论我国证券交易所的公司化战略

公司化是席卷全球证券交易所的一场变革浪潮，其根本原因是信息技术运用的推动。本文从“会员制”与“公司制”的比较入手，介绍了交易所公司化的现状，并对全球交易所公司化的内外动因进行了分析。在此基础上，通过对我国证券交易所治理结构现状的分析，提出我国证券交易所公司化的必然性，并设计了一套公司化改制的具体方案。     

国有企业公司制改革效率的实证分析

本文利用2001年山东省第二次基本单位普查工业企业数据资料,对国有企业公司制改革的效率变化进行实证分析。分析的结论是,国有企业公司制改革后的效率都有较为明显的提高,但不同经济类型公司的效率差异很大;在影响国企改制效率的因素中,企业经济类型的改变作用最大;决定公司经济类型的两个因素———资本构成和投资主体的差异都会显著影响改制效率。本文对分析结果进行了简要的讨论,认为提高国企改制效率的关键在于把国有企业改造成为真正独立的市场主体,根本途径在于降低国家资本的比重。     

全球证券交易所并购浪潮对我国的启示

背景:全球证券交易所并购浪潮2011年初发生的证券交易所并购案再次掀起国际市场波澜,上演着2006年纽约证券交易所与泛欧证券交易所合并案的续集。2011年2月9日,伦敦证券交易所与多伦多证交所宣布合并,几个小时后,纽约-泛欧证券交易所集团与德意志证券交易所发表     

国有企业公司制改革中的产权问题

对国有企业公司制改革的过程中,国有股权主体在设计和创制上的困难归根到底是由国有产权主体的特殊性及其产权关系的复杂性所决定的.因此,产权改革问题仍然是当今中国国有企业改革中的重要问题.本文作者从两个方面对产权问题进行了探讨.     

对规范的公司制改革的几点思考

规范的公司制改革 ,是指以建立产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学的现代企业制度为目标 ,严格按照《公司法》和相关法规政策 ,对企业制度进行根本性改造 ,使企业成为真正的市场主体的过程。在市场经济条件下 ,对国有大中型企业实行规范的公司制改造 ,是企业发展的目标和要求。一、中国企业面对的环境进入 90年代中期 ,中国企业的外部环境发生了急剧变化。对企业影响最大的变化有 :第一 ,国家宏观管理由计划体制逐步转向市场体制 ,目标是使市场在资源配置上发挥基础性作用。为此 ,财政体制、税收体制、价格体制等相继转轨 ,由此带来的…     

我国高校考试制度改革的必要性和改革建议

高等教育应该走素质教育之路。那么,如何有效地实施素质教育,素质教育到底应该怎么达到预期的目的却众说纷纭。文章从高等学校的考试制度方面入手对如何实行素质教育进行了探讨。提出素质教育呼唤高校考试制度改革,分析了现行考试制度存在的主要弊端,并提出了改革这一考试制度的若干建议:坚持考试形式的多样性、过程性,考试内容的动态性、灵活性和考试管理的科学性、规范性等。     

会员制与公司制期货交易所治理结构比较研究

作者通过对期货交易所三种形式治理结构的比较,说明这三种形式各有其特点,分别适应于期货交易所不同的内外部环境.剖析了交易所冶理结构差异的表现,并提出中国期货交易所公司化改制的思路.     

公司制改革的关键——股权多元化

建立现代企业制度，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，不仅是对西方国家先进经营管理方式的吸收借鉴，也是对我国多年来国有企业改革的经验总结。可是，多数国有大中型企业实行公司制改革之后，经营状况并未得到明显好转，经营效率同其它所有制企业相比，仍然比较低下。这不禁使人们对公司制改革方向的正确性产生怀疑。是公司制本身存在问题，还是我们在借鉴时出现偏差?这个问题如果不搞清楚，必然会导致国企改革在前进中迷失方向，陷入困境。 一、公司制是适应现代化大规模生产经营的有效组织形式 同以往的私人业主制以及合伙制的企…     

国企改革与公司制下的财务管理

制促使企业资产的所有权与经营权相分离，使企业尽快进入市场，使其真正成为自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束的经济主体，以维护投资者、债权人和国家的利益。为适应改制的客观要求，企业的财务工作就必须规范化和国际化。     

公司制：中国企业改革的基本方向

公司制：中国企业改革的基本方向陈鹏飞党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出，以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的微观基础，是发展社会化大生产和国有企业改革的必然要求和基本方向。企业作为社会经...     

我国政府绩效改革中存在的障碍及政策建议

在我国,随着社会主义市场经济体制的逐步建立,政治体制和经济体制不相协调之处逐渐显现出来,提高政府绩效势在必行。目前,我国政府绩效改革中遇到的障碍主要有传统文化制约绩效管理改革、绩效管理系统存在缺陷、缺乏约束和激励机制等,因此,应借鉴国外先进经验,结合自身实际,加大绩效文化建设,完善绩效管理体系,不断完善与绩效相配套的改革,寻求绩效改革的持续动力,从而提高政府绩效。     

关于国有煤炭企业向公司制转变的思考

近年来,国有煤炭企业为适应现代企业制度的要求,不断进行公司制改造的探索和实践,通过企业制度的变革,逐步使企业由计划经济体制下形成的“工厂制”向适应社会主义市场经济的“公司制”转变。但企业改制是一个循序渐进的过程,不可避免地会遇到一些困难,需要在实践中不断总结经验,探索解决疑难问题的有效办法,以取得突破性的进展。如何有力推进国有煤炭企业实现公司制的转变,笔者就此谈了一些体会。国有煤炭企业公司制改革,是企业走向市场的必然选择,也是企业发展的根本出路。国有煤炭企业应进一步解放思想,从实际出发,探索企业可持续发展的…