一切低价模式都是自杀

被天猫用4000万元礼金正面叫板后,京东商城6月18口以类似儿戏的手法发放6．18亿元现金券实施反击一弥漫在电商之间的价格战硝烟从不曾褪过,就如同横摆在它们眼前那赤裸裸的亏损事实一样令人纠结。国美电器旗下库巴网和国美网上商城共亏损近4亿元;成立3年的苏宁易购仍未赢利;     

天命之战

将踏入知天命之年,张近东要将苏宁再造为线上线下两栖动物。价格战不过是序曲,他在这场零售业态大变局中胜算几何双鱼座男人张近东与双子座男人刘强东之间的较量,不仅震动业界。国家发改委介入调查电商"8.15价格战",并在9月5日初步认定,京东商城、苏宁易购、国美电器及旗下网上商城三家电商存在价格欺诈等行为。然而,任何非市场手段的参与,都难以让"二东"握手言欢。新一轮狮王争霸刚刚揭幕,看来虎     

电商“复仇”

随着刘强东主动示弱,轰动一时的8月电商价格大战算是画上了一个句号。虽然国美、苏宁等对手不依不饶,声称要把价格战进行到底,其实那和刘强东之前的强势高调一样,都是虚张声势,捞取"舆"利。大家都明白,要动真格的,谁都玩不起。今年以来,电商战场战事不断。4月,苏宁易购挑起价     

苏宁线上线下双战线 商业地产交锋万达

2012年8月15日,京东针对苏宁掀起史上最大规模价格战,电商界的"疯子"刘强东公开挑衅苏宁董事长张近东;苏宁老对手国美随后立即加入,貌似是在打击京东,背后实际上却想趁乱赶上已经跑在前边的苏宁。     

尹汝杰与他的“帮5买”

2012年,电商行业硝烟弥漫,从"618"、"815"再到"双11"、"双12",价格战此起彼伏,京东、苏宁、天猫等主要B2C电商轮打擂台,乱花迷眼,究竟哪里是真底价?一时间,"网络比价"成为消费者的热门工具。2013已经来临,价格战何去何从?是否还会延续2012的热度?     

电商决战

这场生存之战的本质其实还是规模之争,电商的最终目的只有一个:吸引更多的用户。8月份的热门话题非"京东商城‘约架’苏宁易购"莫属。以这次价格战为发端,这场血腥的战争正在迎来两名最"不要命"的种子选手:苏宁和京东。它们是电商平台的最主要竞争者,手上握有资金和投资团,它们的核心人物苏宁董事长张近东和京东CEO刘强东,也做好了"玩命"的准备。今年7月,张近东将个人股权抵押,以背水一战的姿态完成了苏宁历史上最大规模的一次增资——47亿元人民币,苏宁全面向电商转型。     

店大了欺客 暗中猫腻也不少 “双十一”电商价格大战过后的冷观察

在预热了一个多月后,"双十一"电商价格战在11月11日零时火爆上演。参与此次"双十一"价格战电商数量众多,除了天猫商城之外,京东、苏宁易购、国美网上商城、1号店、亚马逊中国、易迅网、当当网等也纷纷加入,为"双十一"的价格战拼命吆喝。11月11日"光棍节",本是一种流传于年轻人中的娱乐性节日,却因电商的疯狂促销变成了网购节。11月12日,阿里巴巴集团宣布,今年"11·11"促销总销售额191亿元,同比增260%,创下全球网购最高纪录。在这华丽的数字背后,也     

苏宁:蓄谋已久的转型

在全面领跑中国电器连锁之后,苏宁为什么要超电器化,它是怎样做的?2012年12月12日,喧嚣了整整一年的电商促销,以皆大欢喜的结局暂时划上了年度句号。在这个被传说为末日之年的最后一个"节日"里,刚刚成立两年多的苏宁易购表现再度抢眼。据网易旗下购物搜索网站惠惠网监测数据显示:截至12日当天17时,与一周前的流量相比,苏宁易购涨幅为404%,天猫、京东、淘宝、当当和亚马逊的涨幅分别为88%、80%、74%、49%和36%。17天后,一向有"中华第一店"美誉的苏宁新街口店换装亮相。作为苏宁二次创业的起点,新     

电商价格战：口惠而实不至

今年的电商行业注定不太平，6月“京东商城8周年店庆日”的电商大混战尚未平息，8月15日“苏宁易购3周年店庆日”的价格战硝烟又起。战火是由京东商城董事局主席蒹CEO刘强东在微博上最先点起，他以“三年零毛利”的战书公开发起挑战，     

张近东不需要赌博

No.5↑8位综合得分:4.0162012年,苏宁集团董事长张近东经历了资本市场的严峻考验。今年8月,他自掏腰包35亿元参加旗下苏宁电器的增发。不过,增发之后的苏宁电器股价却跌跌不止,最低的时候35亿元已蒸发了一半。不过,张近东却很淡定。在他的带领下,过去"开门店、卖家电"的苏宁毅然决然地拥抱了互联网。3月,张近东令旗一挥,苏宁电器的几十名业务骨干集体驰援旗下电商——苏宁易购;4月,苏宁易购总部奠基,两年     

