华为“辞职门”是是非非

一边是舆论公开的道德谴责，一边是华为的“自行其是”，或许口水之外，华为“辞职门”的最大价值在于，为我们提供了一个全面审视当前劳资关系中诸种矛盾的视角，并借此寻找既能保持企业竞争力又能保护员工利益的途径；而最大的失败之处，在于华为事件形成了“破窗效应”，随后更多企业以更“粗暴”的方式跟进。[编者按]     

华为“辞职门”事件回放

国庆之后，就有媒体报道来自华为内部员工传来的“买断工龄方案”的信息。近日，在某报记者向多位华为员工了解并向华为官方求证后得知具体调整方案如下：     

从华为“接班门”看民企的接班人

近期,国内著名的通信设备制造商华为饱受"接班门"的困扰。10月27日,每日经济新闻刊发了一篇题为《传华为"地震",任正非10亿送走孙亚芳》的报道。报道称,华为掌门人任正非为了让儿子顺利接班,以10亿元人民币的"分手费"逼走公司董事长孙亚芳。消息一出立即一石激起千层浪,各类媒体疯狂转载,各种评价的声音也不绝于耳。     

投向华为"辞职门"的匕首与鲜花

劳动合同法实施在即,在这个节骨眼上曝出的华为"辞职门"事件成为了衔接2007与2008的跨年度第一社会关注热点。初始,外界曾猜测华为是为了规避《劳动合同法》。然而,让外界疑感的是,10亿元的赔偿远远超过了新劳动法标准——华为的账是怎么算的?于是,外界评论由批评、质疑,转到打抱不平、辩护,再又转到揣测、领会,以至不惜正面肯定。难道,华为的真正目的,确不是人们当初想象的针对劳动合同法第14条这么简单?或许,这里面真有更深层次的东西?     

中山兴中集团有限公司

中山兴中集团有限公司是中山市市委、市政府批准成立的国有资产经营集团公司,主要从事被授权的国有资产的投资、经营、管理和处置业务,负责授权范围内国有资产的经营管理和保值、增值。兴中集团成立于2004年9月7日,注册资本3000万元人民币,管理运营总资产37.5亿元人民币:属下有     

中山兴中集团有限公司

中山兴中集团有限公司是中山市市委、市政府批准成立的国有资产经营集团公司，主要从事被授权的国有资产的投资、经营、管理和处置业务，负责授权范围内国有资产的经营管理和保值、增值。     

又见“间谍门”——华为与摩托化友为敌

华为进入北美市场的梦想又再一次搁浅之后,偏又赶上了连夜雨——昔日的合作伙伴摩托罗拉在找到了新买主之后对华为“倒戈相向”,控告华为在长达十年的时间里窃取其知识产权。消息一出,立即引发了中国各界的关注。表面看来,这是华为与摩托罗拉的纠纷,然而背后却与通信行业的另一巨头诺基亚西门子有着千丝万缕的关系。     

华为：选择在暴风雨中奔跑

<正>近几年来,美国对中国实行贸易制裁与技术封锁,对中国优秀的高科技企业华为公司进行了极端无理甚至无耻的多重打压。在美国的极限施压下,华为是如何应对的,公司现在的状况怎么样？这不仅是很多人关心的问题,而且问题的答案对中国其他企业也有启示与借鉴意义。     

华为出海

中国加入WTO以后,国际化成为中国企业未来发展中的一个无法绕过的“卡夫丁峡谷”。“成为世界级领先企业”是华为公司的终极目标。中国通过各种办法挣到钱的公司多如牛毛,但能在国内挣钱却如饥似渴,借“洋枪洋炮”进行武装,ei希望有一天与跨国公司一决天下。具有华为这样苦心练智的公司,却是屈指可数的。华为公司的国际化经历了“屡战屡败,屡败屡战”的历程,最终在国际市场上占有一席之地。     

反思华为

“狼性文化”充其量是中国企业发展中某一阶段的现实选择，尽管如今还有众多企业对此趋之若鹜，但“始作俑者”的华为正在进行艰难转型。[编者按]     

政商关系与企业社会责任:相得益彰还是欲盖弥彰

中国民营企业慈善捐赠等社会责任行为正成为向公共权力主体寻租而换取补贴的工具。以2008-2015年中国A股上市民营企业为样本,研究了民营企业借慈善捐赠手段进行寻租对获取政府补贴的影响。研究表明:存在政治关联的民营企业通过社会责任寻租获得的政府补贴更多;市场化程度较高地区的民营企业通过社会责任寻租获得的政府补贴更多;加强信息披露有利于抑制民营企业社会责任寻租效应。研究结果支持了民营企业社会责任行为的工具性特征,其假借慈善捐赠等社会责任行为之名,行欲盖弥彰的政商利益交换关系之实。研究结论对于转型经济下中国社会中建立积极的政商关系并促进企业社会责任行为良性发展具有借鉴意义。     

支持华为，支持任正非——对华为集体辞职中人力资源战略管理的深思

华为作为国内IT行业最有实力的公司之一，近年来销售收入高速增长，国际业务不断扩张，这一方面得益于华为人不断创新、全员奋斗、永不止步的企业文化，另一方面也与近年来华为采取的人力资源战略有关。     

华为的天花板

华为正在努力打破的是两张天花板：一是局限于电信领域的行业天花板,而另一张天花板,则是企业制度、文化和基因的天花板。     

华为海外变局

“我们希望在4月29日完成交易（诺西对摩托罗拉无线网络业务的并购计划），4月30日就能开始运营。”4月25日，在位于北京东直门附近办公室，面对记者诺基亚西门子（中国）有限公司大中国区总裁张志强显得言语急促。     

华为为什么能

华为在自主创新建立世界级企业的道路上显得颇为孤单，既然自主创新掌握核心技术可以如此了得，为何万万千千的中国企业舍此光明大道呢？     

华为的成绩单

2014年,华为不仅在收入指标上稳居全球电信设备市场第一,而且在净利润方面远远超过排名其后的爱立信、阿朗、诺基亚、中兴通讯这四家之和。3月31日,华为投资控股有限公司(下称华为)发布其2014年年报,去年实现全球销售收入2882亿元(465亿美元),同比增长20.6%;净利润279亿元(45亿美元),同比增长32.7%。按照这份华丽的成绩单,2014年,华为不仅在收入指标上稳居全球电信设备市场第一,而且在净利润方面远远超过排名其后的爱立信、阿朗、诺基亚、中兴通讯这四家之和。华为的净利润水平还已经接近中国电信、中国联通两大电信运营商之和。     

华为终端战

华为,这头睡狮似乎要醒来了。2012年7月25日,华为公布了其上半年的财报,销售收入增加,但营业利润下降,全球经济低迷给华为带来了较大影响。数据显示,华为上半年销售收入达1,027亿元人民币,同比增长5.1%;营业利润87.g亿人民币,同比下降22%。全球经济的低迷给华为的业绩带来了比较大的影响,同时在财报中提到通信行业正在经历巨大的挑战。虽然利润下降带给华为不小的打击,但是下半     

华为的征途

在2014年第二季度,华为全球智能手机市场份额,以6．9％的比例稳稳占据了全球第三的份额,出货量增长幅度更是高达95．1％,远高于第二名的38．7％。但对于华为来说,稳坐第三并非目标,或许,现在才是真正意义上迈出了“万里长征第一步”。     

华为大涨薪

华为大张旗鼓启动新一轮涨薪计划。华为瞄准的已经不再是中兴、爱立信等企业,它要做的是和谷歌、百度、苹果、IBM、思科等IT、互联网企业抢人才。