免环境中的任何化学物质,少吃动物油和油炸食品,远离做菜使用的劣质油,每天最好吃1-2把坚果。2、进行＂身体大扫除＂。多喝果汁、     

明星企业的官僚主义

成功企业的背后都有一个能干的团队在支持，但是企业要走向更大的成功，还需要一个创新的团队来支持。在“变”与“不变”之间，一定有好多中层管理跟不上企业的创新和变革。那么，他们会干什么呢？     

李欣莲 创新成就大事业

当李欣莲驱车载我在济南经十东路上聊了一下午时,我开始明白为什么这个看起来温柔、贤淑的女人会把自己的事业越做越大。在济南,成功的女企业家不在少数,她们有的弃政从商,有的年轻创业,也有的是家族产业继承,还有一类则是一个比较特殊的群体,她们是一群下岗的女职工,靠着勤劳的精神和思维的创新赢得了自己的社会地位和人格尊严,她们充满着女性特有的魅力,在自己的道路上不断寻求着新的发展机会和生存空间。李欣莲就是这样的一位女性,她说是创新让她赢得了今天的成功。     

王中旺方便面的新玩法

从“拒绝油炸，留住健康”，到“非油炸，更健康”——简简单单的两句广告语，竟在2005、2006年的方便面市场上掀起了轩然大波；而在这两句广告语的更迭转换过程中，去年还寂寂无名的方便面品牌“五谷道场”，已赫然成为了今年方便面市场备受争议的“新贵”。随着八月中旺集团升格为国际集团，成功组建了中旺国际投资集团有限公司。新一轮烙下董事长王中旺色彩的大扩张也即将开启。     

如何推进本企业的创新能力建设

创新环境建设是当务之急。我原来在四通．1999年被北京市政府抽调到“中关村”．参与了“中关村”一些高新技术发展的某些方面的研究．为了完成这个研究我曾经先后到新竹访问过五次．看看新竹到底是怎么发展起来的．同时我们和亚洲研究中心成立了一个硅谷的成功案例研究课题．通过这些考察研究我确实感受到，一个企业要能够成功创新．必须要有适合创新的环境．就像一个鸡蛋要孵出小鸡一样．没有适合的温度、环境．企业再努力也白搭。所谓硅谷是什么？     

孙经中 给东马屯的苹果找“婆家”

改革开放之初,他成了东马屯第一个把苹果卖给外国人的人;当水果市场供大于求时,他深刻认识到产品靠质量、市场靠品牌的道理;当小生产与大市场形成矛盾时,他清醒地看到,要解决矛盾就必须把农民有规模地联合起来,形成各方联动的合作社;当接任村支书后,他又把新的目标锁定在新农村建设上。     

创新从来都是九死一生

“创新从来都是九死一生,但我们必须有‘亦余心之所善兮,虽九死其犹未悔。’的豪情。”习近平总书记在两院院士大会上的这句话,道出了创新的不易。创新就是“摸着石头过河”,甚至无石可摸。确实,追求真理的科学之路是条充满艰难险阻的荆棘载途。在科学创新的道路上,充满了感性与理性的斗争,谬论与真理的较量,乃至于自身惰性的束缚、病痛的折磨、世俗的妒忌与阻挠。在这条道路上总伴随着兴趣、质疑、冒险、坚韧,经历着心甘情愿的付出与执着,艰苦和孤独。它不仅要有渊博的学识,更要有坚忍不拔的意志品质。正是如此,人类一次又一次战胜自我,征服自然,一层一层地剥开宇宙万物本质的外壳,最终进入到自然奥妙的核心,获取了巨大的科学成功,产生了一位又一位科学巨匠。然而,在这一过程中,出错、失败也在所难免。《左传·宣公二年》曰:人谁无过,过而能改,善莫大焉。马克思有一句名言:“在科学上没有平坦的大道,只有不畏劳苦沿着陡峭山路攀登的人,才有希望达到光辉的顶点。”著名科学家诺贝尔、居里夫人等,都是经过了无数次失败后才取得科学研究上的重大成功。人类在对未知领域的探索中付出了巨大代价,即使这样也不一定能够成功。因为凡事都有对立面,在数学中,+和-,微分和积分;在力学中,作用和反作用;在物理学中,正电和负电;在化学中,原子的化合和分解等等。不同的人对同一事物有不同的认识,但当一个人的认识与客观对象相符合时,他就获得了真理,而且不容怀疑。而真理只能在探索中积累经验、在实践中破疑前行。我们常说,真正的勇士敢于直面惨淡的人生,面对失败不惧怕、不放弃。他们懂得失败就是另辟蹊径走向光明。实则,不失败哪来的经验之谈,愈挫弥坚、愈挫愈勇,不是无理由的“蛮干”,需要我们加强学习,用智慧去武装,用行动去进步,用毅力去达到成功。“中国要强盛、要复兴,就一定要大力发展科学技术”“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的”正如习总书记的这些话语,振聋发聩,为科学创新先行者提振精神、鼓舞士气。     

与上师饮茶 不要显得有多么成功

正上一篇,我们谈了领导者与追随者。这一篇,我们来谈谈成功。有弟子最近来看我,他说,现在特别不爱听两个字——成功。"一下子就让你想起在机场里,总有一个地方,有个屏幕,有个老师在那儿讲,我要成功。就那样吼,如打了鸡血一般。"我点头,一般人把这种称为成功学。我留意到一些职场真人节目,有人上来就用成功学的那一套,结果雇主"啪啪啪"全部把灯给灭了。一位雇主说,念念不忘成功的人,往往是成功不了的;整天想着钱的人,一定是穷光蛋。还有一位雇主告诫他,不要去显得有多么成功,而是要散发一种从容的真正的赢家气质,这才是重要的。弟子是做风投的,他说,在风投