电商行业应加大人才培养力度

目前,我国电子商务行业仍处于高速增长中,而该领域却存在300万的人才缺口。专家建议,电商企业都应重视人才挑选和培养,保证电商行业的可持续发展。2011年下半年至2012年初,国内电子商务行业频频传来一些不乐观的消息,一些传统企业在进入电商的过程中受阻,而资本市场遇冷也影响了一些企业的IP0,甚至出现裁员风波。尽管如此,近来京东商城、天猫、苏宁易购和库巴网仍不惜成本推出了各项促销活动,电商促销战不断升级。分析人士指出,电商密集促销凸显了该行业的高度市场化竞争,同时也表明用户需求不断增长。数据显示,2011年我国网购市场交易规模达7735亿元,同比增长67.8%,用户需求不断地驱动整个电商行业的高速发展。虽然目前我国电子商务发展速度惊人,但电子商务在人才领域仍面临     

人才·文化·战

在轰轰烈烈的价格战背后,永远都是人才和企业文化的战争。一览无余的办公区,绿植摆满了搁架,鲜绿色的小隔板焕发着勃勃生机。目光不留神扫过会议室虚掩的门,一张张青春逼人的脸庞聚精会神。这里是苏宁易购的总部。在2014年新办公大楼建成使用之前,易购团队暂时仍在集团总部大楼内办公。但这里的氛围可与其他区域截然不同。"大约在2008年,我们开始设计这栋楼时,就考虑到易购的办公环境应当是开放、活泼的,已经开始塑造它的个性化了。"苏宁副总裁、主管人力资源的孟     

谁能读懂张近东

一向言出必行的张近东,究竟藏着怎样的情怀,其终极目标和理想追求到底是什么?"前段时间不少媒体见我第一句话是:张总,你还好吧?"张近东眉宇间充满诙谐。2012年的电商大战让苏宁易购名声大噪,苏宁"沃尔玛+亚马逊"的超电器化也引来诸多争议,这一切将苏宁推向前台,成为"众矢之的"。甚至一度,舆论一边倒,苏宁股价下跌,张近东对此尽管不惧直面,但也颇为无奈,他想不通。"作为行业的代表性企业,苏宁转型,无论如何都是有益探索吧?即便失败,也帮助其他企业积累教训吧?"张近东对《中外管理》说。     

苏宁激进互联网化

开放平台3.0的正式推出,意味着苏宁又向前一步,剑锋直指天猫和京东。9月12日晚,入秋的北京又一次雷雨大作,水立方的蓝色膜体传来一阵阵密集的噼啪声。台上,正在讲解"苏宁开放平台3.0"的苏宁易购执行副总裁李斌一点也没受到影响。来自华北区的700家品牌商代表更是聚精会神,希望第一时间捕捉到一些和"其他平台不一样的地方"。苏宁确实需要拿出新东西。过去四年,苏宁易购从零开始实现了跨越式发展,但人们仍然质疑在     

微镜头

【牌照】苏宁易购方面表示,苏宁电器已经获得快递牌照,并将向合作伙伴开放物流。这是继京东商城、凡客后,又一拿到快递牌照的电商企业。     

易购的进攻

一场本来就火药味十足的3C电商价格战，因为有了苏宁易购的加入，变得更加声势浩大起来。5月7日，阿里巴巴旗下淘宝天猫电器城宣布投入2亿元，启动贯穿整个夏季的消费者回馈活动“狂暑季”。5月8日，京东商城宣布，将在5-6月期间，拿出5亿元对家电产品进行促销，以拉动大家电销售。     

电商企业农村物流配送模式选择

运用AHP和模糊综合评价方法对电商企业农村物流配送模式选择进行研究。在综合分析电商自营物流配送模式、第三方物流配送模式、共同配送模式三种物流配送模式以及国内外相关研究的基础上,从企业自身能力、物流配送成本、物流服务质量、外部因素等四方面构建相应的评价指标体系,并利用AHP方法计算指标权重和一致性检验;以苏宁易购为例,利用模糊综合评价法选择出适合苏宁易购的农村物流配送模式。基于此,为电商企业选择合适的农村物流配送模式提供支撑和借鉴。     

家电“触电”

家电零售渠道"触电"之后,其物流配送服务面临着极大的考验。"苏宁发展20年,建了一个可容纳一万人办公的总部;苏宁易购发展两年,就建了一个可容纳两万人办公的总部,什么叫一个在天上,一个在地下。"苏宁电器副董事长孙为民近日在微博中对苏宁易购新办公大厦的感慨,很大程度上诠释了当下家电销售行业的"触电"情结。     

迟来者苏宁切走最大蛋糕

拿到全国快递牌照有利于苏宁上千家实体店进行功能转型快递业内尚未将苏宁等电商企业的物流平台视为自己的对手苏宁、京东"8·15"价格战一年之后,硝烟味早已弥散在风中,但电商生存如在刀锋上行走,须臾不能松懈停留,较量只在暗暗继续。在怏递牌照这一役,苏宁暂时险胜京东一招,先是拿到了全国性牌照,又在今年上半年拿到了34个省市的区域性牌照——此为拿到快递牌照的五家电商所获批区域之最。这意味着,苏宁既可以在全国范围内进行跨省跨市业务,也能在这34个经营区域内让苏宁的快递通行无阻而不被交通管制所掣肘。     

苏宁易购提速物流

苏宁易购,是苏宁电器集团的新一代B2C网上商城,于2010年2月1日正式开始运营。以此为标志,苏宁电器正式进入电子商务B2C领域。苏宁易购自上线以来,销售数据呈几何级增长。2011年上半年,苏宁电器实现营业收入442.3亿元,同比增长22.68%。其中,苏宁易购实