组织结构制约财务管理方式

组织结构作为管理活动的基本要素之一，影响着财务管理方式的选择，企业财务管理活动受企业内外部条件的约束，这些约束条件构成了企业的理财环境。传统意义上的财务管理环境是指对企业财务管理活动产生影响的外部条件的总和，如法律环境、资本市场、宏观经济状况等，而往往忽视企业财务管理的内部环境。由企业的组织形态及财务部门被赋予的管理职能构成的企业内部理财环境，决定了企业财务管理方式能否与其组织形态相协调、相适应，能否充分发挥财务部门和财务人员的作用，从而对企业实现成功的、有效的管理。     

集团企业内部报告体系实施问题研究

一、集团企业组织架构及设计集团企业组织架构是集团企业的框架,框架的合理完善很大程度上影响集团企业的经营目标能否顺利实现。集团企业根据外部环境和自身的内部环境,设计和调整组织结构。(一)集团企业战略与组织架构关系战略决定架构,架构传承战略。组织架构是发展战略的支撑,战略决定了组织架构,为组     

浅谈如何创建学习 浅谈创建学习型党支部

创建学习型组织是现代管理方式促进企业发展的必然趋势。党支部作为企业党的基层组织,是党联系群众的桥梁和纽带,是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党在社会基层单位的政治核心。党支部成员整体素质如何,直接关系到党的路线、方针、政策能否在基层全面贯彻落实,直接关系到各单位生产工作任务能否顺利完成,决定了支部全体党员的先锋模范作用能否得到充分的调动和发挥,也影响了广大职工群众积极性和创造性能否得到有效的挖掘。     

现代企业思想政治工作探索

以党的十四大和十四届三中全会为标志,我国进入了一个全方位开放、深层次改革的攻坚阶段。企业改革及体制创新,在这场改革中举足轻重,其成败决定着国民经济组织的细胞——企业能否健康发展、充满活力,决定着我们能否为新世纪奠定坚实的经济基础。正当我们看到企业改革的曙光——创建现代企业制度时,随即也发现了传统企业思想政治工作的历史局限。经济体制要有与之相适应的政治体制,现代企业     

L公司的组织结构调整

产业结构调整，特别是淘汰落后技术和工艺的产业，必然要伴随着其所对应的组织结构的调整。组织结构的调整能否顺利完成，将决定着产业结构调整目标的实现与否。因此，如何解决好组织结构调整过程中的冲突问题和不和谐音符，强化有利因素，削弱阻力因素，化解冲突问题，促进结构调整的顺利进行，进而实现产业结构调整目标，将是国有企业及所有面临产业结构调整的企业所必须面对的不可逃避的现实问题。本文阐述的是一个典型的东北老工业区产业结构调整的案例，案例中所发生的各种冲突以及遇到的各种情况都是比较典型的。     

中国企业应补上顾客关系管理这一课

随着知识经济时代的来临，越来越多的商家认识到，要在现代市场竞争中取胜，仅靠企业重建仍然不够，更主要的是要争夺到更多的顾客。因为企业重建仅仅是企业内部组织机构的变革和运行机制的创新，这些成果还需由顾客来认可，只有顾客才是企业能否获取最大利润的最终决定者。现今西方企业界信奉“权力已不在企业，而在顾客手里”，表达的正是这个意思。由于认识到顾客在企业经营活动中举足轻重的地位，西方学术界形成了一整套顾客关系管理的理论，它进而又得到更加广泛的应用。顾客关系管理理论的确立，为企业经营者实现争夺顾客、扩大市场份…     

企业管理控制环境及其优化

管理控制在企业规划控制系统中处于核心地位，而运行环境则是决定管理控制系统能否有效运行的首要因素，所以，研究如何优化企业的管理控制环境具有突出的现实意义。笔者认为，管理控制环境的构成要素不仅包括价值观与道德观、公司治理结构以及经营理念与企业文化，还包括信用与法律；管理控制环境的构建与优化则主要应从优化治理结构、加强企业文化和道德建设以及优化企业组织结构等方面入手。     

浅谈商业企业会计文化

<正> (一) 八十年代世界兴起的企业文化理论认为:国家未来财富要由企业的文化来决定;企业的基本哲学对其成就所起的作用,远远超过其技术或经济资源、组织结构、发明创新及时机选择等因素所起的作用;企业成败的关键,是能否把职工的干劲和才智发挥出来。     

控制环境对内控制度执行效果的影响

控制环境是企业内部控制的关键核心，决定各种控制要素能否得到有效贯彻和执行，直接影响着企业控制目标的实现。和审计质量、效果息息相关。但目前我们对内控制度审计理论的研究，都只偏重于审计技术方法的创新及发展趋势的探讨，忽略了企业控制环境如企业的文化、管理层的素质及组织机构形式、信息沟通等对内控制度执行效果的影响。本文拟结合审计的工作实践来对此方面进行初步探讨。     

船员劳务企业组织结构与绩效评价体系分析

随着航运市场环境变化的加快,组织架构的迅速调整以及单位组织内部单元的随时变换,已然成为企业能否生存以及延续的必备条件.而单位组织结构的确定,决定了绩效评价体系的大致方向,以及绩效评价体系的建立基础.绩效评价体系是企业组织各个单元绩效的集合,各个组织结构单元的绩效评价会影响整体的绩效评价.     

