工程造价咨询企业管理办法

中华人民共和国建设部令第149号 《工程造价咨询企业管理办法》已于2006年2月22日经建设部第85次常务会议讨论通过，现予发布，自2006年7月1日起施行。     

我国工程造价咨询企业内部控制研究

随着国外工程造价咨询企业进入国内市场,我国工程造价咨询企业内部控制已经成为制约自身竞争力的重要因素之一。本文通过阐述我国工程造价咨询企业内部控制的现状,分析了其存在的问题,对企业今后如何完善内部控制,从而提高企业的竞争力提出了有益的政策建议。     

试论工程造价咨询公司企业文化的特点与价值

企业文化是推动工程造价咨询公司持续发展的根本动力,它在规范执业行为、增强内部凝聚力、防范职业风险、促进企业和职工共同发展等方面具有特殊价值。廉洁文化、团队文化、忠诚文化是工程造价咨询公司企业文化建设的重点。     

工程造价咨询企业竞争力的现状与提升策略

近些年来我国工程造价咨询企业的发展速度逐步提升,工程造价咨询企业的工作效率和工作质量都有所提升,但从整个世界来看,我国工程造价咨询企业的整体水平和核心竞争力与一些发达国家相对比还存在一定的差距,需要引起重视。从我国来看,工程造价咨询企业需要获得进一步的提升,从整体水平和综合竞争力角度进一步改善。本文就从我国工程造价咨询企业的缺陷角度进行分析,综合地对工程造价咨询企业核心竞争力角度进行简要分析。     

工程造价咨询企业管理体系及优化措施

本文通过文献查阅、问卷调查及座谈会等形式,结合数学分析模型,对某造价咨询企业的发展现状及面临的问题进行分析,探讨造价咨询企业的发展方向,以及需要的政府性支持,以期提供一些可借鉴的造价咨询企业转型升级的发展思路。     

工程造价咨询企业知识管理研究

本文结合工程造价咨询企业的特点,阐述了知识管理对工程造价咨询企业发展的重要性,详细介绍了知识管理在工程造价咨询企业业务流程上的应用环节,有针对性地提出优化工程造价咨询企业知识管理的相应对策。     

关于工程造价咨询企业可持续发展的研究

市场化、现代化、国际化进程的加快给工程造价咨询企业的健康有序地发展带来新的挑战。本文对我国工程造价咨询企业可持续发展的影响因素进行了探讨,并针对因素提出工程造价咨询企业可持续发展的对策建议,给我国工程造价咨询企业在管理和发展方面提供参考意见。     

工程造价咨询业发展中的问题与对策

工程造价咨询业是适应建筑市场经济发展起来的新兴行业,在提高工程投资效益方面发挥了不可缺少的作用。本文通过对工程造价咨询行业存在的问题进行分析,提出了促进工程造价咨询业发展的对策。     

工程造价咨询对控制工程造价的影响研究

控制工程造价是一项非常复杂的工作,需要在每一个环节得到有效实施,确保项目顺利完成.本文从工程造价咨询的主要内容入手,分析工程造价咨询中造价控制的基本情况及作用,阐述其对于有效管控工程造价的影响,进而提出充分发挥其作用的具体策略与方法,以期为相关从业者提供参考.     

基于人力资源管理的角度探析工程造价咨询企业的发展策略

人力资源管理是工程造价咨询企业内部管理的重要组成部分,人才优势是工程造价咨询企业发展壮大的关键。本文以重庆市工程造价咨询企业为例,在对当前工程造价咨询企业人力资源现状与本质特点对比分析的基础上,阐述了造价咨询企业人力资源管理的现状,并进一步提出了一系列提高造价咨询企业人力资源管理水平的建议。这些建议的实施将会促进工程造价咨询企业发展,显著提高工程造价咨询企业的核心竞争力。     

工程造价咨询企业管理平台建设必要性分析

建设工程造价咨询企业管理平台,目的是构建一个系统的、整体的管理平台。把影响企业生存和发展的各内外部环境、企业战略等因素充分考虑到企业的管理控制系统中来,通过科学的手段和技术对企业的整体运行做出合理的规划和管理。这个管理平台的意义在于,造价咨询企业可以在管理平台的帮助下,运用丰富的管理知识、先进的管理方法,完整、高效地运作企业,并且可以创造性的形成企业自己独有的管理模式。     

浅析工程造价咨询在工程全过程各阶段的关注要点

文章主要是分析了工程咨询的含义以及原则,在此基础上讲解了施工合同与施工材料设备控制,最后探讨了全过程工程造价咨询的控制要点,望能为有关人员提供到一定的帮助和参考。     

建设项目全过程工程造价咨询管理研究

论文分析了目前建设项目工程造价管理过程中造价失控的问题。在解析全过程造价咨询发展概况的基础上,论文提出了在建设项目各阶段开展全过程工程造价咨询管理的必要性,并且论证了造价咨询企业作为全过程造价咨询主体的可行性和必要性,分析了造价咨询企业在建设项目的每个阶段管控建设单位工程投资目标的工作内容和执行措施。     

浅谈施工企业的工程造价管理

在工程建设管理中,建设工程造价管理是其中的重要组成部分,始终贯穿于建设项目的全过程中。工程造价管理包括工程投资费用管理和工程价格管理,前者属于投资管理范畴,后者属于价格管理范畴。企业的最终目的是盈利,随着市场经济改革的不断深化,如何降低工程成本,提高工程质量,缩短工期,直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是按照经济规律的要求,根据社会主义市场经济的发展形势,借助科学管理的方法和先进管理手段,对造价进行合理的确定和有效地控制,进而在一定程度上帮助建筑安装施工企业提高投资效益和经营效益。     

价值工程在公路工程成本控制中的应用

文章主要探讨了价值工程在公路工程成本控制中的应用,首先介绍了价值工程的基本原理和工作程序,然后简要分析了其在公路工程的设计、招投标和施工阶段的成本控制中的应用。     

物流企业成本管理预警系统的构建

指出建立成本管理预警系统能有效预防成本控制风险,有利于提高物流企业的综合管理水平,并具体介绍了物流企业成本管理预警系统的构建策略。     

建筑企业国际工程总承包的造价管理与成本控制

随着我国整体建筑实力的不断增强,我国的建筑企业已越来越多的走向国际建筑市场。如何在国际建筑项目中做好造价管理与成本控制,实现建筑企业的利润最大化,是所有走出国门的建筑企业面临的共同问题。本文作者从国际工程总承包业务角度,结合自身的实际经验谈谈在进行国际工程总承包过程中如何合理的进行造价管理与成本控制。     

工程造价咨询企业实施知识管理初探

主要将知识管理的有关理论和方法应用于我国工程造价咨询企业,分析了工程造价咨询企业实施知识管理战略的重要性,论述了在工程造价咨询企业实施知识管理的社会化、市场化、系统化战略,建立专家网络和人才库、客户管理库、项目知识库的整体框架,从而达到提高工程咨询企业信息服务产品中知识的含量和企业的核心竞争力的目的。     

价值工程在市政工程造价控制中的应用

价值工程以提高工业企业的经济效益为目标,以最少的费用换取所需的功能,受到了多种行业的关注。文中以市政工作造价控制为例,提出了价值工程在其领域的应用方法和关键。