论企业中的零库存管理

零库存管理是企业物流管理追求的目标,是企业有效降低经营成本,提高管理效率,提升企业核心竞争力的有效途径之一.文章阐述了零库存管理的概念、作用,并对其实现途径和方法进行了探索,为企业零库存管理工作提供借鉴.     

论企业中的零库存管理

零库存管理是企业物流管理追求的目标,是企业有效降低经营成本,提高管理效率,提升企业核心竞争力的有效途径之一。文章阐述了零库存管理的概念、作用,并对其实现途径和方法进行了探索,为企业零库存管理工作提供借鉴。     

故事中的管理哲学

当今社会生活中流传着许多寓意深刻的故事，而企业管理中与之相仿的行为和结果随处可见，故事里的哲理，给企业管理工作提供了启迪性的思路。     

零库存在制造企业中的应用

零库存管理是企业管理的核心部分，如何减少库存成衣．提高企业利润增长，一直是困扰企业的一大问题零库存管理也是我国制造业企业的薄弱环节，本文从零库存管理的三个方面的作用分析零库存在制造企业的应用.     

现代企业管理的哲学思考

本文简要介绍了管理哲学的由来和内容以及我国企业管理应用管理哲学的意义,阐述了管理科学向管理哲学发展历史阶段,最后简要分析了管理哲学在我国企业管理中的应用。     

应用六西格玛管理我们需要注意什么--访中国质协学术教育委员会副主任罗国英

2003年11日在上海召开了第二届六西格玛论坛，与2002年第一届不同的是，此次的论坛多了企业具体实施六西格玛管理的内容。如果说，第一届六西格玛论坛还处于向企业介绍“什么是六西格玛”的“预热”阶段，那么2003年的第二届论坛增加的实战练习内容，无疑将六西格玛管理在中国的应用向前推进了一大步。国内的先行企业是否有了成熟的经验可以供大家共享？能不能自信地说：“在学习六西格玛管理方面可以划上一个圆满的句号”？罗国英老师摇了摇头，说：“对于六西格玛，多数企业只是跨出了比较好的第一步，这些企业还有许多事情要做”。     

中国管理哲学与企业管理的结合

中国古代哲学思想源远流长,光辉璀璨,给予了我们不竭的管理思想。随着时代的发展,中国古代哲学思想的价值和作用伴着管理理念的深入逐渐应用到我国的企业管理中来。我们从中国古代哲学思想中可以发掘出许多古为今用的管理思想,十分有益于探索研究"中学为体,西学为用"的中国式现代管理学。     

企业管理中的“零”

在企业管理中,零是一个不可忽视的概念。有的企业求零若渴,在管理中非要达到零不可;有的企业却视零为洪水猛兽,避之唯恐不及。求零的企业以丰田公司为代表。众所周知:丰田的“小气”是出了名的———写过字的纸反过来再用,抽水马桶里放几块砖头以减少用水量,手套破了只能换掉破的那只而不能同时换一对;在生产管理中更是实行瞬时生产管理,各道工序都严格按照必要的品种、必要的数量和必要的时间用传票卡向前一道工序订货。这种以需求拉动供给的生产管理方式,可以大大减少物资供应、生产时间和仓库存储的浪费。在这里,求零的实质也就是追求零…     

浅谈企业质量检验数据的管理

质量检验数据是企业最高管理者实施科学决策的基础,是企业制修订产品标准的依据,是质量把关和质量调控的有效手段,是质量奖惩的根据。它对提高企业产品质量、增加经济效益有着重要意文。本文就企业质量检验数据的作用及管理略作论述。     

让哲学的明灯照亮企业前进路

真正的成功企业,在经营管理上无不蕴含着鲜明的哲学理念,企业家们的哲学观念在管理实践中得以体现,哲学在管理中闪射出耀眼的光芒.     

易学里的企业管理哲学

周易是讲变，又是讲不变的，万事万物都是在变的，但万事万物变化的这一规律又都是永恒不变的，这种变化是非常简单的，只用阴阳两个符号表示就够了。周易是把复杂的问题简单化，这叫智慧，而把简单的问题复杂化．那叫知识。因此，周易是智慧，不是知识。所以只要我们看透了，就会明了，快乐了。世上本无事，庸人自扰之。