关于电信营销渠道若干理论基础的探究

从传统电信服务商向综合信息服务商转型，电信企业内部组织结构必然要经受市场的考验，作为电信市场竞争的前沿阵地，营销渠道责任更显突出。在适应转型的过程中，营销渠道能否适应企业战略决策转变，高效灵活的应对市场变化，顺应市场竞争需要，将是企业不得不面对的重要课题。     

Google的知识型员工管理心经

能否充分发挥员工的潜能，能否最大限度地提高他们的效率进而提高组织的绩效，是决定企业成败的关键。在由自我管理的知识型员工所构成的组织中，“命令和控制”型的管理方式已经落伍，而“信任与参与”型的管理方式才是行之成效的管理之道。     

21世纪企业组织的模式演变

企业组织结构指企业内部各要素互相作用的方式与形式，是实施企业战略的组织保障，也是决定组织效率的首要因素。有效地进行社会资源开发与利用的第一个条件就是要有效的组织结构。现有的企业结构大多是以亚当·斯密的分工理论为核心原则、结合泰罗科学管理的方法所形成的科层结构，应该说，这种科层组织在工业经济的大规模生产方式下，是适应要求的。但是随着企业原有边界（垂直边界、水平边界、外部边界及地域边界）的模糊化，作为管理基础的企业组织结构必须进行相应的变革与创新，以提高竞争的灵活性和反映能力。一、科层组织结构的特征…     

动态交易费用视角下的组织治理观点

随着理论界对组织治理结构的深入探讨．微观经济学的静态均衡方法分析逐渐被突破。对组织的研究走向比较静态均衡和非均衡的分析，对企业的研究逐渐动态化。按照交易费用经济学的观点，衡量企业合同是否有效率、组织结构能否有效组织生产要素的重要标准。就是能否通过这些形式有效降低交易费用。在动态理论中．交易费用不仅随企业运行环境等因素变化而持续变化。企业内部和外部的交易费用变化也是相互关联的，     

民营企业伦理建设不可或缺—企业伦理与民营企业质量管理问题浅析

在民营仑业的质量管理体系中，企业伦理建设不可或缺。伦理是余业竞争力的最初发源地，是企业核心竞争力的最本质因素，并决定着民营企业能否得到可持续发展。     

保险市场广告行为与绩效的实证分析

芝加哥产业组织理论学派认为市场结构决定企业行为,企业行为决定了市场绩效。我国保险业属于寡占型市场结构。本文认为保险企业市场行为的一个最终要的变量是广告投入,对我国目前保险企业的广告行为和市场绩效进行的实证分析证实了广告行为和市场绩效的相关关系。     

党建工作对企业可持续发展的促进作用

当前，我国企业正随着经济快速发展，但是发展能否持续是制约着企业前途的一个重要问题。为了实现企业的可持续发展，就需要依靠党组织的调节作用，实现企业的管理结构、组织结构和劳资关系等的良好发展，最终促进企业可持续发展。     

新产品开发中的标准化

随着对外门户的不断拓展，中国企业不仅要面对国内同行业的竞争，而且还要面临国外同行业的竞争。企业要想在这双面夹击的缝隙中求得生存，就必须使出浑身解数去赢得顾客、征服顾客。顾客就是上帝，企业要想赢得上帝的青睐，就必须紧紧地抓住产品质量这把尚方宝剑。而产品标准的先进与落后在一定程度上就决定了产品质量的好坏。因为产品标准是市场需求的集中表现，企业制定什么样的标准，按什么样的标准组织生产、检验和发货，直接关系到企业能否适应市场、开拓市场、占领市场的大问题。因此笔者认为要搞好新产品的标准化工作，就必须抓住产…     

我国派遣业的发展思路

在派遣的三角关系中，派遣机构与要派企业间的劳务协作关系是基础，是派遣机构和被派遣员工签订劳动合同、要派企业和被派遣员工签订用工合同的前提。派遣这一朝阳产业能否健康发展，要派企业实行派遣用工的目的能否实现，被派遣员工权益能否得到维护，在很大程度上有赖于派遣机构的制度建设。     

基于心理契约的员工激励机制构建

企业员工能否有效地工作，是否会对企业及其经营目标具有责任感、忠诚心和热情，以及能否从自己工作中得到满足感，在很大程度上取决于组织与员工之间心理契约的实现程度。本文在分析波特劳勒激励模型的基础上，借助心理契约理论，提出了基于心理契约的员工激励机制。