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本文针对改革形势的需要,地质市场的需要,论述了地勘工作价格的构成,提出了适合地勘工作的成本加成法,成本加成法是以费用为中心的定价方法,认为价格由费用定额、盈利、风险金及业务费四部分组成,费用定额是由诸多费用项目组成的,这也是本文的重点,对盈利、风险金及业务费等内容也做了简要介绍。 相似文献
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牛彦秀 《东北财经大学学报》2006,(4):54-57
目标成本、计划成本、预算成本、定额成本、标准成本虽然都是企业进行成本控制的标准,但它们有的可以结合应用,有的却不能.定额成本与标准成本相互排斥,但二者都可以与目标成本结合应用.这五种成本控制标准的不同表现在以下四点:制定的方法不同;制定的基础不同;所处的控制层次不同;具有的稳定性不同.由此导致这五种控制标准在实际应用中有着显著的差异. 相似文献
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建立完善的企业内部定额,对企业提高投标竞争力,推行企业项目责任成本承包,提高经济效益,具有重要的现实意义。本文阐述了制定企业内部定额的必要性、重要性。 相似文献
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目前我国投资项目成本管理存在很多问题,如:基本建设中的概算、预算、决算“三超”现象等,且日益严重。为此,工程成本控制显得越来越重要,而其中设计阶段的成本控制是关键所在。本文就此谈以下看法: 一、成本控制的必要性 1.设计是控制工程成本的首要问题。设汁是整个工程建设的龙头,方案选错或设计中存在严重问题,后续工作将很难补救,会给投资带来巨大的损失。但设计阶段投资项目成本控制的问题,至今未引起建设单位的重视,建设单位在设计阶段往往只追求标准高、造型美、占地广等,使很多工程附加了不应有的功能,形成建筑工程造价的失控。 2,工程造价计价模式不适应市场经济的需要。我国目前所使用的建筑工程计价模式,仍然是计划经济体制下按工程概预算定额计价的方法。概预算定额是由政府主管部门制定和颁布的,具有鲜明的法定性、统一性和计划性,其中人工、材料、机械台班价格均由国家统一规定,但现行定额既是分项工程计价的消耗标准,又是分项工程的单位估价表,混淆了定额与单价的界限,即所谓“量”、“价”合一,这在市场经济条件下显然是不合适的。 3.设计单位对投资项目的设计不负经济责任,不重经济分析。设计单位领导只重视投资项目设计技术与产值,而不管投资项目的... 相似文献
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房地产企业这些年蓬勃健康的发展,一步一个脚印的取得了一个又一个的成绩,其中有一个很重要的经验,就是一直把成本管理列为各项工作的重中之重,并探索总结出一套行之有效的工作方法:坚持分环节确定成本,分阶段实施考核,分层级落实责任。本级重点加强成本定额管控,项目公司重点落实目标责任,实施精细化管理。房地产开发成本很大程度上决定着住宅价格的高低,影响着 相似文献
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本文认为定额工作是地勘管理的基础,必须建立适应社会主义市场经济的、符合地勘状况的定额体系。大力推进地勘定额的社会化、产业化、商品化的进程 相似文献
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朱贺 《太原城市职业技术学院学报》2011,(11):77-78
定额管理是企业的一项最基础的管理工作,在当前市场经济形势下,开展定额管理工作是建立现代企业制度,适应市场竞争、降耗增效,建立约束和激励机制的需要。文章结合实际工作,简要讲解了定额以及物质消耗定额的相关内容,针对物资消耗定额在企业中的作用,进一步介绍了企业在物资消耗定额管理工作中的具体实践。 相似文献
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本文从定额工作现状入手,指出了定额工作严重滑坡的种种现象:思想观念陈旧;粗放经营;定额管理工作滞后;工作人员素质低。对此应做好以下几方面工作:(1)转变思想观念;(2)开展多层次、多方位服务;(3)加强人员培训和宣传工作;(4)健全机构 相似文献
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饶志英 《湖南财经高等专科学校学报》2006,22(1):62-63
新的家庭农场核算办法实施以来,经历了一个不断完善、不断提高的过程。但家庭农场的会计核算仍需进一步明确、规范和改进。文章论述了如何完善家庭农场会计科目的核算内容。规范会计核算程序,以明确家庭农场农产品成本的开支范围、成本计算对象和成本项目以及正确计算家庭农场营业总支出和定额工资。 相似文献
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在构筑物修建过程中,当浅层地质不良,采用浅层基础无法满足构筑物荷载对基础的地基强度、变形、稳定性等各方面要求时,往往需要采用深层基础,以穿过浅层不良地质,使荷载传递并扩散到优良地层中,桩基础是一种应用较广泛的深基础类型,桩基础按成桩方法主要分为预制桩和灌注桩两种基本类型,灌注桩根据成孔方式又分为钻孔灌注桩和人工挖孔桩两类,现在根据多年工作经验浅谈一下浅谈人工挖孔灌注桩与钻孔灌注桩的特点及应用。 相似文献
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《中华人民共和国招标投标法》明确规定,招标文件应当包括招标项目的技术要求和投标报价要求。长期以来,我国建设工程项目招标投标实行的是“定额”计价,但定额不能体现企业的个别成本,约束了企业自主报价,无法形成招标人与投标人双赢的结果,当然与国际通行的作法也相距甚远。 相似文献
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周旋 《湖南财经高等专科学校学报》2001,17(4):28-29
企业的经营绩效与费用的控制息息相关,尤其是期间费用项目的控制对于降低成本、增加盈利有着重要作用。期间费用的控制方法主要有预算控制法、定额控制法、审批控制法和归口分级管理法等。 相似文献
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如何改进和提高煤炭企业物资储备管理水平 总被引:1,自引:0,他引:1
张强 《太原城市职业技术学院学报》2006,(2):42-43
建立全新的物资储备理念,利用现代网络技术,实现信息资源共享,通过制定合理的物资储备定额、推行零库存管理、调整库存结构、盘活存量资产等措施,降低物资储备成本,提高煤炭企业经济效益。 相似文献
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进入21世纪以来,我国通信企业的改革步伐加快,为达到合理控制成本,实行成本定额管理是十分必要的。由于通信企业的运营特点是提供通信服务,那么支持服务的成本结构就不是单纯的材料费、人工费等,而是包括了通信网络维护等不能直接分摊到业务种类中的服务成本,因此,服务被量化十分困难。笔从通信企业的生产过程入手,通过细化流程,建立成本定额管理系统。 相似文献